浅谈如何提高化工仪表自动化管理水平

高小利，韩梁

（陕西煤业化工集团神木天元化工有限公司，陕西 榆林719000）

1 引言

化工仪表的出现以及相关技术的不断更新发展是提高化工行业水平的重要因素之一，但目前对于仪表的管理工作还远远不够，同时，化工仪表人才也较为缺乏，难以满足现代化工企业的生产要求。因此，化工企业应重视化工仪表自动化管理，提高管理水平，从而使得化工行业获得更全面的发展。

2 存在的问题

2.1 人员管理工作不到位

化工企业的相关技术人员往往受到许多特殊因素的影响，而这些因素会极大地影响员工所在化工企业的发展和员工自身未来的发展空间。这些特殊因素包括业务性质、业务位置和一些传统的业务概念。化学工业具有一定的特殊性，如化学工业对人体健康的巨大破坏也阻碍了人才的发展。而诸多影响因素的叠加将会影响中国化工仪表自动化管理人才的发展空间，这些情况导致化工仪表人才缺乏一个完整而系统的人才管理体系和晋升渠道[1]。同时，新雇用的员工经过最初的适应期之后也难以得到晋升机会，不断重复机械工作，这也会降低员工的工作热情。因此，目前相关人员的管理工作不到位对员工更好地学习仪表自动化技术和员工的工作积极性造成了较大的影响。目前，由于许多公司没有完整的员工管理体系，导致许多员工不重视自身的工作。同时，许多员工认为理论知识与实际操作有很大不同，因此，并不重视对仪表自动化技术的继续学习，从而会对仪表自动化管理工作造成很大的阻碍[2]。

2.2 技术档案管理不当

化工仪表档案管理工作的主要任务是整理和保存设计图纸和仪表手册。然而由于受到许多因素的影响，在当前的档案管理工作中出现了许多问题，这些问题导致出现了一些数据空白的问题。进而在仪表的检测工作中，由于数据不完整而无法进行验证。此外，当员工出现职位变动或者离职时，也会造成档案资料的混乱，导致化工仪表档案管理工作开展困难。同时，化工仪表档案管理工作人员的综合素质不高。由于人员整体质量不高，管理人员的管理工作不到位，这将导致一些档案资料由于管理不善而缺失。此外，许多重要的档案材料掌握在少数人手中，因此，档案资料不完整的现象较为普遍，导致员工的技能学习、提高较为困难[3]。

2.3 管理制度不健全

化工仪表的自动化管理具有很强的专业性，高专业性也使得化学企业对相关人员的培训工作投资具有一定的必要性，可根据实际情况增加投入成本。但是大多数化工企业没有足够的资本进行投资，除了高昂的培训成本外，化工仪表自动化管理的全面系统化培训需要较高的保密性，培训过程中所需的许多文件往往是公司严格保密的重要文件，高培训频率和对公司机密文件的严格要求对人员的培训施加了很大的限制，这也在某种程度上阻碍了化工仪表自动化管理水平的提高。

3 提高化工仪表自动化管理水平的措施

3.1 加强对于员工的培养

在招聘仪表自动化工作人员时，化工企业为了保证其员工的质量，必须选择具有较高专业能力的员工，这将有助于具体工作的开展，并降低公司的培训成本。但是由于目前化工仪表自动化人员的缺乏，化工企业必须更加重视员工培训。因此，企业必须提供一定的资金进行员工的培训。企业应专注于培训受过高等教育的员工，对他们进行重点培养。同时，可以将缺乏经验的员工分配给有经验的员工，带领其进行学习和工作，或定期组织员工前往优秀公司学习，学习其他优秀仪表自动化员工的工作方法。在培训过程中，化工企业必须更加注重实际操作能力的培养，使员工更加注重实践能力的提升，使得员工的理论知识和实践操作能力做到齐头并进。

3.2 健全仪表技术管理制度

完整的仪表技术管理制度可以帮助员工更好地工作，因此，建立一个完善的仪表技术管理制度尤为重要。公司必须依法制定档案管理制度，以便每位经理都能够了解建立档案的重要性。只有了解档案工作的重要性，才会更加关注这个问题。为了更好地改进技术档案管理制度，公司领导必须委派专人对档案管理人员的工作进行监管，确保仪表技术管理工作得以顺利进行。

4 结语

综上所述，在当前的化工仪表的自动化管理工作中，在人员、技术档案资料以及管理制度等多方面都存在着不足。因此，化工企业必须重视管理工作的开展，重点培养仪表工作人员，妥善进行技术档案的管理、保存工作。同时，建立一个完善的化工仪表自动化管理制度，从根源上解决管理工作中存在的问题，实现管理工作更好地开展。