关于新形势下企业文化建设的思考

2018-09-28 10:36刘琳
东方教育 2018年23期
关键词:重要意义企业文化

刘琳

摘要:习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上发表重要讲话指出,坚持不忘初心、继续前进,就要坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,坚持党的基本路线不动摇,不断把中国特色社会主义伟大事业推向前进。推动社会主义文化大发展大繁荣,进一步兴起社会主义文化建设新高潮,对夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面、实现中华民族伟大复兴具有重大而深远的意义。在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,煤炭企业面临的竞争压力越来越大。在这种形势下,煤炭企业文化更应该加快创新,给煤炭企业改革以强大的精神支持和思想保障。新形势下今天我们媒体工作者学习习近平总书记提出的文化自信,更有深刻的现实意义。

关键词;企业文化;重要意义;作用思考

在企业全面深化改革的新形势下,国有企业的内外部环境都发生许多新的变化,对国有企业传统的管理方式和文化建设带来了很大挑战。本文从企业文化的功能定位、员工认同、建设方向和融合作用等几个方面,提出了企业文化建设应该实现的改革,探讨分析通过企业文化的转型升级来规范企业行为、激发企业活力、带动管理提升的有效途径

一、文化与道路命运息息相关

习近平总书记指出,当今世界,要说哪个政党、哪个国家、哪个民族能够自信的话,那中国共产党、中华人民共和国、中华民族是最有理由自信的。有了“自信人生二百年,会当水击三千里”的勇气,我们就能毫无畏惧面对一切困难和挑战,就能坚定不移开辟新天地、创造新奇迹。

“把文化自信与道路自信、理论自信和制度自信并提,显示了习总书记对文化自信的高度重视,也表明我们的中国特色社会主义文化更趋成熟,给我们的自信提供了坚实基础。”中国社会科学院文学研究所研究员白烨认为,中国特色社会主义文化,既是中国传统文化现代化的结果,也是马克思主义理论中国化的结晶。中国社科院中国特色社会主义理论体系研究中心主任尹韵公表示,文化与道路命运息息相关。近代以来,多少民族精英、仁人志士为了救亡图存引进了多少思想理论,直到最后选择了马克思主义。

二、文化来自历史面向未来

中国有五千年悠久历史,中华文明是人类四大文明中唯一赓续不绝,没有中断过的文明。

习近平总书记指出,在5000多年文明发展中孕育的中华优秀传统文化,在党和人民伟大斗争中孕育的革命文化和社会主义先进文化,积淀着中华民族最深层的精神追求,代表着中华民族独特的精神标识。

北京大学艺术学院院长王一川认为,习总书记讲话在已有“三个自信”基础上增加第四个自信即文化自信,意味着将我们民族的生活价值系统及其表达形式提升到中国特色社会主义理论体系的核心层面,使中国特色社会主义真正植根于中华民族文化的沃土,从中汲取源源不断的生命力滋养,获得活的灵魂。

中国作协副主席李敬泽认为,“四个自信”是一个相互联系不可分割的整体,习近平总书记指出文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信,把我们党对文化的功能和作用的认识提升到一个新的水平。“正如总书记所说,文化自信包括中华优秀传统文化、革命文化和社會主义先进文化。因此,我们的自信不仅具有传统的和历史的根基,更是面向时代面向未来的。”

三、文化彰显民族生命力

习近平指出:“历史没有终结,也不可能被终结。中国特色社会主义是不是好,要看事实,要看中国人民的判断,而不是看那些戴着有色眼镜的人的主观臆断。中国共产党人和中国人民完全有信心为人类对更好社会制度的探索提供中国方案。”

“文化作为一种基因、血脉和传统,内化于心、外化于行,渗透到人的活动的方方面面,也渗透到道路、理论和制度中,影响更广泛深远。”中央党校副教育长兼哲学部主任韩庆祥认为。

“文化是一个国家持久发展的不竭动力,文化自信是国家兴旺发达的重要支撑。”华中师范大学校长杨宗凯表示,将文化自信与“三个自信”上升到同一个高度,彰显了中国共产党带领中国人民实现民族复兴伟业的文化自主和文化自觉。

“一个民族的文化力强盛,这个民族的生命力就强盛。”尹韵公认为,“中国方案”必须包含文化色彩和文化符号。“国家和民族的繁荣富强,不仅要靠经济实力,最终还要通过文化符号来表达,文化力量来展示。提出文化自信,实际上是中国软实力的最好注释。”

多年来,企业的经济发展与企业文化的关系告诉我们,企业经济发展与企业文化融合有着坚实的理论基础和成功的实践经验,二者的融合对企业实现持续、稳定、健康、和谐发展具有重要的促进作用。

(一)企业文化的基本概念

企业文化的认知在国内外存在不同的理解,大概可以分为两个类别:一是企业文化战略对于企业的指导作用;另一种则支持企业文化中各影响因素组合的合理配置。在国外,法国的Boumoi.S指出企业文化是关于一种规则、价值观的文化体系,是与员工共享文化理念的组织系统。而美国的Richardc.Dorf则认为这种企业内部的文化是价值理念、企业信仰等文化因子的合成品,与其它企业差异性巨大。在我国,中科院的刘光明指出企业文化有广义和狭义两种定义,前者是指企业行为文化、物质文化、制度文化的总和,后者则是指一种企业意识形态,这种意识形态以企业价值观为主要中心展开。

文章认为企业文化也有两方面的释义。第一,企业文化是指企业核心价值观中内含以及外延的各种企业行为规范、企业制度和企业外在形象;第二,它是贯穿于企业发展过程中的企业价值观与管理哲学的集合。

(二)煤炭企业培育优秀企业文化的重要意义

企业文化是企业之魂。优秀企业文化在培育公司核心竞争力、提高员工人文素养、提升公司社会影响力、建设适应社会发展的现代公司、促进公司科学发展等方面发挥着重要作用。当前,国际金融危机尚未见底,煤炭企业面临安全生产、经营管理、电网建设等方面的重大挑战和促进经济平稳较快发展、实现在中部崛起的繁重任务,要推进公司各项工作再上新台阶,就必须加快建设具有鲜明时代特征和国家电网特色的优秀企业文化,不断增强企业的凝聚力,激发员工的主动性、积极性和创造性,充分发挥企业文化支撑和促进公司发展的作用,深入推进企业文化建设工程,为公司又好又快发展做出贡献。

四、企业文化的基本功能

首先是凝聚功能,企业文化可以增强企业的凝聚力,其粘合作用可以把员工紧紧地团结在共同的目标导向下,把企业利益和绝大多数员工利益统一起来,形成实现企业根本目标的共同基础。

其次是导向功能,面对一条活鱼,有的人可能会用来做出一道美味佳肴,有的人就可能把它放羊到鱼池里去,进行不断繁殖,等来年收获更多的鱼,这就是不同价值取向的导向作用。同样,企业文化是一个企业的价值取向,规定着企业所追求的目标,引导员工自觉地按照企业要求去做事,从而把企业愿景和员工的个人意愿统一起来,促使企业发展壮大。

三是激励功能,企业文化所形成的文化氛围和价值取向能够起到精神激励作用,能够调动与激发员工的积极性、主动性、创造性,把员工的潜在能力充分发现和挖掘,从而提高员工的自主管理能力、自主经营能力及活力,增强企业的整体执行力。

五、企业文化建设过程中的几点思考

(一)企业文化建设要落到实处

很多企业虽然提出要建设企业文化,但是大多数都只是纸上谈兵,没有将具体的文化建设措施落实到让企业日常的生产生活当中,这样的企业文化是对于企业的发展而言是起不到推动作用的。因此,我们强调要将企业文化建设落到实处,将其真正的运用的企业的发展当中。而如何将企业文化建设落到实处,就成为我们如今需要解决的主要问题。首先,企业需要制定相关的政策,这样才可以保证在企业文化建设的过程中,有根可寻。并且在建设企业文化的时候,不可以过于急躁,这是一个长期的建设过程,需要企业根据不同时间的发展状况进行不断地调整,这样建设的企业文化才是符合企业需要的,才是可以促进企业发展的。其次,企业在进行文化建设的时候,要注意以人为本。这就要求企业的管理人员在进行管理的时候,引导企业员工与市场的发展融合,这样才可以不断地提高企业员工的整体意识以及竞争意识。从而保证企业员工积极的参加到企业的工作活动当中去,促进企业与员工共同进步,共同发展。

第三,把奖惩机制引入到企业文化学习的整个过程中。可以进一步完善企业绩效考评体系,把员工对企业文化的掌握能力与测试成绩以及个人收入分配按一定比例掛钩,并与评选先进集体、优秀员工、优秀共产党员等相结合,用外部动力促进员工学习的自觉性,使员工的学习能力不断提高,以达到拓宽思维、提升企业文化素质的目的。

(二)坚持围绕企业文化核心价值观,注重把企业文化的丰富内涵与员工实际工作相结合

以企业文化核心价值观为统领,建立健全员工各项工作岗位规范和工作标准,对每个岗位都建立标准化管理体系,做到事事有标准、人人有要求,确保每项工作都有章可循,各项业务操作流程都按企业规章制度和具体工作标准去完成。帮助员工实现月度、季度、年度工作目标,确保本职工作与员工实现个人职业生涯发展规划和远景目标相融合。

美国经济学家莱斯特瑟罗说到:“企业提高竞争力的关键,在于提高基层员工的能力,也就是要造就名牌员工。”托沃森也指出:“一个企业成败的关键,在于它能否激励员工的力量和才智。”在企业文化不断推进过程中,每一名员工都是企业文化的践行者,要突出体现一个“人”字,达到企业与“人”的双赢。 要增强员工的主人翁意识,努力为员工创造安全的工作环境、良好的学习环境、和谐的生活环境,为员工提供施展才华的平台,使员工感受到企业的关怀与关注,激发工作积极性,在工作岗位上实现自身价值,激发工作热情和智慧,从而达到人人关心企业的发展,人人自觉为企业实现发展目标全力以赴的目的。我们媒体工作者应首当其冲,力求在大力宣传企业文化的同时,引导每位员工自觉的学习、认知、提升、践行企业文化,提高员工对企业文化的认知感和认同感。

参考文献:

[1]师乐,新时期关于企业文化建设的思考,《企业经营管理者》2017、23期

[2]贾瑞恒,新时期企业文化建设的思考,《商情》2016、39期

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[4]李薇.关于新时期企业文化建设的思考[J].企业文化(中旬刊),2017,(4):27.

[5]李敦谨,关于新形势下企业文化建设的思考。《管理观察》2017、6

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