孙建勇
华为公司在发展历程中,先后收购或并购了德国西门子、德国英飞凌以及加拿大北电等,这样的成就自然令人自豪。有段时间,公司管理层沉浸在成功的喜悦中,几个副总的脸上都洋溢着幸福的微笑。
不过,老总任正非没有陶醉于眼前的“辉煌”。他发现大家思想情绪的变化后,立即决定召开一次高層会议。在会上,他没有讲什么大话和空话,而是讲述了一则寓言:“在河边,一只青蛙极力地向老鼠介绍着下水游泳的乐趣,而老鼠也努力向青蛙描述河岸上的风景之美和物产之丰,他们都被对方的言辞深深吸引,于是决定来一段快乐的旅行,接着,青蛙让老鼠将爪子搭在自己的后脚上,然后用芦草紧紧绑在一起,高兴地开始了水上观光。这时,一只凶猛的老鹰从天而降,青蛙想钻进水里躲避,老鼠也想钻进岸边的洞里避难,可是,由于芦草将他们紧紧地捆在一起,各自逃脱的本领根本发挥不出来,最终,他们都成了老鹰的猎物。
本来,陆地上的老鼠和池塘里的青蛙,都有足够的能力从老鹰的攻击下逃生,但是青蛙和老鼠结合之后反而困于水中,结合恰恰限制了他们的生存优势。我今天讲这个故事,就是想告诉大家,当前,我们务必要保持头脑清醒,千万要警惕并购合作使双方在特定时刻丧失各自的优势。”
这一次高层会议,任正非成功为公司高层管理者上了一堂“思想课”,使华为公司在后来的发展中有效规避了很多竞争风险。二十多年来,任正非经常会通过这样一些小故事,向员工们传递他的“任氏管理学”。华为能够迅速发展壮大,与他的这种“心灵鸡汤”式的引导法密不可分。