新形势下事业单位财务管理创新研究

文/彭培平，河南省桐柏县城郊乡财税所

在经济稳步提升的现今时代，事业单位的财管工作也进行了新的发展阶段，对财管工作也提出了更高的标准。所以，强化财管能力就显得尤为重要。那么在本文中，就会事业单位新发展阶段的财管创新做出探讨，这具有非常重要的现实意义。

1 新形势下事业单位财务管理创新的必要性

1.1 事业单位促进经济转型发展的必然要求

在新的发展时期，组织结构和发展模式的优化就属于事业单位的发展目标，而财务管理项目的创新也应该切合这发展目标，并且，财管项目的创新还会高效推动经济发展模式的创新，更会对财务工作进行科学的评价，全面体现资金的流向，明显强化了对资金的配置能力，进而为事业单位向更高层次发展创造条件，也为其理想效益目标的实现提供保障，推动其经济的转型。

1.2 事业单位财务内部控制管理的必然要求

从整体的角度来盾，国内事业单位的大部分财管人员都不具备高度的核心素养，导致献财务内控质量的不理想，妨碍了财管过程的高效进行，现阶段，国内相关部门逐步对事业单位的管理和内控建立了更高的标准，同时也建立了相关管理措施，来促进事业单位财管工作的规范化开展，也提倡对财管相关数据进行全面归档，并建立科学的财务报表，为事业单位的全面创新奠定了坚实的基础。

2 新形势下事业单位财务管理存在的问题

2.1 财务资金预算管理不够完善

预算管理会影响到事业单位资金的具体配置，是单位公共服务的实行模式。然而在发展进行中，因为不具备完善的管理机制，一直以来，事业单位预算工作都无法向体系化层面发展，一些事业单位的财管预算也仅仅是对内部资金配置的预测、规划，而没能涉及到对财政资金的预测、规划，使得事业单位财务预算管理与理想标准呈现明显偏差，除此之外，在具体的财管工作进行中，还呈现出财管项目没能通过审核，盲目落实鼓励性政策的情况，相关人员也从笼统的角度来进行传数据统计，没能对资金支出项目进行明确。

2.2 财务观念落后，管理体制不健全

事业单位的持续稳定发展，必须要有当地政府部门充足的经济扶持，但是在这样的政策下，财管人员体现出了随意性的工作状态，并且在具体工作中，核算过程也不专注。也有一些财管人员还在运用遵循传统的工作理念，且片面的总结出，所有经济活动所涉及到的资金都是属于国家财政，无须给予高度重视，没能对国家财政进行充分了解，使得财管过程常常伴随诸多影响因素。不仅如此，现阶段，一些事业单位财务务部门人员对于财管也没能给予高度重视，对于相关法律内容也不完全掌握，也没能从科学的角度，结合具体措施，开展财务工作，使单位财管工作效率不见明确提升，更不符合现代市场经济的发展需求。

3 新形势下事业单位资金管理创新的策略分析

3.1 合理管理事业单位预算

在财务管理进行中，预算管理属于其中主要环节，科学的预算管理可以为事业单位的持续稳定发展提供保障，并且提高对财务管控的重视力度，可促进资金的合理配置，强化资金运用水平，保证每一元钱都能够作用于重点经济活动中，不仅如此，还需要加大对预算管理工作的重视程度，那么在具体行行动中，就应该做出以下几点：一是对预算项目做出明确，以确保事业单位所有财务项目都被归属到管控环节中。二是在确保公共服务经费满足相关标准的前提下，结合实际情况来对资金进行合理规划。三是在公共服务项目经费预算结束后，再以项目的重要等级来对预算项目支出顺序也做出相应的设置。

3.2 提高财务管理人员的资金管理能力

财务人员的技能会关系到财务管理的总体效果，所以强化财务人员的专业技能，也属于事业单位未来发展的主要工作决策。那么在具体行动中，就需要从以下几个方面进行考虑：一是设置明确的人员准入要求，科学开展人员录用工作，并要求新进财务人员都具备高度的专业资质，体现出丰富的专业技能创新潜能；二是以规律性的时间对财务部门人员实行专业培训，让其对新形势下的的管理措施都可做出灵活运用，掌握现代的管理模式，三是对财务部门人员实行思教，以促进财务管理重要职能的体现。加深对科学财务管理的了解程度。四是建立现实的鼓励政策，以调动财力人员的工作积极性

3.3 不断创新事业单位财务管理目标

要想避免财务管理目标的不现实，促进管理目标可以为事业单位的发展决策提供依据，就必须要对管理目标做出创新。要做到以下几点：一是全面了解内部工作的现实意义，将事业性的财管与企业的财管做出划分，以充分体现事业单位财管的具体意义，高效体现财务管理的岗位价值。二是结合内部各个部门发展状态建立相应的管理标准，如教育部门的财力管理目标就是强化教学效果，在效益预测中，将学生人数的提升归入效益项目中。三是提高对管理体系构建的重视程度，从而为理想目标的实现提供保障。

4 结语

在全球化市场经济的背景下，事业单位的财务管理机制也在逐步趋向于完善，为事业单位提供了广阔的发展空间。实行财务管理工作可以充分强化事业单位的资金规划能力，并为事业单位的长期稳定发展提供保障，所以在新形势的发展背景下，事业单位就必须要对财务管理模式不断进行改革优化，高效实行预算管理工作，强化财务人员的职能作用，逐步提升财务管理的标准，从而保证事业单位发展符合现代社会发展趋势。

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