水利工程施工管理的现状及对策探讨

耿九飞

（宽城满族自治县水务局，河北 承德 067600）

水利工程作为我国基础社会工程的重要组成部分，水利工程施工质量直接影响着城市的发展。例如水利工程不仅可以发电，满足城市对电能的需求，还可以增强对水资源的利用效率。我国水利工程施工管理，发展的时间较为短暂，虽然已经取得了举世瞩目的成就，但是仍然存在着些许问题，传统的管理体系虽然是经过一代又一代水利工程工作者的积累形成的值得积累和借鉴，但是已经无法解决随时代发展而出现的新型技术问题。因此建立起完善的管理体系迫在眉睫。

一、水利工程施工管理的重要性

针对水利工程进行施工管理可以有效的提供效率，水利工程无一不是一个施工周期较长的项目。科学规范的施工管理可以发挥施工器械的劳动力，使得每一个施工环节都处在合理的管理范围内，这样，无论是施工之前的准备工作，还是竣工之后的交接，都能有条不紊的进行，另外进行施工管理还可以使得施工建设过程处在稳定的状态下，减少施工运行成本。避免了对材料与能源的浪费，为我国可持续性发展打下坚实的基础。

二、现存的问题

（一）观念和模式老旧

由于传统的管理体系和模式过于陈旧，无法满足现如今水利工程建设施工的需求。管理观念上也采用着传统的管理方式，使得水利工程施工的效率一直停滞不前，无论是施工工作者的劳动效率还是施工器械的应用效率，都没有最大化的发挥。

首先是人们内心的一种观念的错误，水资源一直是人们心中无偿应用的资源，所以在水资源的利用效率方面已知较为低下，我国虽然国土辽阔地大物博，但是人均水资源处于世界倒数之列，因此要转变人们这一思想。另外，我国是一个农业出口大国，政府的相关部门更偏向农业的发展，对水的价格存在着限制。最后还存在着某些地方政府为了平摊收支，将某些社会基础工程建设费用算在水利工程部门身上。

（二）工程立项不科学

在水利工程兴建之前，立项是最为重要的工作。立项的科学性直接决定了工程建设，和后期的施工管理能否有序的进行，但是立项工作包括了方方面面的工作，需要涉及到的领域十分复杂。首先，在立项之前，要针对施工环境进行细致的调查，确保当地符合工程需求，而且工程立项过程中要考虑到环境保护社会经济效益以及当地水资源等多方面的情况，立项不科学，使得水利工程成为了地方政府的形式性工程。

（三）施工管理存在的问题

施工管理体系不完善，没有配套的监督管理体制，使得工程施工过程中极有可能造成材料的浪费或者是某些贪污现象的发生。施工管理人员缺乏必要的专业技能，和理论知识储备，无法根据管理体系进行工作的开展，使得整个监督管理队伍缺少必要的能动性。这些问题都是直接制约着施工管理体系完善的重要问题。

（四）施工环境艰苦对工作人员要求高

我国大部分的水利工程，新建的位置都属于城郊地界，再加上某些地区的特殊地貌，直接导致了施工环境异常艰苦，这就需要从管理到施工人员必须有丰富的应变经验，和较高的专业技能，施工工艺方面需要根据实际的地形、地质、环境、天气等具体情况改变，确保在艰苦的作业环境中工程质量得到最大的保障。

三、相关改革建议

（一）改进管理观念

为了保障水利工程施工管理的有效进行，就必须革新观念。对旧有的管理观念进行并处，结合时代发展的形势以及水利工程的社会意义，重视水利工程兴建的每个过程与缓解。使得施工过程的每一个环节都处在有效的管理体系的控制范围之内，只有让顺应水利工程发展需求这一观念深入人心，才可以推动水利工程施工管理的有效发展。

（二）建立完善的立项管理

立项的审批和各个流程都要进行严格的把控，结合工程的实际情况进行仔细的研究，确保立项科学规范。某些无法实现社会效益或者是满足人们生活需求的水利工程项目要及时的驳回，只有这样才能从根源上杜绝面子工程的兴建，避免人力物力的浪费。工程立项通过之后，相关部门也可以派遣专业的调查小组，确定工程的真实性和科学性。

（三）提高管理水平，建立监督机制

首先，建立起完善的管理机制，在兴建的过程中将责任落实到人，事先签订严密的合同避免某些管理人员忽视工作意义，侵吞国家公有资产。还可以建立起完善的监督机制，确保每一份材料和设备的应用都处于监督机制的管理范围内。施工管理要以预防为主，将安全隐患消除于未然。但是一旦安全问题发生，第一时间作出反应，将安全事故的损害降到最低。

结束语

对于已投入的水利工程或是建设过程当中的水利工程项目，为了保证其最佳的运行状态则需要水利工程管理者对水利工程施工做好管理。从而将水利工程的潜能开发出来。结合施工工程的时间过程当中所遇到的某些问题，而在出现问题的第一阶段，我们则需要采取科学手段对其进行处理。从而保障水利工程的实际运营过程当中其潜能能够被充分开发出来。为保障各个水利工程顺利完成，管理人员需要对水利工程的各个阶段进行严密监控。因而才能够提高水利工程的质量以及工作效率。