刍议市政工程施工技术优化策略

李国征

摘要：对技术标准、技术装备、技术人才等构成施工技术的各项要素进行调节和控制，从而进一步优化现有的市政工程施工技术管理措施，是当前市政工程施工技术优化的重要工作。本文基于此，首先简述了市政工程施工技术优化的意义，然后在此基础上分析了现阶段市政工程施工技术存在的问题，最后探讨了市政工程施工技术的优化策略，望对我国市政工程的发展提供些许参考价值。

关键词：市政工程;施工技术;优化策略

市政工程作为土木工程的重要分支，囊括了城市道路、给排水、交通等多种基础设施工作，其不仅保障着城市的正常运转，更是对城市的经济发展有着重要的促进作用。近几年来，随着我国市场经济体系的迅速发展，各地方政府也开始加大对市政工程基础设施建设的资金投入，以加快城市建设的进程。在这样的背景条件下，如何使得投入资金能够在市政工程的建设中得到最优化的配置，如何使得市政工程的建设以最经济的方式取得最大的社会效益，以及如何保障整个市政工程的施工质量，值得相关的施工人员进一步深思。

1 市政工程施工技术优化的意义简述

市政工程技术管理指的是建筑施工企业在进行一系列技术组织管理工作的总称，无论是工程起始的熟悉与会审图样、施工组织计划的编制，还是施工过程中的进度管理、质量管控，亦或是工程竣工验收阶段的各类技术交底工作，都与技术管理密不可分，而相应的优化工作更是不可或缺。具体而言，市政工程施工技术优化的意义包括以下几点：其一是可以在施工的过程中建立起优秀的技术秩序，让市政工程施工过程中的不同工序能够符合技术规范、规程的要求，实现质量与进度、经济与技术、生产与技术的高度统一。其二是在施工技术管理工作的优化过程中，其能够不断提升企业的技术管理水平和施工人员的业务水平，能够更好地发现市政工程中存在的技术问题和安全隐患，进而将各类事故消灭在萌芽中，有效保障施工质量。其三是能够最优化人员配置和设备配置，考虑到市政工程类型繁多，复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用也会使施工管理工作存在诸多困难，优秀的施工技术管理工作能够在保证工程质量的前提下，充分挖掘出施工人员和材料设备的潜力，从而帮助市政工程创造出更大的经济效益。

2 现阶段市政工程施工技术存在的问题分析

2.1 未能建立起施工技术管理组织体系

随着建筑市场规模不断增大，市政工程的数量也不断增多。但在建筑领域总分包体制的影响下，整个建筑市场领域尚且缺乏一套优秀的建筑施工技术管理组织体系对不同规模、不同特点、不同项目的建筑施工企业进行管控，从而使得建筑施工技术管理难以发挥其优势。以市政工程施工技术管理中的材料管理为例，大到铺设路面常用的建筑钢材和防水涂料，小到施工过程中的钢绞线、锚夹具等小型设备，都与市政工程的质量息息相关。但在施工技术管理中，因缺乏统一明确的技术管理目标和方向所产生的劣质材料流入工程施工现场，资金核对工作的正确性得不到保障、材料保管工作不到位等情况仍然普遍存在。

2.2 工程技术设计变更手续未能及时完善

《工程设计变更管理暂行办法》指出，当工程的设计方案产生变更时，项目法人需要报原初步设计审批单位进行审批，并完善包括变更单在内的相关设计变更手续。但在市政工程施工技术管理中，因工程技术设计变更手续未能及时完善而导致工程进度中断的案例比比皆是。很多市政工程受人员、资金、工期等因素的影响，在整体工程完工后才对工程设计变更和图纸变更进行梳理，技术变更手续和变更方案的完整性和真实性均难以得到有效控制，各类技术图纸的变更也使得很多大型基础设施的主要结构在强度、稳定性方面难以保障。当市政工程进入结算阶段后，这类问题还容易使得工程结算的相关内容反复修改，甚至导致最终结算量与现场实际情况不符合的情况产生。

2.3 施工技术资料管理工作存在大量缺陷

术资料作为对工程施工情况的真实记录，对施工技术管理人员有着极其重要的参考意义，尤其是在一些隐蔽工程较多的市政工程项目中，技术资料的价值更是难以替代。但由于技术资料整理难度较大，容易出现各类问题，包括技术资料验收证明书和监理或甲方签字等资料不齐全、未能采用纸质相同和大小相等的资料用纸给整理和装订工作带来不便、技术资料中频频出现错别字，施工人员徒手绘制图样，测绘人员的测绘数据出现矛盾等等。最终使得一系列施工技术管理工作难以有效开展。

3 市政工程施工技术优化策略探讨

3.1 在施工准备阶段对技术管理进行优化

施工准备阶段所做的优化工作能够对整个市政工程后续项目的施工技术优化打下坚实的基础，在具体可从以下两个方面着手。一方面是加强施工组织设计编制的组织工作，在准备阶段，管理人员的主要任务是对市政工程特点、进度、要求等各因素进行详尽分析，从而在确保合理性、经济性、可行性的基础上，制定出合理的施工方案和施工组织设计工作，然后對参加编写的人员明确分工，进而从技术、物资、人力和组织等方面为市政工程的技术管理奠定必要条件，另一方面则是对施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容等相关内容实行标准化管理，使得市政工程在确保质量的前提下，工程成本能够得到显著降低，而工作效率也能够得到较大幅度的提高。

3.2 健全技术管理组织机构和技术责任制度

想要控制好施工技术问题，必须在施工过程中认真遵守国家相关的施工标准和技术要求，科学、合理地设计和组织施工。在施工过程中要严格落实技术责任制度，对于出现的技术问题要保证第一时间在现场组织研究和分析，并采取科学合理的措施及时解决问题。在问题解决之后，也要组织施工企业的技术人员跟随专家进行学习，争取掌握相关施工技术的核心部分。对于现有的施工技术人员，要根据其技术水平高低，与相关的专业机构联合，通过组织短期技术讨论和定期技术培训相结合的方式，充分提高其业务素质和技术水平。而在组织机构方面，可考虑建设三级监督网络的模式，实现建筑施工现场前防范、事中控制、事后改进三大环节的技术控制工作，从而确保技术人员的积极性和创造性能够得到激发，确保整个施工技术管理工作取得更优效果。

3.3 加强建筑施工中的变更文件管理工作

工程变更文件作为建筑工程施工中技术变更工作的重要依据，对工程的进度控制和竣工验收工作有着重要意义。相关的技术管理人员应从以下几个方面着手对建筑施工中的变更文件进行管理。首先是分析变更文件的完整性，如文件中是否阐述了变更前后的图纸及设计说明是，图纸中的尺寸、标高、轴线等标注是否准确。然后是分析变更文件所提出内容的可行性，如互相联系的各套图纸设计是否存在矛盾，变更后的工程结构在强度和稳定性方面是否存在缺陷等。最后是由建设单位统计技术变更和设计变更单相关内容并制成设计变更汇总台帐，由建筑方、施工方、验收方三方共同签字盖章确认，并结合图纸进行验收结果审核，验收不合格的情况不允许该建筑工程投入使用，避免工程存在安全隐患。

3. 4 完善建筑施工中的施工技术资料管理

正如上文中所论述的，市政工程施工中的施工技术资料管理难点在于资料的搜集和编制上，因此，管理人员可从以下几点着手对市政工程施工中的施工技术资料管理予以完善。首先是在工程施工前期制定出优秀的施工技术资料管理方针，包括资料的编制细则和相关要求、相关文件的保管方式、原始记录的记录要求等等，避免遗漏任何技术项，从源头上确保竣工资料的真实性和准确性。其次是派遣专人对施工技术资料的原件进行保管，并按照档案管理的方法对施工技术资料进行装订、立卷、建档，确保工程表格正确填写，隐蔽工程准确记录。

4 结束语

美国著名经济管理学家 Leslie Westle 指出，质量将成为二十一世纪这一信息化时代下占领市场份额的最有力武器，更会成为不同国家中整个社会发展的强大推动力。笔者认为，市政工程建设中亦是如此，市政工程施工技术管理与优化贯穿于整个市政工程之中，而要加强市政工程的技术施工管理工作，则需要工程技术人员与建筑施工人员的共同努力。

参考文献：

[1] 黄雄彬.市政工程施工技术优化策略分析[J].机电信息，2013（21）：168 - 169.

[2] 陈启康.市政工程施工技术管理问题探讨[J].建筑电气，2011（7）：53 - 55

（作者身份证号码：130425198203100074）