新经济时代的人力资源管理途径研究

卞亚萍

摘要：当下的企业竞争也是人才的竞争，企业中的发展核心动力就是人才，因而，也就凸显出了人力资源管理工作的重要性，人力资源管理需要进行灵活地工作，使其与企业的发展背景相符合，也与企业的战略发展相结合，从而促进人力资源管理工作的能力提升，使得企业的综合实力更加雄厚。

关键词：新经济时代;人力資源;管理途径

一、新经济时代人力资源管理概述

目前经济时代的发展也是知识经济的发展，因此，高质量的人才在整个企业和行业的发展中占有重要的地位，对于企业的发展而言，高质量的人力资源也是保障企业正常经营和各种工作顺利发展的前提。新经济时代背景下，战略分析的人力资源管理工作是十分重要的，与企业的发展密切相关，其整体的影响可以分为以下两方面：第一，人力资源在新经济发展的过程中获得了新的发展方向，也要求人力资源管理与当下的时代背景更加符合。第二，新经济时代的人员流动比较大，优秀的人才具有更多的工作选择权，因此，在人力资源管理过程中工作的难度也在增加。综上，新经济时代背景下人力资源管理有效途径的探索工作是十分重要的。

二、新经济时代企业人力资源管理创新策略

（一）树立以人为本的人力资源管理理念

“以人为本”的理念是人力资源管理中非常重要的理念，在这种理念的影响下就可以进行实践和创新的优化，尤其是影响到员工之间的关系、员工和企业之间关系的调整工作，从而使得企业整体的工作氛围不断提升，促进员工更加积极的参与到整个工作中。例如，以新能源电力企业的整体发展为对象进行研究，“以人为本”的人力资源管理工作的理念就需要在员工个人的发展方面进行关注性的工作，促进企业的员工进行电力相关知识和新能源相关知识的学习，通过获得更多的专项技能及职业资格证书进行工作能力的提升，从而促进企业发展实力的提升。

（二）营造创新、争优的工作氛围

新经济背景下企业的人力资源管理工作需要确立好企业的良性竞争氛围，尤其是在良好的工作环境中进行员工工作积极性的提升，进而促进企业整体的发展。企业可以进行创新性成果的奖励、年度评优等工作指标的确立，从而在创新、先进、典型等方面进行相应的鼓励工作，使得争创优秀的氛围逐渐浓厚，也是激发员工斗志和激情的重要工作方法。当下的社会经济、科技手段不断提高，创新发展也是企业发展的重要驱动力，而对于每个员工的创新管理就是创新发展的积极因子，专业技术的扎实掌握和个性化发展机遇的把握都是十分重要的。

（三）变革企业文化

当今的市场环境和工作背景下，企业文化也是整个企业的重要精神支撑力量，目前员工也更加重视企业文化是否与自身的价值观相匹配。知识经济时代背景下，重视员工的发展是十分必要的，因此在精神文化方面的交流也是十分重要的。开放、公平、公正、个性的企业文化，在当下的企业发展过程中将非常必要。

（四）丰富人才激励内容

基于员工个性化的发展和外界环境的丰富变化形式，员工对于激励方式的要求也更加广泛，人力资源管理的过程中也应该提升对其的重视程度，激励方案应该从物质和精神两个方面进行设置，使得对于创新和人才都给予充分地尊重。物质激励是十分有效的手段，与此同时精神激励也是必不可少的，良好的个人发展平台和职业规划都是十分重要的，因此，企业可以在定期培训、发展规划的设定、家属慰问、定期团建等方面发挥更好的作用，以更为丰富的形式、多样化的工作满足员工的需求，促进整个团队得以健康发展。

（五）打造员工信息反馈系统

新时代背景下，人力资源的管理工作高效进行还依赖于员工信息反馈系统的建立，在系统构建的过程中可以将员工的需求和工作方面遇到的问题及时进行反馈，人力资源管理部门可以就具体问题进行相应的解决和进一步的优化管理。企业通过平台的建设可以更好的了解到员工发展的实际需求，也可以获得更多有价值的管理建议。“以人为本”的工作理念也在此过程中被充分的体现，及时关注到员工工作过程中的不良情绪，树立起企业发展的正能量形象，提升企业的团队发展动力。

（六）实现对企业员工的柔性化管理

企业的长远发展要注重对于人力资源管理的科学性、合理性，人才的培养和管理的工作就要做到对于知识人才的管理和使用。为了更好地进行引进、培养、留住人才，需要进行员工的柔性管理的工作，利用多元化的管理模式，从而进行人力资源管理目标的实现，也更加灵活地促进员工的个人价值的实现，促进整体工作效益的提升。

三、结论

综上所述，新知识经济时代发展的背景之下，人才的竞争越来越激烈，因此企业需要在高素质人才的培养和高效的人力资源管理工作方面进行更进一步的优化，同时此过程中进行以人为本的管理理念的贯彻，通过激励手段的丰富和反馈信息系统的建立等方法改进，进一步完善企业人力资源管理的制度和方法，从而使企业的发展更加高效。

参考文献：

[1]曹云.新经济时代的人力资源发展趋势及对策探讨[J].商场现代化，2019 （05）：92-93.

[2]段莹.新经济时代下的企业人力资源管理创新[J].时代经贸，2019 （06）：52-53.