关于“互联网+”时代的业财融合探讨

王净

摘 要：随着互联网科技发展创新和提高，在互联网科技应用中出现了大数据，云计算等信息技术。信息技术发展逐步的融合到社会生产的各行各业中，本文对“互联网+”形势下业财融合的会计管理框架进行了详细的说明，对于“互联网+”背景下业财融合会计发展框架的发展规划提出了建议，推动互联网时代信息技术发展和业财融合会计管理工作结合的发展。

关键词：“互联网+”   业财融合   会计管理

“互联网+”形式的出现就是将互联网发展技术和传统行业进行技术方面和信息数字化方面的发展融合。在我国经济发展过程中积极推进“互联网+”技术能够促进先进生产力的发展，在经济发展中促进新经济形态的出现。而在“互联网+”发展形式不断推广应用中，在企业业务和财务管理问题上实现管理的统一性，在融合性上不是单纯的将企业财务和业务管理工作进行融合，其中还包括在管理知识共享平台上的融合，以及将业务管理体系和财务管理体系进行嵌入式的发展融合。充分实现业务管理系统和财务管理系统之间全面对接。在业财融合管理体系建立中，对于融合中会计体系的建立和会计体系应用于融合体系中应该实现会计体系构建的系统可操作性。通过会计体系构建使企业在经营决策中对于决策的结果更加具有客观性和真实性。“互联网+”时代下，企业管理实现业财融合发展目标应该以大数据的发展作为桥梁，通过信息化大数据的连接很好的实现业务信息和财务信息之间的融合。通过大数据信息技术的应用，将传统会计和财务管理中无法发掘的数据信息进行有效发掘，提高数据信息的利用价值。财务数据和业务管理信息的有效发掘能够为企业经营管理提供有效参考，对于实现企业利润最大化有很大作用。

一、业财融合会计变革的重要性

随着网络技术提高以及信息化应用水平不断发展，基于网络发展之下的大数据业务得到很大程度的普及，在互联网大数据时代对于信息掌握的及时性和充分性，决定了在市场竞争中谁能够掌握主动权。在企业发展中为了对发展规划进行科学的决策，同时为决策提供必要的数据支持提高财务管理部门对于财务数据处理的效益，就要在财务管理中积极的引进大数据处理技术。在企业财务管理中，随着大数据业务的引进财务管理工作不应该只局限于财务报表的建立和分析，同时更加应该重视利用大数据技术深刻挖掘数据背后的财经信息，通过“互联网+”大数据技术让数据分析的结果充分发挥作用，发掘企业财务管理内在的价值。在企业传统会计工作中重视对会计工作事后核算的开展，在企业发展规划中对重大决策的做出应该有有效可靠的会计数据支持，而传统会计核算的事后核算已经严重脱离了企业发展的需要。同时无法为企业的决策做出有效支持。在这一发展情况下，企业开始逐渐重视在业务和财务管理中，实现融合管理的目标。在市场经济发展大环境下经济发展受到市场影响较大，同时市场竞争不断加剧，许多的企业在经营和决策中都面临着重大的挑战。因此，在企业发展中应该通过业财融合来为企业发展决策带来准确的数据支持，帮助企业在竞争激烈的市场环境中占据一定的发展优势。

二、企业内部实现业财融合发展

在互联网+时代背景下，企业在发展中实现业财融合管理能够提高企业经营的效益。从内部角度来看，实现企业业财融合是企业在新形势下，实现精细化财务管理转型发展的需要，在企业业财融合管理中财务管理人员应该充分的了解企业在经营运作中的实际情况，在财务管理上通过对资源进行合理的调配为企业发展提供最大的帮助。同时财务管理中，应该对融合管理中出现的问题进行详细的分析和解决。通过对财务数据分析来支持企业更好做出决策。在企业实现业财融合发展中应该充分的发挥财务管理对于市场风险的防范作用，在融合发展的环境之下通过将财务工作的节点提前使得在业财融合管理中，实现全面的监督管理，更好的对风险进行预防。

三、互联网时代下业财融合发展方式

在企业决策中及时获得决策信息能够帮助企业在发展中占得先机。企业业务管理中在业务发生时通过实现业财融合管理，财务能够很快的获得相关方面的消息。通过财务对业务发展支持进行调整对财务支出情况进行更新，能够提高企业的运营效益。在整个环节中应该通过“互联网+”背景下大数据信息技术的优势，将业财融合管理系统不断进行升级，使得融合管理系统能够更加智能化对一些会计数据处理和分析能够更加的迅速便捷，数据分析方面能够更加的贴近事实。例如，在企业实现业财融合发展中通过财务管理云平台的建设使财务中心实现云报销，云采购的功能。通过对互联网信息技术的有效应用不断适应经济发展之下提出的供给侧结构性改革，提高企业经营的经济效益。在企业业财融合系统的搭建和管理过程中通过系统功能的定制化打造，可以使业务管理系统和财务管理系统更好的实现融合。在管理方面实现业财融合管理的一体化。业财融合发展中对于业务财务管理中，因为职能和分工管理工具落后导致业务财务信息沟通不畅的现象，在融合发展管理过程中能够有效避免出现信息孤岛的情况，在融合管理中业务和财务信息实现实时全面共享，在信息应用和交互式处理效率上极大的提高。同时通过大数据信息技术的应用使信息数据可以追溯，使得财务信息方面对于分析数据的得出更加具有及时性。在企业中，实现业财融合一体化管理除了集成传统的固定财务资产管理外，对于企业管理中财务，采购，营销管理等的功能都进行了包括。在业财融合管理系统中，还可以根据企业实际发展需求融合其他功能模块进行，使融合管理实现更多的具体功能。在企业业财融合管理系统建设中，应该结合企业发展实际情况和企业资金情况选择性的在融合管理系统中融入薪酬，合同，预算等的管理模块，进一步提高企业在竞争中的实力。同时企业在融合模块选择上应该根据成本效益选择原则进行功能模块的选择。在业财融合管理中无论企业想要集成哪种管理模块，都要明确获得相关的信息，在融合数据系统中做好数据之间的有效对接，对于模块功能的实现应该充分的考虑到管理权限的有效分配提高操作中的效率和数据的安全性。

四、结束语

在“互聯网+”时代下，企业实现业财融合管理对于适应新经济形式下，激烈的市场竞争有很好的作用。同时，在企业发展过程中，未来的财务管理应该是充分的融合业务发展管理和财务信息管理的数据信息。通过互联网的开放性，创新性，智能化处理模式，不断提高企业业财融合发展的水平。在“互联网+”时代下企业财务管理信息应该与互联网信息技术进行有效整合，财务管理应该和市场经融进行有机交融，才能够保证企业管理中业务和财务方面的各种资源和资金有效的联动起来，通过数据信息的有效分析，为企业发展决策提供全面，及时，可靠的信息数据支持。“互联网+”时代下应该充分的整合业财融合管理系统中的功能模块，结合企业自身的发展需要制定一些具备企业发展特色的信息化处理模块，实现管理功能的全面提高。

参考文献：

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[2]张宝贤，古柳，陆易.“互联网+”时代业财融合管理会计框架研究——以通信行业为例[J].西部财会，2017（10）：21-24.

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