增强酒店工会凝聚力中创新的有效性分析

2019-10-14 09:50程涛
企业文化 2019年30期
关键词:创新工作凝聚力有效性

程涛

摘要:随着酒店管理的不断扩大,工会的重要性愈加突出,在酒店管理中,工会的职责不但在于更好地维护职工的权益,而且对于酒店本身的发展也具有非常重要的意义,在目前的时代背景下,创新工会的工作模式,提高工会凝聚力,对于酒店发展具有非常重要的意义,这也有利于工会更好的面临时代所带来的挑战。本文针对目前酒店工会中存在的问题进行分析,对增强其凝聚力中创新的有效性提出几点建议,为酒店的长远发展提供有力的保障。

关键词:酒店工会;创新;凝聚力;创新工作;有效性

对于酒店而言,提高工会的凝聚力,有利于发挥企业本身与员工之间的协调关系。在目前较为复杂的生活环境中,职工的思想观念和行为特征都发生了巨大的变化,而酒店在管理的过程中,必须对员工的各方面变化进行关注,不断地提高工会的凝聚力,进行创新活动。最大限度的避免以往的工作模式限制工会职能的发展,除此之外,工会的干部更应该不断地对工作方式方法进行创新,提高内部的凝聚力,优化工作方式不断地增强工会的活力,以保障工会的工作能够得到有效的开展。

一、酒店工会工作现状分析

近几年,我国经济的不断进步使得酒店的管理遇到了极大的挑战,其中主要存在以下的问题,第一,在以往酒店的工会管理中,过度强调员工完全服从领导,这不仅在很大程度上忽视了员工个人的优势,以至于无法充分发挥员工的潜能,无法根据时代的要求做出相应的改变,对于酒店的人员管理也造成了极大的问题。现代的工会管理应当认识到人是一种具有主观能动性的资源,应该对工会的管理进行创新,以求达到更好的管理效果[1]。第二,酒店目前的工会管理依旧没有形成完善的系统,特别是随着近几年员工人数不断的扩充,使得酒店工会的控制的管理更加复杂,这就导致工会的总体任务陷于被动状态之中。而且很多的工作方法难以有针对性提高酒店的整体管理能力,并且各个部门的职责无法得到统一。第三,工会的很多干部缺乏具有专业能力,不仅其专业素质比较低下,而且生活作风存在问题,对于酒店的工会管理造成极大的困扰。不仅无法满足酒会的发展前景,无法给职工充分的信任,难以寻找更适合酒店发展的之路,而且工会的活力也面临着极大的挑战。

二、创新凝聚力的有效策略

(一)提高管理制度

俗话说打铁还需自身硬,对于工会的创造力进行创新的重要方式就是提高整体的管理制度,最也是工会工作改革中是为关键的内容,这也要求工会在组织活动的时候,进行更加明确的要求。第一,提高管理人员的素质,这样的话,才能更好地明确的地位为工会工作的创新奠定良好的基础,一般来说,在酒店工会的培训过程中,主要集中于业务方面,而对其政治思想并没有进行努力的提升,这就使得很多领导缺乏良好的形象,无法得到职工的信任,对工会的长远发展非常不利。第二,目前的工会管理脱离了盲目性,因此在进行创新的过程中,必须将管理活动诉诸科学性和可操作性。特别是近年来信息技术的发展,迫使酒店的工会管理进行大的改革[2]。一方面,酒店的工会管理要能够积极应用互联网计算机技术实现管理中的信息搜集、处理、和使用。另一方面,酒店也要根据管理者之间的互动,不断提高自身的管理水平。

(二)深化民主管理

在当下的社会发展中,民主发展已经成为社会的主流。对于酒店的工会管理而言,民主管理能够更好的使员工的个人价值和企业的发展进行统一。工会是酒店管理中最能够体现民主管理的组织,因此必须对这方面更加积极地发挥相应的作用,在工作过程中应当赋予工会更多的权力,促使他们能够从不同的角度对酒店的经营管理提出相应的意见。以往的工会管理中只关注短期的员工价值,造成规划的短期行为,与其发展非常不利,在酒店进行管理的过程中,必须明确员工的价值,才能更好地发挥企业的发展目标。在薪新的企业管理背景下,建立完善的工会体制,对于发挥员工的个人价值,完善人才资源规划体系具有非常重要的意义,最为行之有效的将人力资源与企业發展战略进行衔接的重要途径。另外就是要通过各种有效的民主规划,是所有的提案能够积极的落到实处,避免民主于形式,这样的话就能够使职工更好的发挥自身的能力,为企业的发展出谋划策,为企业的发展贡献自己的力量。

(三)以职工的权益为发展基础

工会最为重要的职能就是合理合法的维护员工的途径,因此,对于工会的凝聚力进行创新最为重要的途径之一,也就是以职工的权益为发展的基础。第一,工会在工作的过程中,必须以员工的基本需求为发展底线,在群众之中了解职工所遇到的问题,并以员工的基本权益为工作的出发点,从而最大限度的使工会的凝聚力得到提升,为酒店的长远发展提供更多的支撑。第二,在新的时代背景下,如果想要使工会具有凝聚力,那么最为重要的就是不断改善维权方法,坚持与时俱进,避免工作的实质流于形式,以合理的方式对具体的问题进行合理的解决,使职工深刻的认识找工会的重要性,以便于员工在遇到问题的时候,能够依靠工会。特别需要注意的是工会管理必须是动态的,要根据实际情况变化。并积极使员工参与到其中,将员工的发展与单位的发展相结合,最大限度的激发员工的潜能。

三、总结语

综上所述,在目前酒店企业不断发展的前提下,工会所发挥的重要性愈加突出。为了更好的适应社会发展,并增强工会的凝聚力,不断进行积极的改革创新具有非常重要的意义。在工会的管理过程中,酒店必须将创新酒店工会工作思路视为一项重要工作,将其纳入日常管理体系当中,最大限度的发挥员工的价值,为全面推进酒店的发展提供有力的保障。

参考文献:

[1]郑琼.促进企业工会工作创新发展的有效途径[J].冶金管理,2019 (5):109-110.

[2]王爽.创新工会工作增强职工凝聚力[J].智富时代,2017 (10):160-160.

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