建筑施工企业基层项目企业文化建设之研究

韦善勇

（广西建工集团第三建筑工程有限责任公司, 广西 柳州 545000）

随着社会经济的增长，使得企业认识到了文化竞争的重要性，以展现特色企业文化、优化品牌形象，实现企业的竞争力。东方铁建为了全面叫响企业品牌，将“海纳百川、崇尚创新、注重契约、精益求精”作为海派文化的主要内容，并与企业改革发展工作进行了结合，有利于拓展企业文化内涵，实现其核心竞争力。

一、建筑施工企业基层项目的企业文化现状

（一）基层项目存在企业文化忽略缺失的现象

只注重施工生产不注重业余文化生活；只注重产值进度不注重关爱职工成长；只注重让职工扛旗冲锋不注重思想引导教育；这是目前许多项目共通问题，忽略企业文化的引导，忽略大家的思想教育，忽略感情温性的理解和疏通，让员工天天在加班和压力中度过，最后会将项目氛围变得凝重而死气沉沉。

（二）基层项目存在企业文化内容模糊的现象

目前，不同的项目对企业文化理念的理解还不尽相同。许多项目员工对企业文化的内容、内涵理解和认知不明朗，有的内容认知还不具体，有的文化理念理解还不深入。项目企业文化教育和宣讲没有开展好，没有达到效果，没有真正做到入脑入心。

（三）基层项目存在企业文化引领不足的现象

基层项目普遍存在企业文化不落地，企业文化造势不强，彰显企业风采不靓，企业文化引领不足的局面。部分项目没有深入思考和践行企业文化落地，没有把企业文化当做长远、系统、灵魂的工程来抓，而是更多的将企业文化当做一种想抓就抓不想抓就不抓的一项小事。这极有可能导致施工生产落后于同标段单位的不良效果。

二、建筑施工企业基层项目企业文化建设有效措施

（一）科学、合理地确定安全文化的内容

1.安全文化内容应根据国家、社会发展的趋势结合建筑施工企业未来发展模式及目标综合考虑。随着社会文明的进步，建筑施工企业作业方式的变化，会导致施工人员心理及行为模式的改变。心理及行为模式的改变必然会造成安全文化的渐变，也就是说安全文化必须遵守客观规律，同时也会考虑到社会的主流思想影响，要与时俱进。

2.需要根据我国建筑行业的内部情况和外部客观情况，形成完善的安全个性文化和共性文化，例如2013年国家提出的“人命关天”、“两线”精神，这些都是不以建筑企业特点为转移的。但建筑企业各个项目部在自然资源、所在地的社会环境、工程产值、利润、人员构成等方面存在差异，客观上会形成不同的安全文化。

（二）以人为本，切实发挥企业文化的作用

住建部曾提出了提高工人素质，培育现代建筑产业工人队伍的要求。这就要求建筑企业切实关心员工的生产、生活、学习等方方面面，这也为企业文化建设指明了方向。一方面，企业文化建设重点在8小时以外，对于建筑施工企业而言，员工所处的环境都比较的特殊，生活也比较的枯燥，所以，让劳累一天的员工有地方看书看报，无线上网，打乒乓，打蓝球等活动场所，办好工地食堂，能够吃上营养卫生的热菜热饭，使工人精神有寄托，以激励工人劳动热情，使工人有归属感等！另一方面，随着现代工程项目建设日益规模化与复杂化,新材料、新设备、新工艺、新技术不断涌现，施工企业必须加强对员工的培训，加快学习型企业的建设，才能拥有一支高素质的人才队伍。

（三）强化意识形态建设

1.对于建筑施工企业来说，加强意识形态建设，首先是要做好马克思主义意识形态建设工作，巩固其指导地位，以实现全面建设小康社会的奋斗目标。在新的历史时期下，建筑施工企业要对职工做好共产主义宣传教育工作，培养员工的制度自信、理论自信、道路自信。促使员工利用马克思主义意识形态来武装头脑，指导员工进行实践，以实现建筑施工建筑施工企业的核心竞争力。

2.建筑施工企业要做好宣传引导工作，积极利用新技术、新理念、新方法来创新宣传渠道，提高宣传效果。例如，东方铁建企业可开通微信平台、官方微博、QQ等，以员工喜闻乐见的方式进行宣传、教育。同时，还要落实典型宣传工作，对于重大施工建设项目、企业重点发展成果等进行宣传。

（四）打造“廉洁”文化

基层项目是施工生产的第一线也是腐败温床的高发地带，为此要完善纪检监察、干部管理、作风建设、安全质量、资金管理、物资采购等相关制度办法；并用“以案说法”的形式，深刻剖析一些企业领导和业务人员不学法、不懂法、不守法所犯的贪污、受贿、失职渎职、职务侵占等违法违纪案件产生的原因及后果，用身边事教育身边的人。通过学习教育，进一步明确了党员干部“禁止”、“不准”、“不得”的法律制度“红线”，切实从身边的案例中，吸取教训，努力做到自重、自省、自警、自励，洗涤了党员干部的身心灵魂，锻炼了党性，提高了觉悟，为廉洁从业奠定了坚实的思想根基。

(五)完善制度，体制保证

在构建企业安全文化是，要按照相辅相成，“软硬”兼施的原则进行管理，既要有软性的文化，同时必须有硬性的制度保障。一个缺乏规范管理制度的企业是无法形成良好的文化的。因此，在对企业职工的价值观进行培育是时，要建立健全、完善的规章制度，使员工树立正确的价值观，实现规范化管理。

结束语

总而言之，建立符合企业特色的安全文化，构建本质安全型企业已经成为了系统化、理论化的工程，要结合建筑企业的特点，对我国建筑行业当前的安全文化现在进行分析，然后对建筑施工企业安全文化建设方式进行了初步探讨，提高了员工的安全素质，并建立了良好的安全管理氛围，实现了建筑施工行业的持续化发展。