坚持事业为上选人用人

■徐亚

提升干部选用“准度”，构建人事相宜的机制。政治不硬、党性不强，就绝对不能用。要把政治标准作为选人用人的首要标准，常态化开展“政治体检”，对政治不合格的“一票否决”，选拔重用牢固树立“四个意识”、自觉做到“两个坚决维护”、忠诚干净担当的干部。加强综合分析研判，从事业发展和整体功能优化需要出发分析空缺岗位特点、专业要求，提出领导班子优化方向和调整配备建议，多考虑“该用谁”，少琢磨“谁该用”，推动人尽其才、才尽其用。严格动议提名、民主推荐、组织考察、讨论决定、任职公示等各个环节，充分发挥党组织领导和把关作用，严格“凡提四必”“双签字”等要求，做到执行政策不走样，履行程序不变通，坚决防止“带病提拔”。

提升干部考察“深度”，练就知事识人的本领。坚持“听其言”和“观其行”相结合。“不细观则不能明识。”考察干部不仅要通过谈心谈话，还要到项目实地、工作现场，了解干部处理问题的方式、对待群众的感情，用事实说话，防止抽象化、空洞化、模糊化。坚持“看一时”和“重一贯”相结合。“试玉要烧三日满，辨材须待七年期。”坚持把考察识别干部的功夫下在平时、抓在经常，综合运用随机走访、座谈交流、专题调研、工作督查、专项巡察等方式，及时掌握干部一贯的政治表现。同时，注重在关键时刻、危急关头、突发事件时识别干部，看能否挺身而出、担当负责。坚持“原则性”和“差异化”相结合。建立健全干部考核评价共性和个性指标体系，实行不同职务层次、不同部门岗位的差异化考核，积极探索能够区分领导班子整体和成员个体、正职和副职、主抓和配合等不同类型的考核指标，考准弄清每名干部作用大小和贡献多少。

提升干部激励“温度”，营造干事创业的氛围。树好“风向标”。坚持为发展配干部，凭实绩用干部，让真抓实干、实绩突出的人“有舞台”，让钻营取巧、推诿扯皮的人“没市场”。念好“紧箍咒”。前移干部监督管理关口，坚持日常监督管理常态化，严格执行经济责任审计、干部个人事项报告和核查等制度，着力用好提醒、函询和诫勉等手段，勤打“预防针”，促进干部健康成长。激活“动力源”。全面落实鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，结合实际对有关措施细化量化具体化，强化实践运用，该“奖”的“奖”到位，该“容”的大胆“容”，该“下”的坚决“下”，营造鼓励担当作为、奋发干事创业的良好风尚。