成本管理在企业内控制度中的重要作用分析

文/叶长青，惠生工程（中国）有限公司河南化工设计院分公司

近年来，随着我国整体经济水平的不断提高，我国也越来越重视企业的发展方向，其中企业的内控管理与财务管理作为企业长远发展的基础也在极大程度上引起了国家和社会的高度重视。但是在我国现阶段企业的内控管理与财务管理当中，仍存在一定的问题与风险。企业如果要发展就必须要正视这些问题，且开展相应的风险防范措施，将成本管理应用到企业内控制度当中，通过二者的相互结合、相互促进，才能在不断提升企业的内部控制水平的同时，加强企业的成本管理能力，从而不断提升企业的市场竞争力。

1 企业内部控制

在经济飞速增长的今天，企业的发展进度也在不断加快，所谓内控制度便是指在促进企业长远化发展的过程中，能够保证企业内部经营活动正常、稳定的运行，进而不断提高企业资产的安全性与完整性。在企业日常生产过程当中，对于其所出现的欺诈以及错误，能够及时的加以指出、并且纠正，从而保证企业内部信息的真实、合法、完整，也使得相关程序以及政策能够在企业当中有效的开展与实施。换个角度来说，良好的企业内控制度是确保企业避免一定风险的基础。在企业发展的过程当中，企业内控制度的动力也主要来自于企业对于风险的防范以及认知程度。

2 企业内控管理的现状与问题

2.1 内控制度建设不够规范

现如今，随着我国经济增长趋势的不断加快，进而带动了企业的不断发展与创新，但是对于企业的内控管理制度来说，仍存在一些问题与弊端。其中首先便是企业整体内部控制的制度的建设不够规范，多数企业都是在过多的追寻经济效益的同时，缺乏相应的成本管理模式以及风险评估措施。同时由于一些企业的内部控制制度的执行力度不足，没有健全相应的组织架构，进而导致企业的内部控制多数只进行表面工作。其次，企业内部人员对于内部控制的认识程度不足，进而导致内控管理的执行效果不是十分明显，使得内部控制形同虚设，从而为企业的内控管理制度不能更好的发挥作用，并且对企业的经济发展造成了一定的影响。

2.2 缺乏有力的落实与监督

在企业的内控管理当中，缺乏有力的落实与监督也是影响企业蓬勃发展的一个重要的问题。在此过程中，许多规章制度在设立之后没有得到有效的落实与监督，同时在执行过程中受到了各种各样的阻力，常常形同虚设，进而为企业的风险增加奠定了基础，严重的还会为企业增加了一定经营风险和事故。

2.3 缺乏相应的内控管理观念

在企业的发展过程中，由于相应的内控管理观念的缺乏，也会为企业的内控管理以及财务风险防范带来一定的影响。在此过程中，企业管理人员没有全面认识企业管理的重要性，而是过多的重视企业的经济效益。很多企业仅仅是在应付上级检查采取临时措施实施内控管理，这些错误的观念、错误的认识以及错误的做法都严重制约了企业内部控制管理积极作用的发挥。

3 成本管理在企业内部控制制度中的作用

3.1 有利于建立健全企业内部成本效益管理体制

现阶段随着国家对于企业发展的重视程度不断提升，在此过程中，企业内部控制制度也在一定程度上受到了国家以及企业的高度关注。但是针对现阶段企业内控制度中所出现的问题与矛盾，只有采取相应的解决方式才能更好的稳定企业的内部管理，从而提高企业的经济效益。因此，将成本管理应用到企业的内控制度当中便具有了十分重要的意义。通过二者的相互结合，使企业的内部管理水平以及成本管理能力得到全方面的提升。与此同时，成本管理法的应用，也能不断促进企业成本效益管理体制的建立与完善，进而能够合理的管理与规划企业内部的经济活动，从而通过控制企业的成本支出，提高企业的经济效益。在此过程中也可以通过建立一些列的成本管理制度以及资金审核制度，进而更好的对企业内部的资金流动情况进行监管，同时也能在一定程度上减少一些没必要的经济支出，为企业的长远化发展奠定了基础。

3.2 加强企业内部数据的反馈，促进企业成本的有效核算

现阶段，针对企业内控管理与财务风险防范当中的问题来说，数据不能及时反馈以及成本核算不够准确的现象时有发生。但是，通过成本管理模式的介入，能够在极大程度上解决上述问题，并且为企业内控制度以及风险控制与防范等方面提供了有力的条件。将成本管理与企业内控制度相结合可以在加强企业内部数据反馈的同时，促进企业成本的有效核算。若想使企业内部的经济管理模式不断加强，那么对成本进行有效的核算也就变得至关重要。通过经济管理人员科学、有效的核算得到准确无误的数据，进而才能更好的分析出企业的成本状况。并且对于成本管理中所产生的一些问题能够进行及时的修正，从而在降低企业成本支出的同时，不断提高企业的经济效益，进而提高企业的整体水平。

4 结语

综上所述，随着企业的不断发展，企业内控制度的重要性正在不断提升。因此，只有加强企业的内控管理，并且针对企业的财务风险开展相应的防范措施，才能更好的促进企业的长远化发展。在企业内控制度当中融入成本管理模式一方面可以通过降低企业的支出，提高企业的经济效益，另一方面也能不断提高企业内部信息资源的利用率。从而使企业在强大的市场竞争当中占有一席之地。

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