管理会计在桥梁运营管理企业中的应用

文/曹婷，江西赣鄂皖路桥投资有限公司

1 研究背景

江西赣鄂皖路桥投资有限公司是江西省一家公路桥梁投资与运营的企业，主要从事公路桥梁的经营、管理、维护和加固改建；公路、桥梁等交通基础设施项目的投资、建设、经营管理和维护；广告业；建筑机械设备及配件批发、零售等，其中现九江长江大桥目前正在整体进行加固改造，项目概算11亿，预计2018年12月底通车。通车运营后桥梁运营收费将是我们企业的主营业务收入，这对于管理会计提出了更高的要求。需要对管理会计的作用和存在的问题进行充分了解，并能够采取有效的措施提高管理会计在桥梁运营管理企业中的应用效率。

2 管理会计在桥梁运营管理企业中的作用

管理会计与财务会计相比，在桥梁运营管理企业中履行着更加广泛的职能，对企业的经营管理发挥着举足轻重的作用。首先，管理会计对企业的成本进行了科学的管理，对企业日常生产经营成本的支出进行了有效的监督与控制，在降低成本支出的同时提高了劳动生产率。其次，管理会计对企业过去的财务状况及经营问题进行了剖析，并对企业的现在与未来分别进行了科学的控制和筹划，使企业能够正常地运行、更好地实现企业的经营目标。最后，管理会计在企业的生产经营过程中，通过完备的控制系统与考评措施对每个生产作业与生产结果进行科学的控制与业绩考核，并能根据控制与考核结果及时调整和修订企业的目标计划，加速了现代企业经营目标实现的进程。

3 管理会计在桥梁运营管理企业应用中存在的问题

3.1 管理会计方法体系与实践相脱节

虽然管理会计在我国桥梁运营管理企业中得到了广泛的应用及成果，但由于我国对桥梁运营管理企业会计研究及应用起步较晚，在理论和实践方面缺乏研究，因而管理会计的方法体系与当前我国的国情及实践相脱节。在桥梁运营管理企业会计的应用实践中，较多方面仍是较为定性的分析方法，其理论方法难以解决桥梁运营管理企业中的实际问题。如本量利分析、保本点分析及弹性预算等理论与方法的使用都受到诸多因素的限制，不能在企业的经营管理活动中发挥高效功能。在市场竞争日益激烈的今天，企业传统的管理会计方法体系不能满足企业应对激烈竞争的需求。

3.2 忽略管理会计的战略意义，短期行为严重

当前管理会计在桥梁运营管理企业中的实际应用方面，桥梁运营管理企业者较大程度的忽略了管理会计的战略意义，一些短期行为严重削弱了管理会计的功能效益。一方面，管理会计在应用实践中未与企业发展战略有机结合起来，企业领导者过分强调企业成本的控制与企业的短期效益，使得管理会计应用于财务战略决策出现偏离；另一方面，较多企业的管理会计信息反馈机制形同虚设，缺乏有效的沟通渠道，导致管理决策信息滞后，不能为企业的经济决策提供支持。总之，企业不能准确把握管理会计的理论精髓与战略实施意义，削弱了管理会计的功能。

3.3 缺乏管理会计的创新与发展意识

长期以来，我国多数会计从业人员都是从传统的会计工作起步的，加之管理会计理论在我国起步较晚，因而这些会计人员对管理会计缺乏本质的认识，缺乏管理会计体系的知识，管理会计在实务会计领域难以得到认可，所以管理会计的实施较为困难。由此一来，缺乏实务的支持使得管理会计的创新与发展在企业中不被引起重视。财务会计人员难以接触到管理会计中较为实用的线性规划与非线性回归知识，较大程度的限制了其创新思维的提升。

4 提高桥梁运营管理企业会计应用现状的对策

4.1 优化管理会计应用环境

优化管理会计环境是企业改善管理会计现状的前提。作为企业经营管理人员必须要树立战略发展目标，及时关注社会发展动态，同时，还要构建社会主义市场经济机制，有效解决现行法律漏洞，使管理会计能够在法规制度约束下正常运行，并自觉抵制垄断现象，为管理会计提供一个良好的市场竞争环境。另外，还要重视管理会计工作，规范管理行为，使会计信息更加真实透明化，为企业的生产运营创造条件，促進企业持续健康发展。

4.2 将管理会计理论与实践结合

国外关于管理会计的研究也十分成熟，我国在对国外先进理论及管理方式引进的过程中，不能全盘照抄，要从企业发展的实际情况人手，将管理会计的作用全面发挥出来。除此之外，在桥梁运营管理中，不能照搬一些理论知识，需要将国外优秀的成功案例一起进行分享，加深对管理会计的理解和认识，并结合项目的实践情况，将管理会计理论与实践相结合。另外，对于已上岗工作的会计人员，企业还必须要定期对他们知识技能的培训，并进行考核，使会计人员能够不断地更新自身知识技能，提高管理会计实际应用水平。

4.3 对管理会日的应用进行规范

我单位的财会管理人员，应该参照国外先进的实践经验，为其在桥梁运营管理企业中的有效应用提供条件，加快企业内部信息的决策与管理，从而提高企业的经济效益。企业可以采用如下措施来规范管理会计的应用：首先，需要根据管理会计在我国的应用情况，创设管理会计相应的规章制度，让相关管理会计人员弄清其工作的具体流程与优势，并可以将其当成重要的课题去研究；其次，可以成立一个专门指导会计工作的机构，并配置专业人员来监管，让管理会计在企业决策中发挥最大作用；最后，加大对管理会计的研究力度，对其研究领域进行扩展，并对企业内外部信息进行全面考虑，从而根据实际需求对管理会计展开研究。

5 结语

在当前的桥梁运营管理企业环境下，为了在激烈的竞争中稳步发展，管理会计思想的渗透与职能的建设是十分重要的。财会管理人员需要进一步明确自身的管理职责，以企业的经济收益为目标，利用自身的专业技巧去进行合理管控，确保企业的市场经济竞争环境中更具竞争力，并且赢得更好的发展，这是至关重要的。

[1]黄爱华，朱珺.关于当代管路会计在企业管理中的实践应用分析[J].管理纵横，2014（04）：129-135.

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