天才与人才

10多年前，华为公司出现一股离职潮，科研一线技术骨干接连出走，任正非一时束手無策。

这天，任正非情绪低落，一个人漫无目的地走在郊外。一条林荫小道上，传来小女孩嘤嘤的哭声。任正非好奇地走过去，一个七八岁的小姑娘正在树荫下啜泣，看起来非常伤心。任正非弯腰问道：“小朋友，什么事情让你伤心成这样？”小女孩抬起头，委屈地说：“因为我数学考了95分。”任正非安慰道：“成绩蛮不错，为什么要哭呢？”小女孩说：“没考到100分，妈妈就骂我蠢，可是，我又不是天才，怎么可能每道题都答对呢？”任正非听了，若有所思地说：“也是，世界上哪有那么多天才？”

第二天一早，任正非宣布，华为不再对技术专家设置硬性考核指标。对于任正非的决定，人事部议论纷纷。有人说：“这个规定的潜台词就是对技术人员的业绩听之任之。”也有人说：“既然如此，为什么还要高薪聘请尖端人才来公司呢？”

任正非在全员大会上解释：“任何一家技术导向型公司，想在市场上存活下去就必须进行创新。既然是创新，就存在反复试错，失败在所难免。鼓励技术人员去创新，接纳他们的每一次失败，这是我们唯一正确的做法。从今往后，华为将包容技术人员创新上的失败，不会因为失败而否定一个人的价值。对华为来说，研究成功了，公司得到一个天才;研究不成功，公司得到一个人才。无论天才还是人才，都是华为的宝贵财富。”

硬性考核指标取消后，华为公司的发明专利申请数量不降反升，连续多年位居行业榜首，公司营业收入也大幅增长。

（摘自《辽宁青年》）