医院财务管理面临的问题及对策研究

廖秋琳

【摘 要】：内部管理是否科学是决定医院是否能够稳定健康运行的关键环节，其中财务管理是医院管理部门中较为关键的部分，与医院的发展息息相关，因此医院管理者应当予以高度重视。传统的财务管理方式随着医院规模和业务的不断扩大已经与医院的发展速度产生脱节，医院财务管理出现了较大的问题，亟需改革。

【关键词】：医院;财务;管理

【中图分类号】R234【文献标识码】A【文章编号】1672-3783（2019）07-03--01

医院的发展与企业的发展近似，都要将管理放在极为重要的位置，如果医院管理不善，将会出现严重的经济危机，甚至于面临倒闭。而财务管理则是与医院的发展有着紧密的联系，医院自身的资金投资和资金使用的计划、监督和管理工作都需要财务管理人员谨慎对待。

一 医院财务管理面临的问题

1 投资管理不足

目前，我国一些医院在进行投资前没有展开一定的调查和研究，缺乏定向性，造成盲目投资，医院就要在后期承担原本不必要的资金亏损。例如，医院原本打算引进一批先进的医疗设备，但是财务管理人员在正式投资前未能对市场现况进行调查和分析从而得到的是不够精准的调查数据，以至于财务核算不够精准，对投资风险的预估出现失误，这样一来，决策就很可能使事态恶化。医院大量引入某种医疗设备后，出现使用率较低，但是维护和运行的成本较高的现象，这样就出现了原本不必要的成本开支，给医院带来了一定的资金压力[1]。因此医院财务管理中存在着投资管理不足的問题。

2 流动资金管理不足

虽然医院的发展与企业的发展近似，都需要仰赖科学的管理，而且具有一定的营利性，但是医院自身也带有一定的公益性，因此医院不能完全控制和管理资金，资金管理受限也就会导致医院容易出现资金不足的问题。目前我国的编制体制内职业包含五险一金的福利，解决了部分人们的看病问题，给予从事体制内职业的人们一定的便利，但是医院就需要承担一定的资金风险。同时，我国的“先诊治、后缴费”的政策确实解决了绝大部分人“看病难”的问题，但是如果出现逃费的情况，医院就要承担巨大的经济亏损[2]。另外，预算编制不够科学合理也是导致医院财务管理中存在流动资金管理不足问题的重要原因之一。

3 成本核算不完善

由于公立医院的规模较大，而且人员比较复杂，这给公立医院的成本核算工作带来了一定的难度，但是传统的成本核算方式明显已经不适用于现在的公立医院，而且目前来说市场无法提供给公立医院一套完整的成本核算管理系统，再加上由于某些条件和规则的限制，这样的软件即使已经出现，也已投入使用，但是成本核算结果仍会出现一定的误差。

二 解决医院财务管理存在问题的有效对策

1 加强投资管理

为了避免医院财务管理出现盲目投资的情况，应当加强投资管理。首先，要求医院财务管理人员必须在进行投资前制定完善的投资规划，进行全面的市场调查并对调查结果进行严谨的分析，从而获得较为精准的数据，这样一来，就能有效避免出现财务核算不够精准，决策失误的情况，从而实现对资金的有效利用。其次，财务管理负责人应当具备一定的专业素养。财务管理负责人不仅需要具备基本的专业技能，还需要具备一定的职业精神，认真严谨地对待财务管理工作。最后，医院领导层也应当充分重视投资管理工作，通过积极学习新财会制度、树立风险意识和经常与财务管理负责人进行有效沟通等方式提高自身的风险投资管理能力。只有医院各方相关人员对此问题予以充分重视，积极讨论解决措施并付诸实践，才能圆满解决投资管理不足的问题。

2 加强流动资金管理

医院可以从以下几个方面加强流动资金管理：第一，积极融资，扩大流动资金规模。医院可以积极地采用合法的方式进行融资，从而给予日常的运作以一定的资金支持，增大流动资金的储备量也可以使医院尽可能地引入先进的科技设备，有利于有效治愈疑难杂症，甚至是难度更高的病症，为社会作出贡献。第二，提高流动资金的使用效率也是较为重要的一部分。既然医院的资金管理受限制，那么就需要医院尽可能地提高流动资金的使用效率，采用科学合理的预算编制[3]。只有实现对拨付资金的有效利用，严格控制额外支出款项的申请额度，领导层下达正确的决策，才能更好地管理流动资金。

3 加强成本管理

成本管理并非仅仅是财务管理人员的工作和职责，医院所有人员都应该具备一定的成本管理意识，在工作中互相监督，才能使工作效率更高，成本管理更加完善。医院负责人可以通过邀请这方面的专家进行专业讲座这种方式，宣传新型的成本管理理念，从而增强医院各部门员工的成本管理意识。另外，全面的成本核算也是非常有必要的，通过全面的成本核算，医院各部门人员对这些项目的成本能够有一定的了解，从而实现互相监督的目的。除此之外，也不能忽略设备的重要性。先进的信息化设备能够在一定程度上减轻成本核算工作的工作难度和工作压力，使成本核算工作能够有序进行，因此，相关负责人应当加大对设备的投入，加强成本管理。

结束语

总的来说，随着我国经济的不断发展，医院的发展迎来了新的机遇，规模和业务都在不断地扩大。但是由于传统的财务管理方式已经与当前医院的发展速度产生脱节，医院的财务管理工作中存在一定的问题，比如投资管理不足、流动资金管理不足等。针对这些问题，本文提出了相应的解决措施，例如加强投资管理工作、加强流动资金管理工作等，希望对医院的财务管理工作有所助益。

参考文献

付敏杰. 医院财务管理存在的问题及对策研究[J]. 中外企业家， 2016（8）：269-269.

苏枝. 医院财务管理存在的问题及对策研究[J]. 财经界（学术版）， 2017（22）：98-99.

陈洁. 医院财务管理存在的问题及对策研究[J]. 中外企业家， 2015（16）：269-269.