基于企业文化建设的企业管理创新研究

文/林子杰，厦门大学

企业在市场经济大环境下要实现自身的战略目标，要实现长远的发展就需要优秀的企业文化建设来提高企业的综合竞争软实力，也需要提高企业的管理创新建设水平，从而实现企业的可持续性发展。企业文化建设对企业发展所发挥的作用已经逐渐被企业的经营管理者所发现并给予了高度的重视。企业文化建设凝聚了企业的核心价值观，在市场营销领域、人才引进和人力资源管理方面发挥着潜移默化的重要作用，甚至可以说企业文化是企业的灵魂所在，也体现着企业的市场竞争优势价值。在我国，很多企业的经营管理者已经意识到企业文化建设的重要程度，将企业文化建设上升到企业战略规划层面进行整体的统筹部署。坚持确立和发展企业的核心价值，努力发挥企业文化建设的核心内涵作用也应该脚踏实地，更多的关注企业的生产经营实际和战略发展实际，将企业文化建设的核心内涵同样应用于企业的管理创新实践中去，形成相互促进的长效机制和精神信仰，促使企业上下团结一致共同攻克企业的发展难题。

1 企业文化建设和企业管理创新的内涵

企业文化建设，就是企业综合竞争软实力的重要表现形式。企业文化的软实力的形成过程首先要考察企业发展历程中的社会、经济和文化环境背景，其次是企业发展的自身经历和发展过程中被企业内部所广泛认同的企业核心价值观念。企业在行业中的竞争实力是靠企业员工的智慧和付出所贡献的结果，归根到底是企业员工各自实现自身目标的结果。人的因素是企业发展的最根本的关键因素。企业只有实现对员工的管理和对团队的管理才能实现其战略目标从而提升企业的综合竞争实力，这里面要想更好的实现员工管理和团队管理，企业文化建设是其中必要的关键环节。企业文化建设本身其实就是企业管理理念的深度体现，企业在市场经济环境下的发展也要适应市场经济体制和社会文化不断发展的大趋势；企业文化建设本身也是企业实现员工管理和团队管理的一种手段，其目的还是要服务企业的战略发展目标，从而实现企业的跨越式发展。

对于企业管理创新的内涵研究，现代企业在管理创新研究中更多的遵循了企业文化的创新基础，企业管理创新主要从社会层面、企业层面和员工层面进行分析，帮助和指导企业的生产经营和团队管理。从社会层面上看，一方面企业是市场的组成元素，没有企业的生产经营就没有市场，所以企业是市场的重要组成部分，市场不能没有企业的生产经营，另一方面市场也包含着各行各业的企业，也为企业的生产经营发展指明了方向，同时市场也对企业的生产经营进行了明确的规范，企业要想在市场上占有一席之地就要遵守市场规律，维护市场发展的良好秩序，并向着市场发展方向积极进行企业的管理创新和生产模式的升级改革。从企业的层面上看，企业不但要对外适应市场的发展规律，遵守市场的相关规则规范经营，对内也要积极寻求自身发展创新之处，如今的市场竞争越发激烈，企业要想不被市场所淘汰，实现长远的发展目标就要深入研究企业自身的生产经营和管理实践水平，通过管理创新实践探索，努力寻求企业的生产经营模式的改革转型，而在转型的过程中充分发挥企业文化建设的精神引领作用，借助企业文化建设的主题，统一思想、积极创新，发挥科学管理的有效手段，使企业更好的实现自身发展的战略目标。从员工层面上看，企业员工是企业战略实施的最终实践者，企业员工承担着企业发展和战略目标实现的重要责任和使命。企业的管理创新也要围绕以人为本的思想理念逐步深入，企业员工既是企业管理创新的发起者也是企业管理创新的实施者，企业管理创新水平取决于企业员工的自身生产实践创新能力，作为企业员工，不管是企业的经营管理者还是企业的基层员工，都要牢固树立创造自身价值和实现自身价值的长远目标，在企业的生产经营实践中发挥自己的重要作用。特别需要指出的是，企业的经营管理者在企业发展的过程中担负更为重要的决策责任，对企业的管理创新和文化建设等工作负有重要的职责使命。合理的实施企业的绩效管理和激励管理措施，激发企业员工的主观能动性，才能让企业更好的发挥人力资源优势，发挥人才的聪明才智，使企业长期立于市场的不败之地。

2 企业文化建设对企业管理创新所产生的重要影响

企业管理创新的实践中，企业不断发现企业文化建设占据着举足轻重的作用，企业的文化建设水平有助于企业管理创新能力的提升，企业的管理创新能力提升和促进了企业的长远战略发展，帮助企业和企业员工实现自身价值。

企业文化建设有效地促进了企业管理理念的发展创新。企业文化建设聚焦企业的发展理念和核心价值，有助于帮助企业员工更好的统一思想，高度的思想统一性有助于提升企业的管理能力和管理水平。企业文化同时也反映着企业的集体意识，体现企业全体员工的共同利益。所以，企业在发展的过程中，企业的经营管理者如果可以更好的实现企业文化创新，那必将为企业管理创新的带动提升起到至关重要的作用。企业的文化建设创新有助于提升企业的创新能力，企业的创新能力是企业面对激烈的市场竞争取得胜利的必要条件，企业的创新能力体现在企业生产经营的诸多方面，而企业的文化建设创新就是企业创新的一个重要组成部分。企业通过文化建设创新，促进企业的生产经营创新，提升企业的管理创新水平。最终的目标还是提升企业的综合竞争实力，企业实现管理创新也需要新的发展理念和新的创新思路，企业文化的创新正好激发了企业的新思路和新思想，企业员工也在新思想的引领下积极推陈出新，从而有效的利用企业的人才资源为企业的发展服务。

企业的文化建设创新带动企业的人力资源管理创新。企业的发展关键在于人，在于所有员工的价值实现。以人为本的管理理念越来越深入人心，企业也逐渐意识到企业核心竞争力的本质是人才的竞争，如何吸引优秀人才、合理利用人力资源是摆在所有企业管理者面前的一道难题。企业文化建设的创新可以帮助企业的人才凝聚共识，认可企业的核心价值观，从而提升企业的凝聚力。企业员工在自己的岗位上胜任各自的岗位要求，实现自身的岗位绩效，创新员工的工作方式，提升员工的工作效率，这本身就是人力资源管理的理想优化效果。企业的文化建设促进了企业员工提升工作绩效，帮助企业实现最优的人力资源管理模式和管理效果，为企业实现长期的战略目标提供了有力的支撑和保障。

3 企业文化应用于企业管理创新的对策分析

企业文化建设应用于企业管理创新的对策研究主要关注三个方面的内容。第一，企业从自身实际出发实事求是开展企业的文化建设创新工作。企业的生产经营模式和发展历程彼此之间各不相同，差异性决定了企业在开展企业文化建设创新的过程中要从企业自身发展的实际出发，实事求是的寻求适合企业自身发展的企业文化精神要素，这里面要考察企业的生产经营外部环境、企业的员工和人力资源综合素质水平、企业发展经历的决策发展历程等等。总体来说，企业只有从实际出发实事求是地开展企业文化建设创新，不盲目抄袭才能凝聚企业的广泛共识，企业文化建设的创新内涵才能得到广大员工的认可，企业文化建设的发展才能得到更好的保障。

第二，企业文化创新发展要更多的关注企业的战略发展目标。企业的战略发展目标是企业员工不懈奋斗的目标，是指导企业员工工作的目标方向。企业的文化建设创新也要时刻围绕企业发展战略目标这个中心思想逐步深入展开，通过企业的文化建设创新带动企业的战略发展创新，从而实现企业的管理模式创新。

第三，加强企业创新能力学习，开展更多的企业创新合作。企业要想实现企业的管理创新就要善于加强创新能力的学习，同时在经济一体化的环境下，企业也要与其他企业建立良好的沟通桥梁，加强企业之间的创新合作。企业间的相互学习相互借鉴更好的建立交流，形成创新能力相互促进的良好态势，帮助企业取长补短，不断提升企业的管理发展水平。

4 总结

企业文化建设促进了企业的管理创新发展，企业的创新管理发展也帮助了企业提升凝聚力，实现企业文化建设的深入创新。企业文化建设和企业的管理创新相互促进、相辅相成。企业要利用二者密不可分的关系，更好的实现彼此的良性循环发展，为企业实现更高的发展目标提供更为有利的保障。

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