关于大数据时代企业人力资源管理的创新认识

2019-01-12 21:12盛竑华
魅力中国 2019年21期
关键词:人力资源管理理念

盛竑华

(湖南省第六工程有限公司,湖南 长沙 410015)

人力资源管理在企业的发展过程中是一项重要的内容,对企业自身竞争力的提升有着直接的影响。大数据时代的到来,对企业的人力资源管理工作带来了较大的冲击,显然当下的企业人力资源管理工作已经难以满足新时期企业发展的需求,进行创新是势必可当的趋势。当下企业在发展过程中也逐渐的暴露出一些人力资源管理方面的问题,只有加强对人力资源管理工作的创新,才能有效的开展人力资源工作,从而能够实现人力资源的合理配置和使用,不断的提高企业的人力资源管理水平,促进企业的稳定发展。

一、大数据时代对企业人力资源管理的影响

在经济和信息技术不断发展的背景下,我国企业的市场竞争也越来越激烈,但是实质上还是企业人才的竞争。大数据时代的到来对企业的人力资源管理工作带来了很大的冲击,只有创新人力资源管理的方式,才能更好的使用大数据时代的优势,有效的提高企业的核心竞争力,从而获得更加稳定的发展。

在大数据时代背景下,企业的人力资源管理必须要不断的加强信息化的发展和建设,这是时代的发展需求,也是一大发展趋势,大数据时代的带来对企业的人力资源管理工作带来了较大的挑战,信息化建设虽然能够有效的提高企业的人力资源管理效率,但是同时也加剧了数据信息的安全管理风险。为此,在大数据的时代发展背景下,企业的人力资源管理工作需要进行有效的完善和创新,主要涉及到的内容就是人力资源管理的理念、方式,只有进行完善和创新,才能顺应时代的发展需求,从而有效的提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。

二、当下企业人力资源管理中存在的问题

(一)管理理念落后

当下我国企业在发展过程中,人力资源管理工作方面存在的主要问题就是管理理念比较落后。一直以来,这种落后的人力资源管理理念一直在人力资源管理中占据着主要的地位,而且在各个环节中也都得到了渗透,对企业的发展带来了深远的影响,对新管理理念的发展和应用也造成了很大的阻碍。在新的发展时代下,这种落后的人力资源管理理念已经难以满足新时期企业的发展需求,也无法提高人力资源管理的水平,严重影响了企业的健康发展。

(二)管理模式单一落后

在经济发展背景下,我国企业在发展过程中,人力资源管理方面的问题也越来越突出,其中管理模式单一、落后是影响人力资源管理工作质量的重要因素。实际的工作中,企业的管理者也没有充分的认识到人力资源管理的重要性,导致无法及时的更新人力资源管理的模式,这些都对企业的发展造成了很大的影响。

(三)企业内部竞争激烈,员工压力剧增

在大数据时代的背景下,对企业工作人员的综合能力也有了更高的要求,然而掌握完善信息技术的人才确实少之又少,在这样的背景下,企业的员工压力也越来越大,同时员工之间的竞争也愈演愈烈,这就需要制定完善的员工培训制度,将员工的压力转变为工作的动力。此外,企业的激励以及奖励机制也存在很多的不足,缺乏完善的激励制度,影响了员工的工作积极性,对企业的稳定发展也造成了一定的影响。

三、大数据时代下企业人力资源管理工作的创新

(一)更新人力资源管理理念

在大数据时代的背景下,已有的人力资源管理理念已经难以满足新时期企业的发展需求,所以企业的人力资源管理理念也要及时的更新和完善,同时还要加大对信息化、数字化人力资源管理的重视,并及时的发展现有的人力资源管理中的问题,将新的管理理念落实到实际的人力资源管理中,从而更好的顺应时代的发展需求,实现管理理念的有效创新。

(二)创新企业人力资源管理模式

以往企业在发展过程中,一直使用传统的人力资源管理模式,也就是静态化的人力资源管理方式,这样的方式已经难以新时期企业的发展需求,甚至会影响企业的发展。因此创新企业人力资源管理模式是十分有必要的,只有建立健全完善的人力资源管理模式,才能为人力资源管理工作的开展提供重要的保障,为此企业的领导者要结合大数据时代的发展需求,以及企业的实际发展情况,来建立完善的人力资源管理模式。

(三)加强对人力资源信息化的建设

在大数据时代的发展背景下,我国企业的人力资源管理工作也应该不断的加强信息化和数字化建设,从而实现信息化与传统人力资源管理方法的融合,有效的提高人力资源管理的水平,促进企业的稳定发展。为此,企业在发展过程中要结合实际的发展情况以及市场的需求,加大人力资源管理信息化的建设,从而不断的促进企业人才资源管理的统一化和规范化发展,不断的提高人力资源管理的效率。此外,还需要完善企业的人才招聘和激励制度,来提高员工的综合素养和工作积极性,为企业的发展做出更大的贡献。

四、结语

综上所述,在大数据时代背景下,我国企业的人力资源管理工作也面临着很大的挑战,要想在新的发展背景下获得更好的发展,就需要及时的更新和完善人力资源的管理理念和模式,并不断的加强对人力资源管理的信息化和数字化建设,来不断的提升企业的人力资源管理水平,从而促进企业的长远发展。

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