强化企业审计管理的路径方法分析

文/陈琼杰，中天运会计师事务所（特殊普通合伙）河南分所

经济的不断增长促进了企业的不断发展，因此，国家越来越重视企业内部的财务审计工作。通过企业审计工作的开展可以系统全面的审计与监督企业在发展过程中的资金与管理等方面，发现问题及时加以改正，在一定程度上提高了企业资金的利用率。然而部分企业的审计管理能力较弱，进而严重的影响了企业的经济效益。因此企业要不断对原有的审计模式进行创新，进而不断提高企业内部的经济管理模式，为企业的健康发展提供有利的保障。

1 现阶段企业审计工作中存在的问题

1.1 企业内部的审计方法存在缺陷

现阶段随着我国社会的不断发展与进步，国家也越来越重视企业内部管理问题，同时企业内部审计管理是一个企业得以发展的基础。但是，现阶段在我国企业审计工作当中，仍存在着一些问题影响着企业的管理水平以及经济效益。其中，企业内部的审计方法存在缺陷便是现阶段企业审计工作当中存在的一个关键性问题。现如今，对于我国大部分企业来说，其内部的审计方式相对来说较为传统。随着我国经济与科技的高速发展，这种传统的审计方式已经不能更好地适应企业内部审计工作开展的需求，对于科学与严格的审计工作的开展造成了很大程度上的影响，并且这种审计方法开展后其难度也越来越大。

1.2 企业内部的审计制度不健全

在我国现阶段的一些企业当中，内部审计制度不健全的现象依旧存在，进而导致其内部管理存在缺陷。其中对于一些中小型企业来说，其内部的各项管理制度尚未健全，甚至有一些制度形同虚设，这便导致了相应的审计人员在进行审计工作时不能做到有章可循。其次由于企业内部的上下级之间的关系较为复杂，管理多样化，实施的主体也相对较多，很难统一企业内部的业务标准。这种情况若不及时整治，那么必然会对审计工作造成影响，同时也会为企业未来的发展带来影响。

1.3 企业内部审计人员的综合能力较弱

随着现阶段我国企业规模的不断扩大以及企业内部业务的不断扩展，其内部的审计工作难度也正在逐渐提升，因此这便对企业内部审计人员的综合能力的要求十分严格。然而，现阶段大多数企业内部审计人员的综合能力相对较弱，对于企业运营以及企业内部的生产流程了解的少之又少，仅仅将审计模块作为自己的主要工作，长此以往，必然会增加审计工作的难度，并且不能及时发现企业内部隐蔽的错漏账目信息，对审计的效率与质量造成影响。

2 强化企业审计管理的路径方法

2.1 打破传统审计方式的弊端，创新审计方法

现如今，随着企业内部审计问题出现的几率大幅增加，进而严重影响了企业经济的发展。因此只有针对这些问题进行及时的处理与改善，才能更好的促进审计工作的有效进行，从而降低相应的审计风险。其中首要的一点便要打破传统审计方式的弊端，对审计方法进行完善与创新。现阶段的交易电子化、自动化是企业经济业务发展与运转的主要趋势，内部审计必须发挥较强的监督、评价以及服务的职能，对于审计环境的变化要及时注意，进而不断建立适应企业发展需求的审计管理信息系统，以便及时审查企业的经营状况，从而向决策层更好的提供对比报告以及分析报告。同时也要建立审计预警系统，查找经营管理中存在的问题以及疑点，建立相应的审计风险程序，进而从科学的角度对企业提出具有针对性的审计建议，从而不断提高企业审计工作的水平以及质量，为领导科学决策提供依据。

2.2 健全与完善相应的企业审计制度

健全与完善相应的企业审计制度也是强化审计管理方法的重要环节，在此过程中，要充分明确内部审计在企业发展中的地位以及职责，在健全与完善相应企业审计制度的过程中要不断做到有法可依以及有章可循。同时企业也要根据客观环境，对其内部的审计范围进行相应的扩展，并且加大企业内部审计在实际经营管理当中的影响力度，在贯彻实施现代企业制度的前提下，将企业的经营决策、经营环境以及质量控制等融入到企业内部审计的范围当中。同时也要充分考虑企业经营结构变化以及会计信息状况等因素，不断将内部审计体系进行完善，加强企业经营管理与内部审计之间的相互作用以及相互影响，进而促进审计工作的更好开展，更好的监督企业的经济状况，同时也为企业的长远化发展奠定了基础。

2.3 提高审计人员的综合能力

针对现阶段企业审计工作中出现的问题，提高审计人员的专业素质以及综合能力便是强化企业审计管理的重中之重。在此过程中，企业对于审计人员的选择要有着严格的要求，建立相应的考核机制，进而避免一些非专业的人员担任审计岗位，确保所选择的审计人员都能够执政上岗，确保企业审计人员符合企业审计的要求。同时也要加强对审计员的培训与教育，进而使审计人员的专业知识能够不断被更新。最后，必须加大力度进行企业现有审计人员开展审计业务方面的培训，使审计人员能够充分掌握绩效审计中的技术以及技巧，促进审计人员在开展审计项目时能准确把握各项目之中的异同，及时解决审计中所出现的问题。

3 结语

综上所述，在企业不断发展与壮大的过程中，只有不断强化企业审计管理模式，才能在一定程度上降低审计工作的风险，进而促进审计工作的顺利开展，同时也为企业的长远化发展奠定了基础。

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