现代机械设备的管理及维护研究

孙学成

（本钢集团北营公司炼钢厂，辽宁 本溪117000）

1 引言

随着社会的发展，机械设备的应用和构造的多样化特点日趋明显，这就为企业机械设备管理和维护工作带来了很大的挑战。目前，我国企业的机械设备管理和维护工作中仍存在一系列的问题，如机械设备管理制度不完善、管理工作缺乏规范性等[1]。因此，在新时期的经济发展和转型过程中，企业需要深入分析机械设备管理和维护问题，实现机械设备的充分利用，使机械设备的使用寿命得到延长，为企业创造更多的经济效益，文章主要研究了现代机械设备的管理及维护工作。

2 机械设备管理及维护中存在的问题

2.1 维修保养工作不到位

随着社会经济的快速发展，各个行业之间的竞争日益激烈，很多企业为了在激烈的市场竞争中占据有利位置，只注重经济效益的获取，普遍存在不顾机械设备的维修和保养期而无限制使用的问题。同时，在现代化企业的生产和运营过程中，企业未制定相应的维修保养制度，不利于机械设备管理工作的有效开展，严重影响着企业的生产水平和质量，阻碍了企业的可持续发展。

2.2 管理机构及制度有待完善

在新时期的企业生产和经营过程中，企业机械设备的管理和维护过程中普遍存在管理制度不完善的问题。部分企业比较注重管理工作的统一性和协同性，但很多专项管理制度不够完善，使得管理部门和其他部门之间的沟通不到位，存在严重的管理操作脱节问题，导致机械设备管理中存在的问题日益严重，遇到问题时无法找到专业的负责人予以解决。除此之外，一些企业为了追求经济效益，盲目压缩工作流程，给设备的登记入账工作造成不利影响，出现了很多资源浪费的问题。

2.3 机械设备购置不合理

目前，很多企业没有根据自身的实际发展情况，准确地制定机械设备的购置计划，无法深入机械设备市场进行研究，使得购置的机械设备满足不了企业生产的各项要求，导致新购置的机械设备难以发挥应有的作用。同时，部分企业在购置机械设备并投入使用后无法提供维持运转的费用，为企业带来了很大的经济损失。

3 现代机械设备管理和维护的优化措施

3.1 加强对机械设备管理和维护重要性的认识

在企业的生产过程中，各个部门都应该认识到机械设备管理和维护的重要性，了解机械设备为企业生产带来的效益，为企业生产和经营水平提高带来的推动作用。企业的发展目标主要是获取更多经济效益，这就需要相关部门加强对机械设备维修和保养工作的重视，确保机械设备始终处于良好的工作状态，有利于实现企业的高效率生产和产品质量的提升，增强企业和产品的市场竞争力，为企业创造更多的经济效益。此外，企业的机械设备发生故障会造成生产的停滞，还会增加维修的成本，增加了企业的经济负担。因此，企业应及时制定合理的、可操作性强的管理和维修制度，约束和规范相关人员的工作和行为。企业工作人员需要提升自身的责任感，以认真、负责的态度对待每项工作，出现设备故障问题时通过合理检测，查出问题的原因，并实施有效的解决措施，保障企业的生产活动正常进行。

3.2 建立健全设备维修制度

为了确保机械设备的稳定运行，企业需要制定机械设备维修制度。因此，在企业的发展中，相关管理人员需要和机械设备生产厂家的技术人员进行协作沟通，制定完善的维修制度，在定期维修的基础上准备相关的备品和备件。同时，设备操作技术人员需要准确地记录设备的实际使用情况，安排维修人员根据设备运行记录对设备的使用情况进行分析，制定出相应的检修时间安排和检修方案。除此之外，机械设备的运行极易受到自然环境的影响，相关技术人员需要做好设备的季节性保养工作。例如，夏季天气炎热应该对设备进行降温处理、冬季天气寒冷需要采取相应的御寒措施，为设备运行的稳定性提供保障。

3.3 重视设备备品、备件的管理

在企业的发展过程中，设备管理人员需要针对机械设备建立台账，从设备采购、使用、维修、保养、报废全过程进行记录，及时寻找机械设备的问题，为财务成本核算工作提供信息支持。同时，相关工作人员需要根据台账信息，规范设备的使用情况，在设备允许范围内进行操作，这样不仅能够延长设备的使用年限，还能够为企业创造更多效益。

4 结语

综上所述，随着现代社会的发展，我国机械化水平得到了很大提升，为企业的生产提供了很多便利，但在机械设备使用和维修过程中仍存在一系列的问题，设备保养工作不到位、管理机构和制度不健全、机械设备购置不合理等问题较为普遍，这些问题导致设备运行的安全性、稳定性受到了很大影响。为了有效地改善这一现状，企业需要制定完善的机械设备管理和维修制度，将其落实到具体的工作中，实现机械设备管理维修工作的有效统筹，推动企业的高效生产，提高企业生产产品的整体质量。