全面推进职工文化建设 打造“精神文化家园”

鲁刚

摘要：本文以企业职工文化建设为研究视角，从职工文化建设的内涵出发，讨论职工文化建设的必要性，之后提出全面推进职工文化建设的创新策略。期待为相关工作的开展带去参考与借鉴。

关键词：职工文化;企业;精神文化

文化兴则国运兴，文化强则民族强，没有高度的文化自信，缺失文化的繁荣兴盛，就没有中华民族的伟大复兴。对于企业来讲亦是如此，没有先进的职工文化，将会没有企业的可持续发展。所以如何强化企业职工文化建设已经成为广泛关注的问题。

一、职工文化建设内涵与价值

职工文化建设是将全面提高企业职工职业技能、职业素养为目标，将丰富企业职工业精神文化生活、激活企业职工主观能动性与创造性作为载体的实践活动。新时代中，国民经济万象更新，市场经济体制改革深化落实的宏观背景下，企业职工文化建设必须将弘扬与渗透社会主义核心价值观作为组要内容，结合企业职工的价值诉求与发展需求，通过企业工会、干部和职工的广泛与积极参与，引导企业职工群体形成上下一致的价值观念、道德标准，自觉遵守企业各项管理制度，顺应企业发展战略积极履行责任义务，体现出新常态下职工的本质属性和时代要求。由此可见，企业职工文化建设具备政治性、时代性和群众性特质。近年来，经济发展步伐逐渐加快，现代化进程越来越快，改革的步子越来越大，企业职工对于文化的需求与品位也愈发提高。与此同时，传统企业发展模式在精神文化建设所呈现出来的缺陷也逐渐明显。结合现阶段全新的物质文化发展形势，从推动企业健康稳定发展、提高职工综合素质的要求出发，继续推进企业职工文化建设，打造新时代精神文化家园已经成为企业发展必须要关注的问题。

新时代中，进一步强化与创新社会管理是核心工作，而社会管理在本质上来讲是针对人的管理与服务。职工群众是社会群体的有机组成部分，职工文化的实践性特质、广泛性特点与包容性属性，在社会生活中、社会管理中占据重要位置，将与社会主义精神文明建设中的其他文化现象与实践活动互为补充、同气连枝，可见强化企业职工文化建设也是新形势下强化社会管理的关键所在。职工文化的内涵可以总结为：“一面旗帜”，即要始终高举中国特色社会主义的伟大旗帜;“一条道路”，即要始终坚定不移的走好中国特色社会主义道路;“四个坚持”，即始终坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和新时代思想，坚持共产党的领导，坚持工会组织的支柱作用，坚持工人阶级的主力军作用;“一种精神”，即进一步弘扬工人阶级的劳模精神。通过对职工文化内涵的总结可以发现，新时代中加强企业职工文化建设，是确保企业坚定不移走好可持续发展之路的关键，是深化落实以人为本发展理念的需要，也是彰显社会主义优越性的必经之路[1]。

二、推进职工文化建设的路径

新常态下，企业职工文化建设必须坚持以人为本的核心理念，树立将职工作为中心的发展思想，落实依靠职工我、维护职工的工作方针，将和谐、平安、美丽、智慧作为基础和目标，突出文化引领的作用，彰显生产经营与文化建设的“两手抓、两手都要硬”的主题，积极探索企业职工文化建设的新路径、新模式。

第一，要实现全员参与，进而达成企业职工文化的共识。企业职工文化是企业文化的重要组成部分，而企业文化是企业漫长发展历程中积累与凝练下的物质文化、精神文化、行为文化、体制文化、制度文化的集合体，包含了企业的发展经营理念、企业的品牌形象美誉度与影响力、企业职工的行为规范与精神指引等等。从这一角度出发，电力企业开展职工文化建设、打造精神文化家园实践工作的过程中，应该始终将推进国家电力事业发展作为根本出发点，将提高全体职工职业技能与职业素养、提升电力服务水平与品质、提高广大人民群众的满意度为最终立足点，将和谐电力、平安电力作为主题，打造独具魅力的电力企业文化体系，启发与引导广大职工干部，引领人人关心思想，动员全员参与。在工作实践中，应该结合电力企业的发展实际情况，确定阶段性工作主线，从推动、带动、联动、感动的责任机制出发，力求知行合一行动路线的深化落实[2]。有效利用企业局域网、企业文化专栏等宣传载体实现宣传发动机制，使得全体职工时时处处都能感受到企业文化的魅力，在良好的工作氛围中众志成城、锐意进取。在此基础上，企业管理层一定要加强讨论研究力度，全面推进职工作业、服务标准化教育培训工作。同时，企业为了进一步激活广发职工的工作热情，需要完善激励机制，如定期组织“最美劳动者”的评选活动等。通过上述措施，让企业文化与职工离的更近，在企业文化的影响下，积极参与培训学习，提高自身职业技能、职业素养，为企业的健康稳定发展贡献力量。

第二，铸就文化核心，突出安全意识。在电力企业工作中，安全是生命线，是实现电力事业健康稳定发展的前提。结合供电企业的工作要求与发展战略，企业在推动职工文化建设的过程中，应该确立“责任心是安全之魂，标准化是安全之本”的理念，将其作为推进职工文化建设的蓝本，通过行之有效的宣传措施、規范完善的制度约束，引导全体职工树立安群责任意识，在企业的宣传栏上，打造年度优秀职工的宣传阵地，形成职工中的“星光大道”。在生产场地一定要张贴安全警示句以及谚语等，并且设计关于安全生产的漫画，提高安全文化的宣传效率。与此同时，为了进一步提高供电企业的服务水平，企业工会以及基层管理人员必须要加强全体职工的服务意识引导，使得电力企业全体职工认识到服务群众是党和人民赋予自身的神圣使命，及时发现自身在工作与服务中凸显出的问题，通过自省、自查与引导点播相结合的方式修正自身的问题，最终达到新时代电力工作者的要求[3]。

第三，找准方向，提高时效。建设现代化的电力企业，必须始终将新时代中国特色社会主义思想的引领，在新常态、新要求的带动下，努力实现电力事业健康稳定、可持续发展的目标。作为基层供电企业，进一步提高管理能力与管理水平必须要持续推进企业职工文化建设，凝聚企业职工力量，推进生产服务效率的动态提升。所以在日后的工作中一定要将企业文化建设作为驱动力，将企业职工文化建设作为重要渠道，实现文化力带动生产力、提高竞争力理念的深化落实，为加快现代供电企业发展模式构建步伐、推动电力事业和谐稳定发展做好基础。其次，在推进企业职工文化建设的过程中，一定要以人文本、以职工为核心，结合企业发展的内外部环境，彰显企业精神文化建设的特色。这就要求企业要把握住新形势下企业职工的发展要求与价值诉求，积极分析职工群体中存在的个性问题与共性问题，将一般工作思路与个别工作方法整合起来，汲取电力文化中的精髓，同时还要形成独具企业风格的职工文化体系。最后，要将企业职工文化建设体制化。常态化。立足企业发展实际，将提升企业核心竞争力作为显示目标，从而实现企业职工文化建设与生产经营管理的密切配合，培育荣辱与共、齐抓共管的核心价值体系，使得企业职工文化真正服务于电力事业的健康稳定发展。

三、结语

全面推进企业职工文化建设是提高企业核心凝聚力的需要，是提升企业职工职业技能与职业素养的需要，是加快企业发展步伐的需要。希望通过文章的阐述可以使得企业认识到该项工作的重要意义，进而转变理念、创新方法，提高企业职工文化建设效率。

参考文献：

[1]王中平.互联网+背景下单位文化建设对广电职工个人成长的影响[J].传播力研究，2019，3 （06）：232.

[2]赵玉峰.加强文化建设凝聚职工力量——济南西机务段企业文化建设实践与思考[J].理论学习与探索，2019 （01）：74-75.

[3]张灿.成都职工艺术之星擂台赛助推职工文化建设[J].中国工运，2019 （02）：27.