强化科技引领推进数字农服建设实现现代农业发展新跨越

张广龙 任兵

春回大地、万物复苏，在黑龙江农垦大地上，处处彰显着春耕的生动场景。2019年，黑龙江省农垦八五九农场认真贯彻落实习近平总书记2018年9月25日到建三江视察时提出的“中国粮食，中国饭碗”“农业要振兴就要插上科技的翅膀”的重要指示精神，聚焦农垦集团总公司（总局党委）扩大会议精神部署的重点工作任务，深入推进农业供给侧结构性改革，加快信息农业、智慧农业、数字农业建设，强管理、兴科技、降成本，努力建设现代农业领域航母和新型粮商，争当现代农业排头兵。

一、精准定位，打造“数字农服”农业体系

北大荒农垦集团总公司董事长王守聪在总局党委扩大会议报告中明确提出“要深化农垦体制改革，加快建设现代农业大基地、大企业、大产业，努力形成农业领域航母;要深入实施藏粮于地、藏粮于技战略，当好国家粮食安全“压舱石”;要本着“双控一服务”的原则，打造国际大粮商;要着眼农业高质量发展，大力唱响质量兴农、绿色兴农、品牌强农主旋律，给农业插上科技的翅膀，当好现代农业建设排头兵;集团公司副董事长、总经理徐学阳在垦区农业工作会议上提出：垦区农业被称为“现代化大农业，成为中国现代农业发展新模式”。数字农业已逐渐成为垦区下一步农业发展的主向和路径。数字农业在垦区已经有了一定的基础和体现，叶龄诊断、精量播种和变量施肥、航化作业、农业传感器以及农机管理、使用和调度，这些都是由农业生产过程中积累的数据经过分析、综合与农业生产模式结合的产物。近年来，八五九农场充分发挥地缘优势，深入探索智慧农业、精准农业、数字农业，快速实现传统农业向高效农业转变步伐，积极购入3s系统，实现播种管理精细化;全面积土地实施测土配方施肥、提升肥料利用率;多年来一直保持质量环境双体系认证有效;在垦区最早开展农产品质量追溯;发挥“物联网+农业”的作用，与大型公司合作，推广农业区块链技术;成立农田管家分公司，发挥管理平台作用，为实现数字农服升级奠定基础。

二、紧跟步伐，加快“数字农服”落地生根

按照农垦总局提出的“双控一服务”要求，农场有限公司积极推进“数字农服”建设，农业生产体系不断完善，在2010年时就开始应用全球定位系统（GPS）、地理信息系统（GIS）、卫星遥感（RS）“3S”技术，购买30多套卫星定位系统应用于农机上，实现了整地、起垄、播种等全部标准化、精量化，农场29.4万亩旱田实现全覆盖;派专人到中国农业大学学习测土配方施肥技术，购入各类设备，对所有耕地土壤原素含量测评，并结合种植作物需肥特性，给予合理的肥料配比，降低肥料损失率;落实水稻侧深施肥27.3万亩、旱平垄作双侧双深示范300亩、水稻旱直播示范2000亩、适口性示范600亩、有机水稻种植500亩、水稻超早钵育180亩、新型机械整地技术研究试验示范1万亩，提升农业科技示范水平;实行“五统一”管理制度，实现了全面积绿色、无公害种植基地认证;完成4.6万亩有机种植基地认证工作，其中水稻3.39万亩，玉米1.01万亩，大豆0.2万亩;发展鸭稻、泥鳅稻等生态种养新模式3000余亩，职工增收30余万元;严格落实秸秆禁烧工作，实现零焚烧、肥料化利用100%;依托物联网项目，完成主控中心与24个监测点实时互动，实现农业生产环境的智能监管监测;建立健全农产品质量可追溯制度，实现全面积“绿色”稻谷的质量安全可追溯;发挥“物联网+农业+销售”的作用，与中兴公司合作开展区块链技术合作，实现农产品从种到收到加工各个环节的品质安全;推进旱田“自愿联合体”10万亩，实现增收654万元;多年来一直建立质量环境双体系管理体系，连续14年持证有效;扎实推进营销工作，与湖北海稻公司、上海紫尊公司等8家公司签订水稻订单28.16万亩，实现增收4700余万元;与苏州金记食品公司等7家公司签订旱田订单19.05万亩，实现增收750余万元;面对玉米价格走低的不利因素，农场积极与富锦象屿公司合作，通过“地头到粮企直销”和“二次保价”政策，保证一个月内结清粮款，在这一个月内，如果粮价上涨，以最高价结算，如果粮价下调，以当时在地头装粮时的价格为准，为群众粮食保价提供保障，此举实现增效200余万元;加大农产品品牌建设，打造了“上海紫尊”“尚品盈斛”“秀水良田”“广袤”“中兴甄选”等优质稻米品牌，已在上海、深圳等城市开辟了销售新市场;成立了农产品电子商务中心，通过互联网平台销售有机大米、大板酒、蜂蜜等纯绿色特色产品，不断拓宽销售渠道。

三、拓宽业务，提升“数字农服”科技含量

2018年1月，八五九农场与拥有全国最大互联网农业服务平台的北京农田管家科技有限公司共同注册成立了黑龙江农田管家科技有限责任公司，注册资本1200万元，八五九以现有闲置库房租金作为人股资本，占合资公司股份的10%，实行股份制经营，在扩大税源的同时，安置了改革分流人员，通过合作实现了农业服务领域的专业化、公司化发展。农田管家公司落户八五九，辐射黑龙江，在飞防服务基础上不断扩大服务规模，实现数字化经营，全面提升服务标准，将专业的服务和实惠带给种植户，让农户省心、省力、又省钱，让农业生产更高效、更快捷、更有保障。

趙红彬是八五九农场第五管理区职工，种植水稻500余亩，他家的水稻地是乌苏里江水灌溉区域，由于中俄界江沿线15公里内空域限制，固定翼飞机无法作业，导致航化作业费时、费力、费钱。农田管家可以实现无人机航化服务，利用无人机作业灵活、无死角、匀度高、作业质量高的优势，彻底解决了固定翼飞机作业受限的瓶颈问题，并且无人机作业飞行高度低，减少药剂飘移，提高利用率，减轻了农药面源污染，达到农业“三减”目的;无人机作业成本比固定翼飞机节省3.0元/亩，可由公司直接从厂家进药，减少了中间商环节费用约15%-20%;由于可调配的无人机数量较多，能有效保证防病作业农时标准，还不需要地勤和燃油贮存，节省成本同时避免了安全隐患。赵红彬的水稻地2天就完成了一次飞防工作，效果显著。

李满升是八五九农场的脱贫巩固户，小伙子1991年生人，由于父母去逝早，两个姐姐都外嫁了，他本人还有严重的胃病，不能从事重体力劳动，分公司了解到他的情况后，引导鼓励他参加无人机飞防培训，取得了相关证件后从事飞防服务工作，据他本人讲，是按亩提成挣钱，短短2个月的时间可挣将近1万元。像他这样的人还有很多，因此，无人机航化作业还有效拉动了城镇就业率的提升。通过农田管家的飞防服务，仅2018年，八五九分公司在10天内完成无人机飞防面积30万亩，航化作业效率非常高，充分保障了农业生产安全，水稻病虫害全年零发生，共实现节约飞防作业成本90余万元。

农田管家还有秋收方面的机车服务内容，各类收割机在农田管家网站上做好备案，并划定作业区域，农户在需要收割机械时，用手机可以在网上预约，设定好服务信息后，农田管家会充分发挥数字平台上3万台收割机械资源优势，采取就近原则，合理分配收割车辆，并提前3天到达该种植户需收割地块进行作业。在使用种植户油、带抛撒的前提下，收割费只有59元/亩，而正常外雇的收割机需要75元/亩，亩节省成本11元。收割结束后，种植户通过“农田管家”平台进行结算，免去中间环节，降低种植户收割成本，从而提高种植效益。赵红彬的水稻收获时就是应用的农田管家共享收割平台，在3台收割机同时作业的情况下，500亩水稻在5天内全部收割完成，通过对比测算，运用农田管家平台，每亩可节省成本14元，500亩地节省成本共计7000元。

无人机飞防和共享收割业务是农田管家的两个分支平台，农田管家将以飞防服务为切入点，不断拓宽服务领域，形成“种、管、收、储、运、加、销”等多种功能服务体系，真正实现了农业节本增效的目标。

2019年，八五九农场将继续按照总局提出的“双控一服务”要求，为农业生产提供全程专业化服务。继续推进物联网、“互联网+农业”、农业区块链建设，大力发展数字农业、信息农业、智慧农业，发挥农田管家农业服务平台的作用，在加大飞防、收割服务力度的同时，积极吸引大型生资生产厂商入驻平台，提供优质价廉的农资产品。同时，继续加大农业服务领域的探索，构建农业标准化、产业规模化、模式数字化体系，提高生产效率，实现农业降本增效。