环境工程项目精细化管理体系研究

张翠英

摘 要：随着我国建筑行业的逐渐发展和进步，各个工程的建筑方式和管理模式都要进行不断地改革，这样才能我国在建筑行业方面建筑水平和建筑安全性不断进步，逐渐向世界顶端水平进步。而环境工程行业也是一样，作为建筑行业中重要的一条分支，在环境工程工程建设的过程中，环境工程项目管理是其重要的环节，这直接影响着工程完成的质量、施工的进度和工程的安全性稳定性。

关键词：环境工程项目；精细化管理；体系研究

1 引言

最近几十年，随着我国经济水平的迅猛提高，生态环境建设作为建筑行业中一条重要的分支，受到了社会越来越高的关注度。并且在我国的环境工程项目开展过程中，环境工程的管理工作目前还在探索过程中，需要不断地进行完善。在社会生态环境建设工作的开展过程中，我国的环境工程行业组件的发现，环境工程精细化管理变得十分重要。因此本文对环境工程项目精细化管理体系进行简要的分析。

2 当前环境工程项目管理存在的问题

2.1 对重大环境因素的评估工作不到位

在环境工程工作开展过程中，相比于世界上其他国家，我国对环境工程的管理工作还没有完善的管理措施，再聚提的流程设计和建设的实施过程中，都存在着许多不足之处。相比于其他国家，我国的环境管理工作人员工作任务更加艰巨、工作项目更多，这主要是由于在进行环境工程项目管理时，我国的环境工程行业没有做好事先的评估工作，没有具体的指标用来衡量。并且由于在平常的工作中我国环境工程管理工作没有进行科学的规划，事先没指定相对完善的指标，这也是阻碍我国环境工程项目管理工作无法顺利进行的重要原因，这回直接对环境工程完成时的质量造成恶劣影响。

2.2 环境工程预测缺乏科学性

我国的大多数环境工程施工单位，在施工前没有科学的对环境工程项目进行科学的预测，这就是目前我国环境工程行业的现状。在我国环境工程工作进程中，在预测工作的进行过程中，很多的测量内容都与国家规定的指标差距较大，这就直接影响了环境工程的质量严重不过关。在环境工程方面出现的许多问题，主要与我国对环境工程管理工作的重视程度有很大关系，在我国环境工程设置的各项指标中，存在许多软指标而硬性指标较少。这就导致了工作人员在工作时没有准确的衡量标准。另外，相关技术人员没有使用科学的方式开展工作，这也是环境共预测工作出现偏差的一大原因。

2.3 缺少环境工程管理人才

无论什么行业，其企业想要发展进步，这其中必不可少的就是拥有相关的专业人才。而在我国的环境工程专业中，由于我国对于环境工程管理行业起步较晚，相关工作和管理措施没有进一步完善，并且专业知识整理的不够，导致了我国在环境工程管理方面的管理人才缺失。这是我国环境工程管理工作进程缓慢的主要原因之一。

2.4 环境工程管理意识需要进一步加强

关于环境工程管理方面，我国目前的现状是这样的，我国的环境工程管理意识相对较低，环境工程管理问题较为严重。其根本原因在于政府和先关企业都没有给予环境工程的管理工作足够的重视。在真正实施的过程中，更像是走个过场，没有严格的监管制度，也没有完善的管理制度，这就导致了环境工程的管理工作存在很多问题。

3 环境工程项目精细化管理的具体措施

3.1 对环境工程范围进行精细化管理

环境工程项目管理的主旨在于对自然环境的保护和尊重，社会发展不能够建立在破坏环境的基础上。因此对环境工程项目进行精细化管理就显得尤为重要。精细化的管理就是指在鱼油项目管理模式的基础上，进行具体细致的规划，应用先进的技术手段对资源进行精细的划分，最终使得环境工程项目管理工作顺利的开展并且高质量完成。为了达到提高工程项目管理水平的目的，在进行环境工程的管理工作时，通常要实现进行详细的精细化管理。举个例子：在不同的地区进行精細化的环境工程管理工作时，当地的实际情况如何，是首先要考虑的问题，这是施行精细化管理的首要条件，其次就是对其地质环境进行基本的勘探，对当地的自然资源进行有效的保护，从而不断地扩大我国环境工程管理的实施范围。

3.2 采用现代的治理方式

环境工程项目管理工作在实施的过程中，是一项长久的工作，其工作量很大不是一天两天可以完成的，这需要长时间的检测和评估。正因如此，我国社会在不断发展的过程中需要完善和开展环境工程，同时对环境的治理进行全国范围的同步。环境工程的实施过程中精良的减少人工的参与，多利用现代化的技术对环境进行检测和评估，这就实现了智能化检测环境工程实际施工状况的目的。现代化的技术往往比传统的人工检测更为可靠。

3.3 开展环境目标层次化管理

多环境工程进行精细化的管理过程中，需要将环境管理的实际情况不断地深入挖掘出来。环境工程项目开展的根本目的就是为了实现对环境的治理。在对环境进行治理的过程中，将环境管理分为许多小部分，逐一去解决和完善。具体来说，就是在环境工程这个大项目之下，细致的分出好多个具体的分管项目，每个分离出来的项目都有其不同的环境管理目标和所需要解决的问题。而且，各个分管项目中都有与环境工程这个大项目相同的基本元素，这就使环境工程项目具有了很高的整体性，达到了环境目标层次化管理的目的。

3.4 不断地健全环境治理管理体系

我国的环境管理工作，相比于世界上其他的国家，开展起来的时间相对较晚，所以与之相关的环境治理管理体系目前来说还不健全。为了能够顺利的开展环境工程项目管理工作，首要的一点就是对其进行不断的完善和改进。在对环境工程项目管理进行精细化的工作中，自然资源管理和人力资源管理是两个主要方面，因此为了我国的环境工程能够进一步提高其管理水平，我们必须要做好以下提出的两个方面：（1）分层次的对环境工程中的自然资源进行管理，结合实际情况进行相应的环境工程次昂木管理工作。（2）就是对于人力资源的有效管理，对那些执性环境工程项目管理的工作人员进行科学的划分，使其每个人都能最大限度的发挥自己的能力，促进环境工程项目精细化的管理。

4 结语

从上述分析可知，随着我国经济的迅猛发展，人们逐渐对环境保护工作重视起来，从而产生了环境工程项目管理这个特殊的工作。由于我国较世界上其他国家，对该工作起步的较晚，所以我国相关的工作部门要付出更多的努力，以达到环境工程相关管理工作顺利实施的目的，希望上述的观点和意见对相关工作人员有所帮助。

参考文献：

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