浅谈人事代理在医院人事管理中的作用

杨宏华

【摘 要】随着现代国内人事管理事业不断蓬勃发展，人事代理管理制度已应用于各行各业中，作为一项全新管理理念，医院利用人事代理管理模式能有效推进内部人事管理事业不断发展，并进一步提升医院内部人员管理效率、质量。对医院人事代理应用于人事管理效果进行分析，医院人事代理在医院人事管理中的意义及发展现状进行探讨，为后续管理模式推进提供理论基础。

【关键词】人事代理;医院;人事管理;作用

【中图分类号】R197【文献标识码】A【文章编号】1672-3783（2019）07-03--01

人事代理作为新型人事管理制度，现阶段被广泛用于医院人事管理，但实际开展应用期间，较多医院管理人才并不了解人事代理制度作用、意义及优势，造成实际开展期间存在较多限制及缺陷，影响医院人事管理中人事代理制度进一步应用。随着国内新一轮改革应用，特别为事业单位改革历史条件下，需要充分对人事代理应用于医院人事管理中作用、意义及其优势充分做好认知，并依据当前人事代理在医院应用过程中所存在问题、发展趋势进一步健全、完善，使得医院内部人事管理更具科学化、规范化及效能化。就医院人事管理中开展人事代理应用效果进行分析，具体如下。

1 人事代理应用于医院人事管理中作用、意义及优势

1.1 人事代理在医院人事管理中作用

人事代理开展应用，作为一项新型人事管理制度，应用于医院整体人事管理中，发挥着重要作用，医院内部人事代理制度的开展能推动医院内人事制度改革，作为现阶段国内事业单位改革及医疗体制改革新时期[1]。通过推行人事代理制度，能有效减轻医院整体负担，深层次上通过应用人事管理制度，能使得医院人事管理更加具有生气、活力，为后续医院体制改革重要模式。同时，用人单位签订劳动合同、考录事业单位过程中，采取人事代理人员应用，并实现“编制内”与“编制外”共存，可共同享用单位内各项福利待遇。

1.2 人事代理在医院人事管理中意义

医院中人事代理制度开展具有重要时代意义。一方面人事代理制度开展及推行，能使得医院内部人事管理具备科学化，对医院人才资源可有效做好配置，具有重要实际意义。被管理者直接由服务机构统一管理，使得医院内人才流动加速，确保医院内及时获取紧缺人才[2]。另一方面，通过推行人事代理制度使得医院内部形成激励竞争机制，作为新型的契约关系，人事代理制度的开展，摆脱原有人才对医院“依附性”，原有“铁饭碗”和“大锅饭”被打破，可激发医院人才整体创造性，激励员工后劲更好开展工作。

1.3 人事代理在医院人事管理中优势

医院内部人事管理中，人事代理制度具备较多优势。能进一步缓解卫生人才紧缺状况，并将市场配置资源作用发挥出来，利用市场开发人才、配置人才，有效解决医院内人才不足问题。二为利于对医院内急需学科带头人才引进，医院内通过“双向选择”，将“一岗定终身”人事管理思维模式打破，通过“则优弃庸”，并引进医院内急需学科带头人，进而推动医院整体医疗技术创新[3]。

2 当下医院人事管理中人事代理存在的主要问题

①编制不一样，各种待遇不同：人事代理制度的开展，作为一种区别正式员工的人才管理手段，使得部分人事代理人员在医院工作中受不到一样的待遇，尤其是和正式在编人员比较在待遇在上不一致，人事代理人员养老保险保险交的偏少且基础工资偏低，使得部分人不认可人事代理编制。②稳定性较差，随时面临下岗：因人事代理编制不具备稳定性，多数人事代理人员在医院内工作，缺乏一定归属感，实际工作开展中出现消极应对的工作态度，不能充分将自身才能发挥出来，不能更好为患者提供基本服务[4]。③晋升空间有限，社会保障不全面：人事代理开展下，多数人在医院职称晋升过程中，速度较为缓慢或缺乏晋升空间，多数人仅能干一些较为常规工作，人事聘用及晋级方面上不被考虑，使得后续上升空间有限。相对而言，人事代理相关员工素质水平偏低，使得整体医院服务水平不能得到有效提高，增加医院开支，不利于医院人事管理中人事制度开展。且社会保障方面并不全面，多数人对人事代理制度不看好，有识之士不通过人事代理方式进入医院。

3 人事代理在医院人事管理中应用优化措施

医院人事管理中，采取人事代理会遇到较多问题，适时合理的开展针对性措施，并做及时出整改，人事代理开展能完善并加强社会保障制度，因人事代理人员相比较事业编制人员，存在一定不同，医院实际管理过程中，往往需要提高代理人员整体综合能力及工作积极性，国内事业单位养老体质不断改变，进一步完善和健全代理人员的薪酬体系，为人事代理人员缴纳五险一金并消除他们后顾之忧，為后续医院整体工作开展提供有利条件[5]。对人事代理人员聘用方面，延长聘用周期，使得人事代理人员更安心、专注于工作，并实现自身职业目标。此外，需提高代理人员自身职业技能及技术提高，并不断加强对人事代理人员教育及工作培训，以达到提高整体综合能力、素质水平目的，更利于工作顺利开展。

4 小结

医院人事管理中，不断加强对人事代理重视，工作中不断完善各类员工工作培训及工作能力的提高，完善医院内部人才数据库充实医院内部人力资源力量，进一步提升医院内部整体服务水平，有效解决人事代理工作开展中出现的一系列问题，如人事代理工作人员待遇、身份认同感等各类问题，完善保障体系，从而加强身份认同感，提高整体待遇，使得人事代理工作人员充分发挥自身能力，为医院做出自己的一份贡献。

参考文献

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