探讨公路工程施工质量管理

2019-01-12 21:12肖海坡
魅力中国 2019年21期
关键词:交底机械设备工程质量

肖海坡

(身份证号:1324211979****5490)

一、当前施工企业项目管理存在的主要问题

(一)重视项目承揽,轻视项目管理

近几年,由于企业重视工程承揽,轻视项目的管理,出现了项目管理混乱、工程质量下降、成本增加、企业效益滑坡现象。施工企业要高度认识这种现象给社会和企业带来的危害,真正从思想上敲起警钟。

(二)只管工程如何干,不管工程如何算

施工项目管理中存在的另一个问题,就是只干不算的现象。许多项目中标上场后,单纯地强调施工方案和速度,只保工程按时完工,忽视工程项目的核算,项目核算上存在着很多薄弱环节,应引起各施工企业管理者的高度重视。

(三)强调工程进度,忽视工程质量

随着国家工程项目的增多,施工企业都想把自己做大、做强,因而,在项目施工中只追求工程进度,而对工程建设中各个环节的施工方法和工艺重视不够,习惯沿用传统的施工方法和工艺,制约着我国国民经济的发展。

二、施工准备阶段的质量管理与控制

(一)建立、健全质量保证体系

质量控制的先决条件是建立、健全科学合理的质量保证体系,从而为质量控制提供决策保证,保证质量控制高效、有序的运行,否则质量控制就是无源之水,无本之木。如:为了加强质量管理,工程中标后,企业应按照分级管理、层层负责的原则,建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系,项目经理为总工程质量第一责任人,工程施工处以各处处长为质量第一责任人,施工队以各队队长为质量第一责任人,质量管理工作由质检负责人全面负责,质检处、质检员负责开展具体业务工作,并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组,各尽所能,各司其职,制定相应的岗位责任制,做到质量责任层层落实,从而使工程质量有章可循。另外,在工程的实施过程中,施工企业应配备足够的具有一定资质、资历和一定数量的管理人员、专业技术人员、试验检测人员和技术工人,并有明确分工,确定工作流程,制定约束与激励机制。

(二)制定完善的质量控制措施

要使质量保证体系能高效、有序的运行,必须制定完善的质量控制措施。首先,要建立、健全质量自检措施,对检测程序、检测设备、检测手段、技术力量,尤其对控制性工程和隐蔽工程等方面严格自检,严格控制对主要原材料的检测,杜绝不合格材料进入施工工序,在施工中及施工完成后如发现材料质量问题,必须严格按照设计图纸及技术规范的要求采取返工或其它能够满足设计规范要求的补救措施。从而,达到层层把关,环环相扣,保证下一道工序的正常施工。其次,在原材料合格,施工方案可行,保障措施完备的情况下,要加强对施工工序的过程控制,严格遵循工程项目的专项施工组织设计对工序的相关要求。最后,还要根据工程所在地的地理条件、气候特征制定冬季、雨季施工技术方案。

三、施工阶段的质量管理和控制是质量管理的核心

(一)组织施工技术交底

按照工程重要程度,单位工程开工前,由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。各分项工程施工前,由项目技术负责人向施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和

配合工种组长进行交底。各分项工程施工时,再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排,明确质量、安全、节约措施。

(二)人员的控制

人是质量的创造者,质量控制应以人为核心,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。首先应提高他们的质量意识,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预防为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接的保证工程质量。

(三)材料质量控制

对工程所需采购的建筑材料,要对供应商进行多家比选,对供货方资质、质量保证体系、生产能力、生产工艺、业绩、信誉等进行综合比较,择优选择合格的供货商是保证材料质量的前提。对进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种,分区堆放,予以标识;对有防湿、防潮要求的材料,要有防雨防潮措施,对容易损坏的材料、设备,要做好防护,减少材料损失、变质。要建立材料管理制度,对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度,可加快材料的周转,减少材料占用量,避免材料损失、变质,按质、按量、按期满足工程项目的需要。用于工程的主要材料,还要加强材料检查验收及质量抽样检测,进场时应有出厂合格证和材质化验单;材料质量抽样和检验方法按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。

(四)施工机械设备控制

施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点、工程规模和工期要求,按必要性、可行性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式包括:自行采购、租赁、承包和调配等。究竟采用何种使用形式,应通过技术经济分析来确定。施工机械设备的选择要注意机械配套。应贯彻人机固定原则,实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,做好机械设备维修和保养,保证机械设备的良好性能,搞好机械设备综合利用,尽量做到一机多用,充分发挥其效率。

四、工程竣工后的质量控制

工程完工后,施工单位应按照《公路工程质量检验评定标准》和《公路工程竣(交)工验收办法》,组织自检和初步验收,自检合格后,将有关验收资料汇总形成施工自检报告,上报上级主管部门进行质量等级评定,办理竣工验交手续。

五、结语

公路工程施工要通过现场加强质量管理,落实质量责任制,重点进行施工准备阶段、施工阶段和工程竣工验收阶段的质量管理与控制,可有效的提高工程质量,降低营运成本,增加使用寿命,提高工程投资效益。

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