关于影响土建工程管理的主要因素及对策分析

杨阳

摘 要：随着中国经济的不断发展，中国的市场经济也在不断发展。土木工程企业的发展也面临很多问题。为了促进土木工程和整个建设项目的快速发展，已经制定出一些解决方案，有望解决土木工程中存在的问题，不断提高土建工程管理水平。

关键词：土建工程管理；影响因素；管理内容；对策

引言：

土木工程在整个建筑项目中发挥着重要作用，也是建筑项目的核心组成部分。为了更好地完成建设项目，必须确保土建工程顺利地进行，因此需要不断改进和完善土木工程管理。影响建筑施工中土木工程建设的因素很多，针对各种问题制定有针对性的解决方案，确保土木工程和整个建设项目的发展。

1. 影响土建工程的主要因素

1.1人员方面的影响

对于土木工程和任何其他项目，最重要的因素之一是人员。施工人员作为最重要的生产要素，施工人员在土木工程中发挥着不可替代的作用。可以说，施工人员是土木工程管理中最重要的环节，直接影响到项目的质量和项目的进度。在工程建设的不同方面，需要具备 专业知识和技能的人员进行操作，如前期的绘图和计划。施工过程中，现场勘察、施工技术、施工设备的使用，整个工程的监督检查。正是由于施工人员对土木工程管理的高度参与，影响也很重要，建筑企业应充分重视建筑工人的作用。

1.2施工材料是否符合要求

对于土木工程项目，主要关注的是建筑质量。如果建筑材料的质量不符合标准或施工过程中存在伪劣工作现象，将对项目的质量产生重大影响。因此，施工过程中必须充分注意施工材料，并应从材料选择的制造商到材料的使用进行科学的测试。确保施工材料符合施工要求，不会因材料问題影响整个工程质量工程的进度。在土木工程管理中保护建筑材料的使用是促进整个项目发展的一个主要方面。

1.3 施工设备方面的影响

作为一个大型的长期建设项目，土木工程需要人工操作内部设备，以更好地完成项目。项目进度得到保证，在一些复杂的大型土建工程中，只能通过机械设备完成施工。机器和设备在土木工程中发挥着明显的作用。如果设备在配置中使用时不符合科学标准，不仅会对设备造成不必要的损坏，还会严重影响项目的开发。

1.4 施工后果是否良好带来的影响

当土木工程工作时，将产生大量的废物、废水和废渣。建筑公司排放的大量污染物会影响公司形象，甚至严重危害企业的生存。在土木工程管理中，要充分重视生产废弃物对环境和人民生活的影响。

2.管理土建工程需要的主要方面

2.1 成本收益管理

土木工程是一个巨大的项目。管理层可以更好地显示工程成本和收益之间的关系。在项目建设的各个阶段，有必要制定一个实用的成本管理计划，从施工开始前的规划阶段到项目的实际建设和完成。在项目开始之前，应制定合理的成本计划，并通过数据收集和实际调查制定切实可行的计划。投资预算应根据项目建设条件、地点、市场成本和施工期规模确定。项目启动前，将通过 招标方式选择施工方，充分保证项目建设成本最低，施工成本最高。对于工厂的每个项目，应进行实际运行规划，充分保证资金的利用效率，最大限度地发挥施工效果。施工前的施工方案应评估施工过程中可能出现的问题，并制定科学合理的解决方案。避免因设计方案不合理造成的工程问题，如工程质量问题，项目进展缓慢等。应以科学合理的方式确定项目中各种生产要素的使用。如果是固定的，如材料供应和人员使用，应在正式合同中加以规范，以避免不必要的纠纷。项目建成后的竣工阶段，应对项目进行系统检查，确保项目质量的可靠性，严格检查项目成本 管理中的指标是否科学合理。纠正成本管理不科学的地方，为未来的项目提供经验，最后根据项目的实际情况，发布真实可靠的完工验收报告。

2.2 施工流程设计

土木工程的施工过程非常复杂。为以下几个方面。首先，有必要在施工前制定完整的施工方案，充分考虑施工 过程中可能出现的各种问题，以及各种材料和人员。第二个方面需要在施工过程中充分协调，及时纠正不正确的施工实践，确保施工质量，控制施工进度符合预期设计。同时，施工进度的控制必须按照施工计划中设计的阶段进行。最后，在施工过程中，在施工 完成阶段检查工程量和工程质量，及时调整施工中涉及的生产要素。

3.土建工程管理优化对策

3.1 建立健全安全管理体系

土木工程管理应加强安全管理，建立完善的监督检查制度，消除一切隐患，加强建设人员指导和培训，以提高安全意识和改善安全管理。为了充分保证施工 安全，必须有科学合理的施工技术。确保在所有阶段都能安全，顺利地完成整个施工过程。同时，注意员工的培训，使他 们能够在各种岗位上履行职责，充分完成工作，并在出现安全问题时快速有效地解决问题。

3.2 优化人员管理体制

建筑工人是项目的主要影响因素和建设的基础。施工人员素质普遍较低，综合素质不够，专业技能不符合标准。现象会影响施工质量和进度。优化人事管理制度，强化人员在项目各个方面的作用，做好各项保障工作。

3.3 优化施工方案与技术的管理

在土建工程管理中对质量和安全的管理是最为重要的方面，施

工质量是整个土建工程需要重点关注的内容，因此必须建立完备的监督检查体制，对项目中的各个阶段进行监督检查，充分保障在整个施工过程中能够得到完备的质量监督。对质量的监督的一个重要方面就是对施工材料的检查，施工材料涉及到工程质量的好坏，应该从材料的质量以及使用方面加大力度。另外保障施工安全是工程顺利实施的基础，需要制定相关的安全法规以及符合规范的施工技术来保证施工安全，加大对施工人员的安全动员工作，增强其安全责任心。

4. 结束语

本文从人员、建筑材料、施工设备和施工后果等方面分析了影响土木工程管理的因素。同时分析了土木工程管理的内容。制定切实可行的对策，建立健全安全管理体系，优化人事管理制度，施工方案和施工技术，协调发展，使土建工程管理更加合理。建立健全安全管理体系、优化人员的管理体制以及施工方案和施工技术等方面入手，协调发展使土建工程管理更加合理。

参考文献

[1]陈翠云.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 [J建].材与装饰，2015（06）：140～141.

[2]李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 [J黑].龙江科技信息，2013（06）：258.