国有企业思想政治工作与企业文化融合探讨

雷安平

(山西中部引黄水务开发有限公司，山西 太原 030012)

随着社会主义市场经济的不断发展与完善，国有企业也进行了深入的改革，在市场化的过程中，国有企业思想政治工作在企业管理和发展过程中出现了诸多制约因素，而企业文化的适时引入，恰好弥补了这一缺陷，从根本上激活了国有企业思想政治工作的优势与推动力。而二者的有机融合、相辅相成为企业的发展提供了不竭的动力，创新了企业管理与发展模式。

一、相关概念

想要全面、系统的探讨国有企业思想政治工作与企业文化的融合，必须从根本上入手，全面系统的了解国有企业思想政治工作与企业文化的概念，二者之间的联系以及区别。

(一)国有企业思想政治工作

国有企业思想政治工作，是指国有企业在管理经营过程中，管理者针对企业员工在工作生活中存在的思想波动、纠纷矛盾，通过积极的思想引导、传播科学的思想理论，来解决员工的思想政治问题，从而使员工主动积极的投入到工作中去，帮助国有企业员工建立正确的人身观、价值观和世界观，不断促进企业向全面发展的一种思想教育手段。同时，企业思想政治是企业管理的有机组成部分，能够为企业的健康发展提供理论保障和思想基础。在企业发展的各个阶段，思想政治工作都是充分发挥企业员工凝聚力与亲和力的有效手段，尤其在市场经济规则下体现的尤为重要。

(二)企业文化

企业文化是一个企业特有的文化载体，由该企业的价值理念、品质追求、企业信念、企业符号等组成，具体表现在企业生产经营过程中的各个方面。企业文化是一个企业在创立、发展壮大过程中通过总结过往经验而不断积累、不断完善得来的，是一个企业的核心组成部分，也是推动整个企业健康发展永葆前进动力的助推器。企业文化是一个宽泛的概念，包含的内容也比较多，但是其核心为企业的价值理念。它不仅仅是企业在发展过程中所有追求的价值表现，也是所有企业员工价值追求的具体体现。

(三)企业思想政治工作与专业文化的关系

企业思想政治工作与企业文化存在一定的差异，二者的表现形式不同、工作角度不同，但是其追求的结果却是相同的。具体来讲，二者的共同点为：企业思想政治工作与企业文化都是发挥积极引导作用，从思想上帮助企业员工树立正确的思想观念；二者都是通过转变企业员工的思想观念来引导企业员工的行为发生变化。

企业思想政治工作与企业文化的不同点表现为以下几点：

1.具体表现方式不同。国有企业的思想政治工作大多是通过理论教育的形式实现的，思想政治工作的一般情况下针对性强、机动灵活、实效向强。企业文化是企业发展过程中不断总结、不断积累而成的一种文化，把对企业员工的教育纳入到整个企业发展的过程中，具有时间久、范围广的特点，但是其缺点也较为明显，就是文化积累较为缓慢、表现形式较少，对企业员工的教育引导是一个潜移默化的过程。2.目的不同。企业思想政治工作是以党和国家的政治理论体系为主要内容，以马克思主义为核心，与企业员工的思想教育融为一体，使其树立正确的思想政治观念。企业文化则是通过寓教于乐、举办文化活动等引导企业员工将自身思想观念向国有企业所要倡导的文化理念集中统一，是一种较为宽泛的引导方式。

二、国有企业思想政治整个与企业文化融合的方法

企业文化作为一种宽泛的教育引导方式，在企业经营管理过程中能够充分释放企业的个性，潜移默化的影响企业员工的向心力与亲和力，不断为企业的健康发展优化良好的生产经营环境，奠定坚实的人文基础。国有企业的思想政治工作作为企业的核心工作之一，需要外力的不断刺激才能激发起活力。国有企业思想政治工作与企业文化的有机融合，将不断释放国有企业的竞争力，为企业各项工作的发展提供原动力。下面，笔者结合自身工作及管理经验就二者融合的基本方法进行简要分析。

(一)借力企业文化助推思想政治工作。企业思想政治工作应充分的与企业的各项工作相结合，将思想政治工作融入企业的这个发展过程中，以思想政治工作带动企业发展、促进企业生产经营。而企业文化是企业在发展过程中形成的，是生产经营经验的具体化与文化化。国有企业的思想政治工作通过吸收企业文化的内涵，来促进思想政治工作的核心影响力，使二者并向发力，优势互补，不断增强思想政治工作的力度。思想政治工作为党管国有企业的一种管理方式，需要通过企业文化来体现，打造企业党建文化与企业文化共同繁荣的局面，从而保持企业的活力与发展动力。同时，通过打造企业文化与党建文化，能够从根本上提升企业领导干部的思想政治工作水平。从二者之中汲取先进的理论依据、总结过往的经验，从而对整个企业的发展规划有一个全面、正确的认识。

(二)以企业文化促进企业队伍建设。企业文化是企业内部一种引导与激励机制，旨在从企业内部激发企业员工之间形成良性互动的竞争环境，从而改变企业内部的懒散现象与消极怠工的负面情绪，让企业处于积极向上、风清气正的良好状态，进而提高企业的生产经营效率。而企业思想政治工作的目的就是通过思想教育工作将企业队伍中的人员进行全面优化，将思想落后、不思进取的员工排出企业队伍，保留企业的核心力量，从而建设一支素质过硬、思想先进、作风优良的企业队伍。国有企业思想政治工作与企业文化对企业队伍建设的目的是一致的，二者的有机融合能够互推互进，打造一支忠诚、干净、担当的企业队伍。

(三)企业文化为企业思想政治工作创造环境。一个事物的健康发展离不开良好环境的滋养，国有企业思想政治工作的有序开展也离不开企业文化这一片沃土。企业通过不断打造优良的企业文化，用文化阵地向企业员工宣传企业的思想政治工作，从而使企业员工在潜移默化的过程中了解和认识到企业思想政治工作的重要性和不可或缺性。同时，企业文化能够建立一套完整的企业内部考核机制，通过考核企业员工进行相应的奖励，并为其提供相应的政策保障，而对投机取巧的员工进行相应的惩戒。最后，企业文化还能够帮助企业员工全面、系统的了解企业的生产经营目标、未来发展目标、工作的具体规划等，以此引导企业员工正确处理个人与企业之间的关系。

三、国有企业思想政治工作与企业文化融合的路径

(一)转变企业管理模式推动国有企业思想政治工作与企业文化的融合。国有企业在生产经营的过程中要不断适应市场经济的需求，转变传统的经营管理模式，积极吸纳和借鉴市场中先进的管理经验，对国有企业进行深入系统的优化，从而激发国有企业的市场活力。从目前来看，企业的管理模式分为柔性管理与刚性管理两种，这两种管理模式在企业管理过程中发挥着不同的作用，并且它们的适应性也各不相同。在国有企业思想政治工作中通常采取的柔性管理模式，在企业文化建设时往往采用的是刚性管理模式，但在国有企业的创新过程中和发展过程中，需要将柔性管理与刚性管理进行融合，以产生经营需求。这就需要企业转变固有管理模式，采取柔性管理与刚性管理的融合性管理，无形之中企业将思想政治工作与企业文化进行了融合。

(二)利用新媒体推进国有企业思想政治工作与企业文化融合。在新的历史时期，国有企业各项工作都面临着新的任务和新的市场冲击，新媒体就是国有企业发展过程中的一大利器，一方面新媒体可全方面、全地域宣传企业的文化与产品，另一方面可以通过发布企业内部的信息，引导企业员工向企业主导文化靠拢，不出现思想偏差。企业在生产经营过程中要及时、准确把握职工的思想变化与意识动态，并将主流思想通过企业文化合理公开展示，进而推动企业文化与企业思想政治工作融合。由于新媒体的覆盖范围广、操作容易，在展示的过程中能够便捷高效的达到宣传效果，而员工对新媒体的传播内容也易于接受，在收到企业精心准备的思想政治教育内容，能够直接有效地形成新的思想认知，对企业也会有全方位、立体的认识，从而不再被动的工作，全面提高企业员工的工作效率。

(三)企业价值引导国有企业思想政治工作与企业文化的融合。企业的价值观是一个企业在市场经营过程中积累下来的主要经验和发展理念，是一个企业的核心组成部分，对企业的发展和未来规划都起着引领作用。当企业树立了正确的价值观或是企业价值观与员工的价值观契合度较高时，就会推动企业思想政治工作和企业文化的融合。为此，在新的历史条件下，国有企业的价值观要符合社会主流发展要求，充分发挥企业价值观的导向作用，帮助企业和员工树立中国特色社会主义核心价值观。企业也应加强与企业员工的交流沟通，听取员工的价值选择，实现企业价值观与员工价值观的深度融合，推动企业价值观进一步升华。同时，国有企业思想政治工作与企业文化的发展融合，能够全面激活企业文化的文化效益，便于企业领导干部与企业员工认识到企业文化的重要性，为企业的发展提供动力与精神内涵。

(四)利用主题活动促进国有企业思想政治工作与企业文化的融合。现阶段，我国所有国有企业都存在工会，工会在维护企业员工利益的同时，会采取多重方式增强员工的凝聚力与归属感，进而释放员工的工作压力，提高工作效率。工会往往采用的手段就是举办大量的主题文化活动。各类主题文体活动的举办一方面可以放松员工的身心、释放工作压力、改善精神面貌，另一方面能够使员工保持较高的工作活力、提高工作认知、形成工作创新力。同时，国有企业还可以发挥图书馆、健身房等场所的文化引导作用，积极邀请企业员工参与其中，近距离感受企业的文化氛围，从而达到思想政治教育的工作目的。在一些重要的时间节点或重要节假日，可以开展思想政治教育培训班，提升员工的思想理论基础。

四、小结

综上所述，国有企业的思想政治工作在企业经营发展过程中处于重要的地位，企业要积极采取有效的方式促进和推动企业思想政治工作的发展，激发其活力，这就需要企业采取有效手段，将企业文化与思想政治工作进行科学融合。同时，不断总结企业的经营发展过程中积累的好的经验做法，并积极进行探索，寻找适合国有企业现状的工作方法，使得国有企业思想政治工作与企业文化实现有机融合，从根源上推动国有企业健康有序发展。