信息化环境下对加强工会资产管理的思考

胡俊文 王子田

【摘要】工会资产是经过依法途径获得的、支撑工会发展的重要物质资源。在信息化环境下，工会的收支规模逐渐扩大，加强工会资产管理是充分利用工会资产的前提，也是现阶段很多工会亟需解决的问题。文章通过结合笔者自身工作经验，分析了信息化环境下工会资产管理存在的问题，并提出了加强工会资产管理的措施。

【关键词】工会;资产管理;制度建设

工会的资产主要分为流动资产和长期资产两种，是维护企业员工利益的重要工具。不过现阶段的工会资产管理多多少少存在一些不足，与信息化环境不匹配，导致资产利用率较低。所以，如何加强工会资产管理是现在必须重视的课题。

一、信息化环境下工会资产管理工作中存在的问题

信息化环境下的工会资产管理更加复杂，加上现在很多工会对资产管理工作的认识不足，内部控制体系不健全，资产管理和预算管理联系不紧密，严重阻碍了工会资产发挥作用。

（一）对工会资产管理认识不足

工会的资产比较特殊，不是集体所有资产，也不是个人拥有的资产，而是工会社团所有的资产。现在很多工会对资产管理缺乏重视力度，过分重视对经费的收缴而忽视了对收缴资产的监督。事实上，很多单位的工会资产产权不清晰，管理意识不到位，很多账目不清，加上没有明确的资产监管负责人，清产核资的手续、环节、程序缺乏严密的衔接和管理监督，无法明确管理责任，整个工会资产管理混乱。

（二）内控制度不健全

一些工会没有针对购置审批、采购入库、保管清查等方面制定完善的制度，很多单位处理固定资产过程中随意性比较大，对各个环节的审核力度不够，甚至有的工会部门随意出借固定资产，无专人管理，工会固定资产流失、损毁严重，没有建立有效的固定资产购置、领用、调剂和归还内控制度。

（三）资产管理与预算管理脱节

很多工会的资产管理和预算管理的联系不大，实际资产管理中存在很多不足，工会财务管理职能不健全，预算编制不够科学，资产审核内控程序不到位，整体而言，现阶段的预算编制与工会资产购买、处置的结合还不够紧密、科学。

二、强化工会资产管理的措施

（一）强化管理意识更新理念，确保工会资产发挥更大作用

针对现在工会资产管理中存在的“重经费、轻资产”问题，工会资产监管人员要梳理科学管理的意识，将责任落实到个人，不断提升资产管理的水平，发挥工会资产的价值，在获取经济效益的同时获取社会效益。另外，工会可以定时开展对员工们的培训，让员工们能够在培训中强化管理意识和责任意识，积极参与到资产管理工作中并意识到工作的重要性。另外，工会要坚持以人为本，切实满足职工们的实际需要，不断丰富职工们的活动种类。

（二）抓住关键，确保工会资产实现科学管理

信息化环境下，工会资产管理这一项系统工程更要抓住关键，重视其在提高职工素养的价值。在发挥精神效用的同时重视物质效益，落实好工会资产监管工作，做到无账外资产，有物有账、账账相符、有账有物、账实相符。在实际管理工会资产过程中，要坚持落实工会财务制度，保障工会资产的完整。

（三）建立和完善制度创新工作机制

工会资产管理要依据科学合理的管理模式，不断完善工会资产管理规章制度体系，使工会资产管理有章可循。做好工会资产的预算、计划、购置、使用等管理工作，开展一些维护职工权益的活动，实现工会资产的价值。除了要做好对资产的管理之外，还要设置科学的资产清查制度，明确当前的资产状况，至少一年进行一次资产清查工作，提高工会资产的完整性，推动工会资产管理迈上新的台阶。

（四）强化工会财务人员和全体会员的资产管理意识

在整个资产管理工作中，财务管理人员是重要的参与人员和执行人员，工会要重视提高全体人员的业务水平，让一些具备会计从业资格证书的专业财务人员担任此职，选拔具备责任心的人才。除此之外，要实施主席负责制下的资產管理工作机制，明确职责和权责，领导人员要发挥监督和引导作用，激励员工进行高标准的日常资产管理，完善内部资产管理考核体系，通过多种多样的奖惩措施调动员工积极性。

（五）强化经审人员作用提升监管水平

工会经费审查委员会是资产有效管理的重要角色，必须树立服务意识，积极参与到工会经费预算和决算当中，为工会资产有效管理献计献策。工会经费审查委员会中要有专门的经济管理人员，能够主持财务工作的负责人及其他管钱、管物的人员不得兼任本级工会监督管理委员会成员。经费审查人员要重视科学的使用经费，杜绝随意使用或浪费经费的现象。除此之外，经审人员要加大对内部控制的检查力度，执行好并使用好资产使用效能，完善相关的资产管理制度，保障工会财产物资的完整性。

结语

信息化时代下，工会的资产管理面临着新的机遇和挑战，要坚决从思想上和行动上重视工会资产管理，发挥资产的实际作用。通过科学完善的管理程序和完善机制，让工会资产管理工作更加制度化和科学化，实现工会资产的双重效益，让工会资产真正为群众服务，增强资产监督管理的广泛性。