分析企业行政管理中企业文化建设的有效措施

王彦 中国人民大学

近年来我国在积极加强现代化经济建设的过程中，企业发展需要面对更加激烈和复杂的竞争环境，要想从根本上提升企业的综合竞争力，就必须采取有效措施全面加强企业的内部管理，同时应对企业文化的重要性产生深刻认知。而企业行政管理与企业文化建设之间具有密不可分的联系，在这种情况下，积极加强对企业行政管理中企业文化建设的有效措施研究具有重要意义。

一、企业文化的重要性

（一）表层文化

实施企业行政管理需要建立在企业表层文化基础之上，这部分企业文化以精神资源和物质资源为主，可以直接反应企业的管理质量以及管理对象等因素。包含企业财务部门、人力资源部门在内的许多部门都需要对企业表层文化进行应用，以实现企业内部资源优化和合理调配[1]。所以，企业表层文化集中体现在企业行政管理方面，同时对企业行政管理质量具有直接影响。

企业行政管理与企业运行基础之间最主要的联系是通过企业表层文化建立起来的，在此基础上资源调配呈现出更加高效和直接的特点，能够全面提升企业的综合竞争力以及在市场经济环境中的地位，为企业长时间运行中创造最大化经济效益奠定基础。

在规模经济时代环境背景下，企业传统表层文化的功能呈现出减弱的趋势，市场中企业行政管理所展示的资源调配工作最终呈现出来的价值空间也逐渐缩减。在全新的管理理念下，部分企业运行过程中开始创新行政管理措施，同时也开始革新传统的表层文化，但是整个行政管理实施过程中所需要承担的风险是不容忽视的，因此，企业行政管理资源产业也将受到表层文化的直接影响[2]。在多样化风险因素作用下，多数企业运行中开始转变传统行政管理措施，包含增加人力资源投入、调整行政管理制度等。

（二）深层文化方面

人文文化是企业深层文化，不同领域企业拥有差异化深层文化，且企业内部深层文化呈现出一致的价值观，可以从心理方面引起企业职工在思想上和精神上的认同，在企业长时间运行中，可以不断发展和传扬。同企业表层文化相比，企业深层文化更加关注精神层面的内容，具有较强的抽象性[3]。在规模经济环境背景下，企业行政管理与企业表层文化呈现出一定相似性，但是由于精神层面是企业深层文化关注的内容，因此深层文化拥有更加深刻的内涵和本质。因此，特异性是企业深层文化在规模经济时代环境下所呈现出来的主要特点。

由于企业职工在家庭环境、教育背景等方面存在差异，因此在日常工作中所呈现出来的人生观、价值观以及世界观等均存在差异，而在企业深层文化影响下，职工在日常工作中能够逐渐形成统一的价值认知，这对于提升企业职工高效落实行政管理措施、为企业创造最大化经济效益具有促进作用。这是由于在企业深层文化影响下，职工会对企业行政管理特点以及措施产生深刻认知，并以此为依据来规范自身的行为，从这一角度来看，能够突出企业深层文化的向导性和约束功能。在这一过程中，企业所实施的行政管理将呈现出较强的企业文化价值，最终为强化企业综合竞争力提供保障。

二、企业行政管理与企业文化建设的相互影响

（一）企业行政管理以企业文化为主要体现形式

企业行政管理以企业文化为主要体现形式，集中表现在企业团队内部执行、企业践行价值观、涉外事务管理以及选材活动等方面。良好的企业文化会在不知不觉中给予企业职工极大的影响，确保职工以实现企业利益为基础来创造个人利益，从而更加高效的落实企业行政管理措施，为将企业行政管理的功能全面发挥出来、突出企业文化的价值奠定基础。更重要的是，在这一过程中，有助于企业在长时间运行中提高生产效率，并创造最大化经济效益，而此时也能够激发职工的工作积极性，从而高度认同企业文化[4]。实际展开企业行政管理工作时，良好的企业文化将起到积极促进作用。

在复杂的市场经济环境下，企业落实行政管理工作时，将企业文化的积极作用充分发挥出来，可以充分发挥各种非物质方面的精神影响，包含经营理念、企业规章制度、各部门之间协调能力以及工作效率等；从企业经济效益角度来看，良好的企业文化有助于获得大众对企业品牌的认可，确保企业高效调配行政管理工作时更加灵活的利用资金，从而提升自身的综合竞争力。现阶段，面对激烈的市场竞争环境，企业可以通过制定科学的行政管理制度来提升自身的综合竞争力，而要想实现这一目标，就必须不断提升企业文化的内涵，只有这样才能够促使企业在品牌宣传、市场挖掘、部门运营以及团队决策等方面获得竞争优势。

（二）企业文化建设以企业行政管理为基础

特定的循环机制存在于市场经济环境与企业之间，企业所生产出来的产品可以在优秀企业文化的背景下得以优化，在此基础上可以全面创新企业行政管理，为企业建立更加牢固、优秀的企业文化提供保障。在科学和信息技术不断进步的背景下，企业要想不断提升自身的综合竞争力，就必须树立长期发展理念，并提升企业行政管理制度的先进性，巩固企业文化的基础地位，并提升企业适应多变市场经济环境的能力，有效规避风险。

现阶段，我国在积极加强现代化经济建设的过程中，企业必须顺应市场经济环境不断进行调整，在此基础上企业文化也应不断完善，突出先进性[5]。在先进企业文化的指导下，企业行政管理工作才能够更加敏感的感应市场经济环境，为企业创造更多经济效益奠定基础。

三、企业行政管理中企业文化建设的有效措施

（一）积极加强企业文化建设

新时期企业在积极融合市场需求以及行政管理理念的过程中，应以自身的产品服务为基础。在这一过程中，企业应从市场变动的角度出发科学设计和调整企业行政管理措施，并制定相应的企业文化建设标准，这对于企业制定并实施个性化服务，满足顾客的多样化需求具有重要意义。

市场经济环境是企业发展的基础，所以企业应构建市场标志性企业文化，以此为基础构建企业行政管理措施。不断提升企业文化的优秀性和先进性，为企业高效落实行政管理活动、制度提供保障。

（二）优化企业文化的策略

1.积极引入国际先进企业文化

近年来，世界经济一体化进程加快，我国企业运行中需要面对来自国内外市场的双重竞争。在这一背景下，企业要想提升自身的综合竞争力，就必须从国内外市场经济环境角度出发来制定行政管理措施，并以此为基础进行企业文化的建设，这对于企业挖掘自身潜能、提升综合竞争力具有促进作用。

值得注意的是，不同时期以及市场环境都会对企业文化建设产生直接影响，因此，企业在制定并落实相关制度的过程中，必须全面展开相关调查工作，如市场占有率以及职工满意度等，在复杂、多变、风险因素多的市场经济环境下，企业文化建设应始终坚持以引入先进企业文化管理理念与制度为基础。

2.加大客户联系力度实现文化传递

新时期，企业在积极进行内部文化创造以及传扬的过程中，应必须建立起客户关系价值与企业文化之间的紧密联系。我国企业传统的经营理念下，将重点放在广告等方面，以期创造更多的经济效益。而在现代化市场经济环境中，企业在推广各种先进思想时以拓展金融理念服务为基础，因此间接、无形价值成为企业实际展开行政管理的主要出发点，这对于企业创造优秀的企业文化以及先进的经营理念具有重要意义。

适应市场经济环境是企业制定运营对策与经营理念的基础，企业应从行政管理制度角度出发来建设企业文化，只有这样才能够使企业文化更好的向科学经营理念转变，并获得职工的认同。

3.不断进行企业文化创新建设

近年来，我国企业在加强行政管理工作的过程中，积极引入了先进的互联网电子技术，这对于创新企业行政管理制度具有重要意义。企业运行中，需要对市场动向以及变化进行准确和及时的判断，在此基础上进行经营理念的创新，这对于企业文化的不断完善具有重要意义，更重要的是，在节约企业行政管理成本的过程中，合理应用电子信息技术也具有重要意义。在不同的市场经济环境下，逐渐改变相应的经营理念，是完善企业文化的重要途径。这对于提升企业职工综合素质、提高企业运行效率具有促进作用。

结束语：综上所述，在全新的市场经济环境下，要想不断提升企业市场份额，就必须对企业行政管理的重要性产生深刻认知，而企业行政管理能力同企业文化之间具有密不可分的联系，只有科学的企业文化才能够将企业行政管理功能全面发挥出来，为企业运行过程中创造最大化经济效益奠定基础。因此，新时期企业运行中应对企业文化创新和传承给予高度重视，在明确企业行政管理与企业文化之间联系的基础上，为全面提升企业的综合竞争力提供保障。