建筑施工管理创新及绿色施工管理的研究

2018-09-04 14:08谢军
西部论丛 2018年9期
关键词:绿色施工管理管理创新建筑施工

摘 要:近年来,随着我国生活水平的不断提高,我国建筑业得到了快速发展。但同时,国家对建筑的施工管理提出了新要求,大力提倡发展绿色工程,进而使建筑行业面临新的挑战。因此,为了促进建筑事业的可持续发展,必须对其施工管理模式进行创新。为此本文对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行了探究。

关键词:建筑施工 管理创新 绿色施工管理 必要性

有效措施

引 言

我国建筑行业的发展,在很大程度上改善了人们的生活。但在建筑施工中,材料浪费、能源消耗过高、环境污染等问题日益严重,使建筑行业发展面临着新的困境。因此,本文对建筑施工管理创新及绿色施工管理的必要性进行了分析,并提出了建筑施工管理创新和绿色施工管理的有效措施。

一、建筑施工管理创新及绿色施工管理的必要性

(一)建筑施工单位取得长足发展的重要途径

随着时代的不断进步和发展,环保理念已经逐渐深入人心,“绿色建筑、绿色城市、绿色街区”等一些新理念对建筑行业产生了新的影响,并且在一定程度上指引者建筑行业的发展方向[1]。从当前的建筑行业的发展趋势来看,建筑施工单位要想长远发展,就要与时俱进,不断注重自身挖潜,积极进行绿色理念的应用,大力开展绿色工程。并且在绿色施工中不断提升自身的施工技术水平,提高施工的质量,最大限度的减少对环境的污染。与此同时,还要对建筑施工管理模式进行创新,在保证施工质量的基础上减少施工材料的浪费,进而降低建筑企业的运行成本,不仅有利于提升建筑企业的经济效益,也是建筑施工单位取得长足发展的重要途径。

(二)适应时代发展的要求

创新不仅是建筑企业发展的灵魂,同时也有利于加强企业的建设。随着社会的发展,招标承包制逐渐走入了市场,使其人们思想观念转变的同时,也提高了竞争意识,要想建筑企业发展的更好更快,就必须积极寻找新的发展策略,加强对建筑施工管理的创新。与此同时,粗放型经济的发展对环境造成了严重的破坏,必须进行节约型社会的建设。针对此局面,对建筑管理模式进行创新,开展绿色施工管理不仅是建筑行业发展的必然趋势,更是适应时代发展的需求。

二、建筑施工管理创新的有效措施

(一)促进创新管理理念的运用

对建筑施工管理创新,首先就要对其理念进行创新,并且在施工管理创新中进行合理的运用。在建筑成施工中,要以建筑项目管理为中心,并将成本的管理作为重点。同时在建筑施工管理的创新的过程中,还要对集约化经营、精耕细作等新理念进行应用,不仅能在一定程度上减少施工材料的浪费,而且对建筑工程施工成本更好的管理具有重要的作用。另外,为了更好的将创新管理理念应用到建筑施工管理创新中,还必须对建筑施工管理的相关人员进行相应的培训,提高管理人员的专业技能和管理水平,使其对建筑施工的长期性及紧迫性进行有效的落实,并要将建筑施工管理放在建筑企业的发展战略上进行操作,使其创新管理理念更好的融入到管理工作中,并且使新理念在建筑管理项目中落实到实处。

(二)推动施工技术的创新

施工技术是提高建筑企业竞争力的重要保证,只有不断提升施工技术,才能不断提高建筑企业在市场中的地位。因此,在建筑施工管理创新的过程中,必须要大力推动施工技术的创新。

首先,企业需要站在行业技术最高点,不断加强自主创新,提高建筑企业的施工技术,形成技术优势。可以通过建立技术创新奖励机制,来激发相关技术人员,实现企业内部的创新。也就是将经验与施工标准进行融合,达到对先进施工技术的探索,进而促进施工管理的高效的进行。但注意要保证施工新技术的安全科学后,才可以投入实际的施工中,避免发生不必要的安全事故。与此同时,建筑企业的发展也要根据自身的发展情况,在建筑施工中积极引用新材料、新工艺、新技术,来促进自身发展速度的提升。其次,企业在提出施工创新理念的同时,还要对相关技术人员进行培训,来提高他们的创新能力和专业技术能力。最后,为了企业发展能够与时俱进,还要积极吸取国外的先进施工技术,引进国外的先进设备进行推广,但不能盲目的去学习国外的先进技术,而是要根据企业自身的发展情况,有针对性的学习和引进。

(三)积极推进管理创新

管理连接了企业生产与规划、研发和制造,是建筑企业网络结构的关键节点,管理创新不仅能够增强企业活力,而且对企业工作效率的提高也具有重要的意义。因此,在建筑施工管理中,要积极推动管理创新。首先,要根据当前市场的变化,对其内部管理机构进行整合,优化人员结构,强化资源重组,进而促进组织结构的管理趋向扁平化[2]。与此同时,还要不断学习国外的先进管理经验,借鉴国外的优秀案例,进而对其自身的不足之处进行改进和创新,并要及时更新观念解放思想,用开放的心态积极学习国外先进的管理知识,使建筑企业朝着现代化方向发展。另外,还要对现代的市场规律进行调查和分析,根据建筑市场的实际需求来对企业内部管理制度进行改革。而且在信息技术的时代背景下,要充分发挥信息先进技术的作用,不断将信息系统内部管理的网络进行理顺,进而提高建筑企业的工作效率。

三、绿色施工管理的有效措施

(一)原材料采购生产阶段绿色施工管理

在建筑工程中,很多建筑企业都比较注重材料的价格和品质,而忽视了材料的构成,有很多质量低劣的材料会有很多污染物对环境造成了严重的破坏,尤其是在原材料开采、加工阶段,所排放的污染比例比较大。因此,在绿色施工管理中,必须注重原材料采购生产阶段的管理。首先,要不断优化原材料利用,在原材料选择的中,要严格遵照国家标准,选择绿色环保、清洁的材料,最大限度的减少施工过程中产生的污染物,从而降低其对环境的负面影响。同时也要优选一些可以循环利用的材料,减少建筑施工中材料的使用量。其次,还要对原材料的生产过程进行优化,采用先进的技术进行原材料的生产,减少生产的环节,并且在生产的过程中,尽量采用清洁能源,降低对环境的影响。

(二)建筑施工的污染治理

首先,在建筑工程的污染防治中,要对施工现场的泥浆进行有效的控制。在施工建设中,不仅建筑物基础会产生泥浆物,而且砌墙等一些建筑项目也会产生一些水泥和泥浆物,在运输中车辆的轮胎就会沾染许多水泥,所以要及时清洗外出车辆,以免污染城市道路。其次,还要对施工产生的粉尘进行控制,例如,可以采取设置围挡、及时洒水降尘、使用清洁材料等一系列措施进行控制。第三,要对光污染进行控制。在建筑施工过程中,材料焊接时会发出很强的亮光,形成强光刺激,可以采用隔离板进行隔离,并且尽量不要在夜晚进行焊接的工作,减少强光刺激。最后,要对水污染进行有效的控制,在建筑施工中,要及时采用节水设备节约用水,循环使用水源,提高水资源的利用率。

(三)提高绿色施工策划能力

第一,环境保护措施。根据建筑工程的具体情况,制定科学合理的环境管理计划,采取相应措施,减少施工对环境的污染,加大对环境的保护力度。

第二,保障措施。成立检查组,定期对施工质量、安全等方面进行检查,并做好相关记录[2]。

第三,节能措施。为了绿色施工管理工作更好的开展,还需要制定科学的施工节能方案,并且在实际施工中进行落实,降低能源消耗。

结论:总而言之,新时期,建筑施工管理创新及绿色施工,不仅有利于降低施工的成本,而且对建筑行业的可持续发展具有重要的意义。因此,在开展项目施工管理中,要采取有效措施,不断创新管理方式,实施绿色施工管理,进而推动我国建筑行业的健康发展。

参考文献:

[1] 李晓东.绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材与装饰,2017(4):123-124.

[2] 贺剑峰.试论基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中外建筑,2015(08):139-141.

[3] 段丽敏.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].四川建材,2013(02):373-374.

作者简介:谢军(1969-01-20),男,汉族,籍贯:广西桂林荔浦,单位:广西建工集团第四建筑工程有限责任公司,職称:助理工程师。

摘 要:近年来,随着我国生活水平的不断提高,我国建筑业得到了快速发展。但同时,国家对建筑的施工管理提出了新要求,大力提倡发展绿色工程,进而使建筑行业面临新的挑战。因此,为了促进建筑事业的可持续发展,必须对其施工管理模式进行创新。为此本文对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行了探究。

关键词:建筑施工;管理创新;绿色施工管理;必要性;有效措施

引 言

我国建筑行业的发展,在很大程度上改善了人们的生活。但在建筑施工中,材料浪费、能源消耗过高、环境污染等问题日益严重,使建筑行业发展面临着新的困境。因此,本文对建筑施工管理创新及绿色施工管理的必要性进行了分析,并提出了建筑施工管理创新和绿色施工管理的有效措施。

一、建筑施工管理创新及绿色施工管理的必要性

(一)建筑施工单位取得长足发展的重要途径

随着时代的不断进步和发展,环保理念已经逐渐深入人心,“绿色建筑、绿色城市、绿色街区”等一些新理念对建筑行业产生了新的影响,并且在一定程度上指引者建筑行业的发展方向[1]。从当前的建筑行业的发展趋势来看,建筑施工单位要想长远发展,就要与时俱进,不断注重自身挖潜,积极进行绿色理念的应用,大力开展绿色工程。并且在绿色施工中不断提升自身的施工技术水平,提高施工的质量,最大限度的减少对环境的污染。与此同时,还要对建筑施工管理模式进行创新,在保证施工质量的基础上减少施工材料的浪费,进而降低建筑企业的运行成本,不仅有利于提升建筑企业的经济效益,也是建筑施工单位取得长足发展的重要途径。

(二)适应时代发展的要求

创新不仅是建筑企业发展的灵魂,同时也有利于加强企业的建设。随着社会的发展,招标承包制逐渐走入了市场,使其人们思想观念转变的同时,也提高了竞争意识,要想建筑企业发展的更好更快,就必须积极寻找新的发展策略,加强对建筑施工管理的创新。与此同时,粗放型经济的发展对环境造成了严重的破坏,必须进行节约型社会的建设。针对此局面,对建筑管理模式进行创新,开展绿色施工管理不仅是建筑行业发展的必然趋势,更是适应时代发展的需求。

二、建筑施工管理创新的有效措施

(一)促进创新管理理念的运用

对建筑施工管理创新,首先就要对其理念进行创新,并且在施工管理创新中进行合理的运用。在建筑成施工中,要以建筑项目管理为中心,并将成本的管理作为重点。同时在建筑施工管理的创新的过程中,还要对集约化经营、精耕细作等新理念进行应用,不仅能在一定程度上减少施工材料的浪费,而且对建筑工程施工成本更好的管理具有重要的作用。另外,为了更好的将创新管理理念应用到建筑施工管理创新中,还必须对建筑施工管理的相关人员进行相应的培训,提高管理人员的专业技能和管理水平,使其对建筑施工的长期性及紧迫性进行有效的落实,并要将建筑施工管理放在建筑企业的发展战略上进行操作,使其创新管理理念更好的融入到管理工作中,并且使新理念在建筑管理项目中落实到实处。

(二)推动施工技术的创新

施工技术是提高建筑企业竞争力的重要保证,只有不断提升施工技术,才能不断提高建筑企业在市场中的地位。因此,在建筑施工管理创新的过程中,必须要大力推动施工技术的创新。

首先,企业需要站在行业技术最高点,不断加强自主创新,提高建筑企业的施工技术,形成技术优势。可以通过建立技术创新奖励机制,来激发相关技术人员,实现企业内部的创新。也就是将经验与施工标准进行融合,达到对先进施工技术的探索,进而促进施工管理的高效的进行。但注意要保证施工新技术的安全科学后,才可以投入实际的施工中,避免发生不必要的安全事故。与此同时,建筑企业的发展也要根据自身的发展情况,在建筑施工中积极引用新材料、新工艺、新技术,来促进自身发展速度的提升。其次,企业在提出施工创新理念的同时,还要对相关技术人员进行培训,来提高他们的创新能力和专业技术能力。最后,为了企业发展能够与时俱进,还要积极吸取国外的先进施工技术,引进国外的先进设备进行推广,但不能盲目的去学习国外的先进技术,而是要根据企业自身的发展情况,有针对性的学习和引进。

(三)积极推进管理创新

管理连接了企业生产与规划、研发和制造,是建筑企业网络结构的关键节点,管理创新不仅能够增强企业活力,而且对企业工作效率的提高也具有重要的意义。因此,在建筑施工管理中,要积极推动管理创新。首先,要根据当前市场的变化,对其内部管理机构进行整合,优化人员结构,强化资源重组,进而促进组织结构的管理趋向扁平化[2]。与此同时,还要不断学习國外的先进管理经验,借鉴国外的优秀案例,进而对其自身的不足之处进行改进和创新,并要及时更新观念解放思想,用开放的心态积极学习国外先进的管理知识,使建筑企业朝着现代化方向发展。另外,还要对现代的市场规律进行调查和分析,根据建筑市场的实际需求来对企业内部管理制度进行改革。而且在信息技术的时代背景下,要充分发挥信息先进技术的作用,不断将信息系统内部管理的网络进行理顺,进而提高建筑企业的工作效率。

三、绿色施工管理的有效措施

(一)原材料采购生产阶段绿色施工管理

在建筑工程中,很多建筑企业都比较注重材料的价格和品质,而忽视了材料的构成,有很多质量低劣的材料会有很多污染物对环境造成了严重的破坏,尤其是在原材料开采、加工阶段,所排放的污染比例比较大。因此,在绿色施工管理中,必须注重原材料采购生产阶段的管理。首先,要不断优化原材料利用,在原材料选择的中,要严格遵照国家标准,选择绿色环保、清洁的材料,最大限度的减少施工过程中产生的污染物,从而降低其对环境的负面影响。同时也要优选一些可以循环利用的材料,减少建筑施工中材料的使用量。其次,还要对原材料的生产过程进行优化,采用先进的技术进行原材料的生产,减少生产的环节,并且在生产的过程中,尽量采用清洁能源,降低对环境的影响。

(二)建筑施工的污染治理

首先,在建筑工程的污染防治中,要对施工现场的泥浆进行有效的控制。在施工建设中,不仅建筑物基础会产生泥浆物,而且砌墙等一些建筑项目也会产生一些水泥和泥浆物,在运输中车辆的轮胎就会沾染许多水泥,所以要及时清洗外出车辆,以免污染城市道路。其次,还要对施工产生的粉尘进行控制,例如,可以采取设置围挡、及时洒水降尘、使用清洁材料等一系列措施进行控制。第三,要对光污染进行控制。在建筑施工过程中,材料焊接时会发出很强的亮光,形成强光刺激,可以采用隔离板进行隔离,并且尽量不要在夜晚进行焊接的工作,减少强光刺激。最后,要对水污染进行有效的控制,在建筑施工中,要及时采用节水设备节约用水,循环使用水源,提高水资源的利用率。

(三)提高绿色施工策划能力

第一,环境保护措施。根据建筑工程的具体情况,制定科学合理的环境管理计划,采取相应措施,减少施工对环境的污染,加大对环境的保护力度。

第二,保障措施。成立检查组,定期对施工质量、安全等方面进行检查,并做好相关记录[2]。

第三,节能措施。为了绿色施工管理工作更好的开展,还需要制定科学的施工节能方案,并且在实际施工中进行落实,降低能源消耗。

结论:总而言之,新时期,建筑施工管理创新及绿色施工,不仅有利于降低施工的成本,而且对建筑行业的可持续发展具有重要的意义。因此,在开展项目施工管理中,要采取有效措施,不断创新管理方式,实施绿色施工管理,进而推动我国建筑行业的健康发展。

参考文献:

[1] 李晓东.绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略[J].建材与装饰,2017(4):123-124.

[2] 贺剑峰.试论基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中外建筑,2015(08):139-141.

[3] 段丽敏.建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].四川建材,2013(02):373-374.

作者简介:谢军(1969-01-20),男,汉族,籍贯:广西桂林荔浦,单位:广西建工集团第四建筑工程有限责任公司,职称:助理工程师。

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