财务管理在企业经济管理中的作用探析

文/武娟，冀中能源集团有限公司

1 财务管理在企业经济管理中的现状

1.1 财务管理系统不健全。这会导致财务信息的真实性大打折扣，对于企业的领导层对于企业的未来的规划与决策可能产生致命影响。很多企业只有会计部门，而缺少财务管理和财务分析部门，碰到相关的需求一般都是找会计部门做财务信息统筹分析，而这样的权责与职位混乱一方面是专业性和效率难以保障，另一方面阻碍了专业财务人员的能力发挥。

1.2 企业财务的制度不明及管理方式单一。经营者对于财务管理重视不够或者观念滞后，不能很好的利用财务部门所带来的优势，更别提去主动的健全财务制度了。这种现象在中小企业尤为常见。从而导致融资渠道单一，投资风险增大，股利分配出状况等等，同时，没有健全的财务制度的企业会在管理上显得更加捉襟见肘。

1.3 缺少监管部门。许多企业有财务部门也有财务管理部门，然而其中却缺少监管部门。很多财务部门负责人将自己和下属的工作重心都放在财务报表等工作上，而忽略了财务监管也是财务工作中不可缺失的一环。一些没有财务监督部门的企业使用的是内部自我监督的方式，这种方式显然是有很多漏，久而久之容易形成腐化。而对于很多企业存在着一人担任多职的问题，导致权责不清，更不利于财务管理。

1.4 财务管理意识薄弱导致的风险加剧。一方面，由于经营者对于财务管理的不重视，导致企业对于外部的风险（如资金流动受阻，经营成本增加等）难以预防。另一方面，由于内部财务管理意识薄弱导致内部风险增加，内部腐化和内部风险意识薄弱导致企业风险剧增。

2 财务管理在企业经济管理中的作用

2.1 科学调配企业资金。通过财务管理可以根据企业发展需求，结合实际发展情况，对资源进行合理配置，将资金用到做需要的地方，提高资金利用效率，充分发挥出资金作用，创造出更多的经济价值，提高企业的经济效益，实现企业发展战略目标。

2.2 将其企业运营风险。通过财务管理可以明确资金的出入情况，了解前一年度的实际经营情况，并结合企业财政实力以及市场经济变化制定出科学的发展规划，使财务预算更加科学合理，在开展财务活动的时候，严格按照发展规划使用资金，降低风险发生概率，提高企业的抗风险能力。

2.3 加强企业内部监督。通过对各项资金的流入以及转出情况进行详细记录，将其统计成财务报表，企业管理层通过查看财务报表，再结合企业的发展实情，判断资金流入与转出是否符合实际情况，是否满足企业发展需求，实现了对企业内部运营情况的监督。通过财务管理的监督作用，能够将各项资金明细进行落实，可以有效避免贪污腐败现象的出现;将资金情况与企业发展现状相结合，能够对发展战略做出适当的调整。

2.4 决定企业发展方向。资金是企业进行决策时必须考虑的重要问题，只有保证资金的及时到位，才能够为工作的开展提供方便，提高决策的可行性。企业在进行投资时，通过财务管理能够对投资风险进行预测、对所获利润进行估算，对企业的长期发展进行考虑，判断是否有投资的必要，进而做出更加科学投资决定。

3 完善企业经济管理中财务管理的策略

3.1 合理运用先进科学技术。信息化管理不仅可以提高工作效率，企业在物资采购的过程、与合作商签订合同方面，甚至在劳资工资结算方面都能够采用信息化管理模式，还可以使得管理有条不紊地进行，避免工作过程中出现不必要的混乱现象。大型企业的财务管理更是错综复杂，这时候企业可以采取ERP信息化管理，其中蕴含的先进技术能够最大限度优化财务管理，减轻财务管理的繁重，系统地管理企业的资金问题。

3.2 做好资金的管理工作。企业要在财务管理工作方面取得成功，应该规范货币资金的管理，严格把关企业的资金流动去向，加强现金收支的收据管理工作。创新财务管理方式，做好资金的管理工作，坚持创造环境友好型社会，企业需要在工作期间遵守循环经济，坚持循环经济发展模式，这也是提高企业经济效益的最佳途径。

3.3 加强核算制度。企业财务管理不仅是要在财务数据方面进行严格计算，还要求在数据核算过程中保持万分严谨准确。财务管理工作人员做好客户完整的手续办理流程，做到收入支出都有相应的保证，不仅账目要与账目相互吻合，还要求账目与银行卡相符合、与物资相符合，确保资产的安全合理性。财务监督的重点是对经费支出及预算执行情况进行严格监督，可以采取按月按季对单位进行考核，保证各项经费不超支、各项专款专用，禁止非法挪用经费等违法行为。

3.4 提高财务会计人员的综合素质。财务人员的职业道德、专业水平和对工作的态度决定着财务部门的工作效率、经费多少的问题，提高财务人员会计人员的综合素质是财务会计管理创新的关键。财务管理负责人需要定期培训工作人员的综合素质，可以通过创建培训组织来对员工的专业水平进行提升，让员工之间相互传授工作经验和专业知识，这是提高员工综合素质最为合适的方法。

4 结语

在企业生产经营当中，财务管理是始终贯穿于整个环节当中，并且具备着复杂性、综合性和专业性等显著特点，对企业的发展所带来的影响是非常重大的，在企业经济管理当中也是起着非常关键的作用。因此，企业需要重视其内部的财务管理，要以一种科学合理的方式来对财务这一工作进行管理，以保证企业能够正常地运转下去，经济效益也会得到相应的提升。

[1]霍鑫.财务管理在企业经济管理中的作用分析[J].企业导报，2016（08）.

[2]刘芳.财务管理在企业经济管理中的作用探析 [J].河北企业，2017（10）：15-16.

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