以“双+”模式助推企业党建工作高质量发展

文/谢宗润

（作者单位：山东能源枣矿集团河北尧安矿业有限公司）

（责任编辑：张瑞瑞）

党建是做好一切工作的根本保障。在当前形势下，如何牢牢把握“班子团结、支部坚强、党员先进、干部务实、人才适用、工作创新、职工满意”的党建工作标准，提高党建工作高质量发展，是企业党建工作必须面对的时代课题。

近年来，山东能源枣矿集团河北尧安矿业有限公司紧紧围绕企业生产经营管理大局和党建工作高质量发展，探索出了以“双+”模式六大工程为统领的党建工作平台建设，取得了较好的成效。

一、“自主+宣教”宣传思想引领工程

河北尧安矿业公司党委把加强和改进党的自身建设作为服务矿井改革发展的突破口，规范管理、完善制度，深化自身建设，提高了融入管理、把握方向、推动发展的能力，有效地发挥了党组织的职能作用。

一是强化思想引领，助推企业深层次改革。公司党委通过“自主+宣教”“双+”宣传思想引领工程，既有效防止了“上热下冷”、搞形式、走过场等现象的发生，又扎实推动了各项宣传工作的落实。以党委理论学习中心组为龙头，创新学习方式，促使领导班子成员政策理论水平和把握改革发展稳定大局的能力得到不断提高；以中层干部政治学习为主体，采用“讲授式、讨论式、探究式”等多种方法，营造出了平等、开放、共建、共享的学习环境；以基层职工采取“专业学习夜校”为重点，创新打造“知识学习+技能训练”等“双+”学习模式，学习目标更加切合实际、学习时间更加灵活多样、学习成果更加实用得当。

尧安矿业公司党委中心组学习会

二是深化形势教育，合力攻坚克难。一方面公司党委找准思想认识的共同点、利益关系的交汇点、化解矛盾的切入点，采取“通俗讲、辩证看、务实干”系列宣讲和干部职工易于接受的方式，紧扣形势和环境变化，提高形势任务教育的实效性、针对性。另一方面，公司党委充分利用“两学一做”学习教育、党支部“三会一课”“主题党日活动”和科室工作例会、区队班前安全联保会以及“学习强国”等网络学习教育平台，集中开展宣讲交流活动，主动把脉职工思想动态，营造出“坚定信心、再鼓干劲、攻坚克难”的强大合力。

二、“务实+创新”党建品牌创新工程

党建品牌创新过程中，必须紧密结合自身实际确立党建品牌，并持之以恒抓传承、抓延伸、抓落地，才能有效确保党建品牌特色更鲜明、示范带动作用更有力、党员和职工群众更认可。

河北尧安矿业公司创造性地提出了“一路一带”思想政治工作法，即借助党员干部与职工月度休班乘坐通勤班车契机，“零距离”分配座次，一名党员干部主动带一名职工，利用休班途中的往返乘车时间，心与心沟通、面对面交流，既有效增强了干部职工的凝聚力和向心力，又更好地展现出了赴外开发企业党员干部的先锋引领作用。

三、“成长+成才”全员素质提升工程

河北尧安矿业公司积极搭建人才成长平台，引导干部职工在提素增能中为企业改革发展做贡献。

一是培养高素质党员队伍，不断提升党员先锋模范作用。公司党委认真把好发展党员入口关，积极慎重做好发展党员工作，把政治素质提高较快、职工认可度较高的优秀人才及时吸纳为入党积极分子，吸收到党组织中来。同时，抓好党员的日常教育和引导，真正使每名党员都成长为一面旗帜，切实提升党员先锋模范作用。

二是优化培训方式，持续提升全员职业技能。公司党委针对企业生产任务相对紧张、各专业专技人员不能集中休班、不能集中脱产培训等实际问题，创造性地提出了在广大员工中开展以“成长+成才”全员素质提升工程为统领的“专业学习夜校”平台建设，形成了“比学赶帮超”的浓厚学习氛围，为企业高质量可持续发展提供了强有力的专业技术人才支持。

四、“防控+管控”党风廉洁建设工程

河北尧安矿业公司党委以“廉洁尧安”创建为目标，聚焦中心，突出重点，防控结合，扎实做好了管党治党责任落实、监督执纪问责、作风纪律建设等工作。

一是坚持从严从实，深入推进作风纪律建设。紧紧围绕企业改革发展实际，围绕党纪戒尺、八项规定和“四风”问题，积极开展针对性强、效果突出、主题鲜明的廉洁教育活动，筑牢管理干部思想源头防线。例如引导重要岗位“四管”人员树立崇廉、尚廉的精神，通过打造“防控+管控”“双+”党风廉洁建设工程，持续提升“红线意识”和纪律规矩意识。

二是坚持监督监管，深入推进组织管控建设。针对企业工程建设、经营管理、招投标管理等重点领域和关键环节，以及职工群众反映的“热点”问题，“人财物、产供销”等工作环节中的“难点”问题，及时制定完善执纪监督项目计划，有步骤、有重点、有针对性地实施效能监察和专项检查。在落实“三重一大”决策、管理人员工作变动交接、重点岗位人员定期交流、党务厂务公开等制度的同时，积极构建党内监督、民主监督、舆论监督等多位一体的“大监督”体系，切实把权力关进制度的笼子。

五、“亲情+严管”职工安全教育工程

河北尧安矿业公司党委坚持把党建思想政治工作全面渗透、融入到实现安全生产和提高经济效益这一中心，扎实有效地开展安全宣传教育活动，为矿井安全稳定发展提供了支撑和保证。

一是深化安全宣传教育。坚持“以人为本”的发展思路，以“落实安全责任、传播法治法规、普及安全知识、强化亲情教育、算清安全利弊”为重点，注重提升全体干部职工的“红线”意识和“底线”思维。

二是开展安全教育活动。坚持“贴近实际、贴近生活、贴近职工、节俭务实”原则，采取职工群众喜闻乐见、灵活多样的形式，有针对性地开展系列安全教育活动，真正做到“命”字在心、“安”字当头、“全”字保身。

三是推进“安全管控操作法”。为进一步提升全员安全意识、规范作业行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人，推行“人性化管理”“安全确认、手指口述”和“岗位流程标准”，引导职工逐步熟练掌握岗位安全操作流程和各项规章制度。再以“动和静相结合、专业和综合相结合”的检查方式，提高检查质量及检查效果，使现场的每道工序、每个环节都处于可控管理之中。

六、“共建+共享”和谐氛围营造工程

河北尧安矿业公司党委始终坚持“发展依靠职工、发展为了职工、发展成果与职工共享”的理念，把改善民生作为工作的出发点和落脚点。

一是关注民生，职工幸福指数得到新提升。在日常工作中，时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，听取干群心声，让赴外工作的全体干部职工充分感受到企业的温暖。

二是发挥工会优势，注入改革发展的新活力。积极适应改革发展的新形势、和谐稳定的新变化和职工队伍的新诉求，以“职工利益无小事”为落脚点，充分发挥工会组织桥梁纽带作用，维护好广大职工的合法权益。