对建筑工程预算造价合理规划管理的探讨

赵森翔

摘要：在建筑市场中，建筑企业参与市场竞争的核心竞争力主要包括：人才队伍、企业管理、成本控制以及工程成本评估。其中，工程成本评估指的就是工程预算造价。在一个建筑工程项目从立项到施工建设再到竣工使用的过程中，每一项环节、每一个阶段都会涉及到工程预算造价问题。工程预算造价实际上是通过货币形式将工程量及施工过程中的一切人力、物力资源等表现出来。若想确保建筑工程预算造价的科学性与合理性，就必须要对工程预算造价进行合理规划管理。以下笔者就联系实际来谈谈相关问题，并提出几点建议，仅供参考。

关键词：建筑工程；预算造价；规划管理

若要合理投入项目成本资金，就必须及时落实建筑工程造价预算工作，尤其是对投入各环节的严格把控。如此一来，建筑工程项目的经济利益才会更加合理化。然而就现实而言，目前诸多因素会对建筑工程造价预算产生极大的影响，即实际与预算差异性较大。最终，便会极易出现“三超”状况，即预算作用微乎其微。可见，加强对建筑工程预算造价管理的力度是非常有必要的。如此一来，部分造价预算的问题才能够及时的解决。

1建筑工程预算造价管理概念分析

建筑工程造价预算管理顾名思义就是对建筑工程进行价格评估，对建筑的投入进行规划和控制。工程造价管理中最重要的一点就是建筑工程预算造价管理，这是为了满足业主、施工单位、建设单位之间所产生的交易所产生的，它要经过对市场认真细致的调查，还要对施工过程进行预测以及规划管理等措施才最终产生的。预算造价管理主要是进行预算造价规划以及预算造价调控两方面的内容。在两者中，预算造价管理即计算与工程造价有关的活动。除此之外，要能够对工程施工阶段做出科学、可靠地预算造价实施的方案。而建筑工程造价预算控制主要是在决策和实施阶段将造价控制在合理的可控制的投资范围内，这样才能够在出现问题时及时纠正，进而完成好预算管理。

2合理规划管理中建筑工程造价预算工作的应用

2.1保证预算编制的合理性

要想提升工程造价预算编制的合理性，重点在于制定正确的预算编制依据，准备好相关资料，以此为预算编制工作的开展奠定有利基础。为了获取更多的资料，预算人员应当先了解项目实际开展现状，掌握好主要的施工内容，这样可以提升预算编制的时效性和准确性。因此，针对预算编制工作人员本身而言，不仅要提升自身工作水平，还要做好工程周围场地的勘察工作。另外，在工程造价中，经常受到项目工程量的影响，所以，预算期间，要审核好设计图纸、地形测量图等，深入内部的研究施工方案，以此保证预算编制的合理性。

2.2收集建筑工程的施工图预算信息

在建筑工程造价预算当中，施工图是重要的基础，因此在进行预算之前，就需要对工程的各种施工图进行熟悉。在建筑工程中，施工图主要包含有三种，一种是设备施工图，还有结构施工图以及建筑施工图。相关的造价预算人员应当依据所收集到的信息来对工程造价进行预算，在预算的过程中，对于一些细部工程入门窗、楼梯等不能遗漏；并且工程造价预算人员可以对建筑工程当中的各种结构施工图信息进行收集，对具体的施工工艺信息进行掌握，依据实际的施工工艺信息对工程量进行计算。相关的造价预算人员可以依据设备施工图对水暖电的走向以及布置等信息进行了解，对工程的造价预算进行分析，提高预算的合理性。

2.3加强工程造价限额控制

若想对建筑工程造价进行合理规划管理，就必须加强工程造价限额控制，也就是对建筑工程项目的整体造价进行控制。工程造价管理人员应严格按照相关部门批准的设计任务书，对工程造价进行准确估算，同时写出初步设计总概算文件。若没有遇到特殊的情况时，投资限额不能随意更改。再者，一旦发现建筑工程中的某分项工程实际成本超过了工程造价限额，应及时进行纠正。

2.4及时完善造价信息系统

政府部门需将监管的力度加强，尤其是将信息筛选以及规整事宜得以高效落实。与此同时，还可借助造价信息共享平台，从中掌握到更多关于市场的信息，例如先进产品的引进事宜以及产品价格等问题。通常情况下，专业人员会依据造价指数继而对市场价格趋势进行合理化的预测，最终便可达到动态化评估的效果。

2.5监督预算编制的整个过程

为了避免预算的编制过程中出现错误，或者出现违规的行为，企业必须对预算情况进行监督和管理，牢牢掌握实际预算的情况，企业领导要做到心中有数.在对建筑工程项目进行超预算管理中，针对预算编制的管理至关重要，其主要是要在预算编制前做好相关的管理，它是編制工作顺利进行的基础保障.在预算编制的整个过程中，监督管理人员需要全面的配合并行使监督职能，对不配合的部门或者人员进行思想教育和动员的工作，积极提供预算编制的相关资料且保证所用资料、数据的可靠性和正确性.在管理的过程中要处处维护企业的利益，遵照国家的法律和法规。

2.6坚持工程预算动态管理

当前，伴随着施工成本的不断增加，以往传统的预算工作方法已经不符合工程项目需求，这就要求相关部门合理调整工程预算工作，不断提升预算管理工作水平，确保工程造价预算工作的稳定开展。引进动态管理方式，首先，对于工程项目定额的调整，要从经济发展现状和实际情况入手，因为涉及到的内容比较复杂，所以必须尽可能产生较多的经济价值，构建合理的预算管理体系；其次，开展其它工作的时候，也要制定合理的制度，保证项目造价预算管理工作的顺利实施。

3结束语

总得来说，在建筑工程项目中，预算的合理规划管理对工程的造价管理有着很大的影响。所以，在实际的工程中，需要对造价预算的控制要点进行合理的掌控，采取科学的方式对预算进行审计，才能使工程建设的各个阶段都采用科学的计价方式，使工程造价预算控制日趋完善。

参考文献：

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[2]曹丽娟.建筑工程预算造价合理规划管理的浅述[J].装饰装修天地.，2017（22）.

[3]黄丽萍.对建筑工程预算造价合理规划管理的探讨[J].建筑工程技术与设计.2018（13）.

（作者单位：安徽四建控股集团有限公司）