中煤“和”文化建设经验探析

2019-10-19 06:28王广秦
企业文化 2019年32期
关键词:建设文化

王广秦

摘要:文化是一个国家、一个民族的灵魂。国有企业作为国民经济的重要支柱,企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。中煤集团在自身发展过程中提出了“和”文化,中煤华晋公司作为中煤集团的二级单位,通过“和”文化建设,将社会主义核心价值观在企业落地生根,在每一个企业职工心中开花结果。

关键词:“和”;文化;中煤集团;建设

“和”文化是中煤集团企业文化建设的主旋律。一直以来,中煤华晋公司以“和”文化为统领,扎实开展丰富多彩的文化创建活动,不断强化“道和、业和、行和、人和”的文化意识,推动“和”文化落地生根,坚定文化自信,引领公司在建设世界一流能源企业的新征程上阔步前行。

一、强化“道和”意识,发挥“和”文化引领作用

始终秉持“上下同欲,和而不同”的工作理念,强根固本,自觉做到与上级保持步调一致。一是坚持做到与党中央保持高度一致。东西南北中,党是领导一切的。作为国有企业,文化工作首先要保持党对意识形态工作的领导权,牢牢把握正确政治方向。我们始终坚持把政治建设作为根本性建设,扎实开展党的群众路线教育实践、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育,学习贯彻国企党建工作会精神和党的十九大精神,引领党员领导干部坚定“四个自信”,增强“四个意识”,做到“两个坚决维护”,自觉做到在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。二是坚持做到与集团公司保持“和而不同”。公司成立以来,紧跟集团四战略部署,围绕各个发展阶段的不同特征,贯彻落实中煤核心理念,先后创新提出并践行矿区建设现代化、地面生产专业化、后勤服务社会化、矿井运营集约化、安全生产标准化、矿区环境园林化、企业文化一体化的“七化”发展体制,严于执行、敢于负责、善于协调、勇于创新的“十六字”创业理念,巩固、创新、提升、跨越的“八字”发展思路,明确了建设世界一流能源企业的目标愿景,凝聚了企业做强做优做大的信心和共识,推动了公司高质量发展。

二、强化“人和”意识,落实“高效工作,快乐生活”目标

员工是企业的主人。“人和”就是要让员工人和睦、事和谐、心和乐,就是要做到“人人都能有尊严的工作与生活”。中煤华晋公司紧扣“人和”目标,坚持“克明俊德,同声相应”,着力引导职工“高效工作,快乐生活”。一是大力弘扬“敬业、求实、创新、争先”的中煤精神。广泛开展形势任务教育、“走基层、解难题、办实事”活动、“双创”、技术比武等系列活动,广泛宣传各条战线涌现出来的先进典型人物和事迹,广泛宣传企业改革发展以来取得的突出成绩和成果,多年来,公司宣传思想工作主题宣传导向鲜明、成就宣传营造声势、典型宣传弘扬正气,营造了创先争优的浓厚氛围,中煤精神已经成为职工的共识。特别是在实践中,提炼了克服“四种不良习惯”(习惯性优越、习惯性浪费、习惯性推脱、习惯性上交)、强化“四个意识”(忧患意识、成本意识、担当意识、服务意识)的优良传统,让广大干部职工永葆攻坚克难、谦虚谨慎、不骄不躁的斗志和作风。二是大力践行“中煤一家亲”文化理念。坚持在活动中落实中煤文化理念,经常性开展职工思想摸排、困难帮扶、面对面谈心、家访等活动,多管齐下化解矛盾,为职工排忧解难;出台《困难职工帮扶管理办法》,为职工发放了生日蛋糕券,让职工感受到企业的温暖;组建了职工篮球、羽毛球、摄影、书法等9个文体协会,广泛组织职工巡视、职工疗养、文艺汇演、趣味运动会等系列活动,满足职工美好生活需求;经过多年的实践,“中煤一家亲”文化理念已经在中煤华晋公司落实生根,“理想、缘分、感恩、责任”“华晋一家亲”“走进华晋的门,就是华晋的人”等文化口号,已经成为中煤华晋人的共识,形成了凝心聚力、提神鼓劲的正能量,引领职工与企业“同呼吸、共命运”。

三、强化“业和”意识,做到共享企业改革发展成果

海纳百川,以和制胜。“业和”就是要做到内和谐、外和融、业和兴。中煤华晋公司始终以“开放、融合”的姿态,做到与职工、与兄弟单位、与社会共享发展成果。一是畅通员工成长成才的渠道。针对公司人员来自五湖四海的实际,坚持以人为本,制定《关于进一步加强公司人才队伍建设的实施办法》《工程技术人员管理办法》《首席技师、首席工程师选拔聘任管理暂行办法》等系列办法,建立健全了管理、技术、技能三条通道,营造风清气正的选人用人环境;制定了《职称评、聘暂行管理办法》和《关于进一步加强公司人才队伍建设的实施办法》等系列文件,明确规定通过职称评定和技能鉴定的员工,享受职称、技能相对应的岗位薪酬待遇,在管理人员选拔时,同等条件下优先考虑,等等,鼓励员工通过职称评定和技能鉴定提升待遇。二是营造共建共享共荣的内部环境。落实集团一体化部署,在采购、招标、党建等方面积极与兄弟单位交流合作。以党建为例,我们积极加强与兄弟单位的交流学习,王家岭选煤厂党支部与外委队伍中煤建安92处党支部开展“党建共建”,通过阵地共创、党员共管、资源共享、发展共担,实现了共荣共进。三是营造和谐稳定的外部环境。秉承“建成一座矿井、带动地方百姓”的发展理念,着力构建“地企联动、资源共享、优势互补、互利共赢”的地企合作新格局。主动履行央企社会责任,积极支持地方经济、创造就业机会、热心公益事业、惠泽地方民生。公司成立以来,累计为当地居民提供就业岗位1224个,为当地经济发展做出了突出贡献,先后荣获省、市突出贡献企业、贡献地方财力先进企业、集体一等功企业等荣誉称号。

四、强化“行和”意识,构建和谐稳定的企业经营环境

行即行为规范。“行和”就是禁有止、行有矩,事有序,合力合拍、步调一致。中煤华晋公司始终坚持以人为本,让全体员工模范遵循国家的法律法规、社会的道德规范、企业的规章制度,让文化内化为行为规范和惯。一是培育和践行社会主义核心价值观。坚持每月邀请专家教授集中授課,从企业文化、组织行为、风险管控、国企党建、战略管理等方方面面进行培训,提升党员领导干部的执行能力、协作能力、业务能力;以规范员工行为规范为抓手,开展了践行社会主义核心价值观“十个提倡、十个不准”专项整治活动,营造了健康有序的厂区环境;开展集团公司“三项作风”专项整治活动,持续推进干部纪律整顿,重点就公司规章制度的落实,尤其是劳动纪律、跟班带班、四项费用、会风会纪等进行专项检查,不搞下不为例、网开一面,从严从实从细抓纪律,提升干部规矩意识。二是坚持常态化反“四风”和落实中央八项规定。既紧盯老问题,又密切关注“四风”问题的变异行为,开展了“四风”问题回头看、整治群众身边不正之风和腐败问题专项活动、抚贫领域腐败问题专项整治、扫黑除恶专项斗争等专项整治活动,开展专项检查,查处违纪违规案件,灵活运用监督执纪“四种形态”,形成了“处理一批、震慑一片”的效应。

值得一提的是,在“和”文化建设过程中,中煤华晋公司所属各单位进行了积极探索,在推进“和”文化落地生根的过程中,形成了独具特色的子文化。如,王家岭矿提出了“家”文化理念,营造了“以矿为荣、以矿为家”的文化氛围和“相聚一家亲、共建王家岭”的人文环境,其汇报材料《熔铸文化之魂  凝聚发展之力》在中煤集团党建工作会上做了交流发言,得到了兄弟单位的广泛认同。如,华宁公司提出了“来到华宁就是华宁人,与华宁共荣辱,与华宁同发展”的理念,与集团公司“和”文化相融合,开展了“美丽和谐矿山建设”活动,先后被授予临汾市文明和谐单位、临汾市文明单位标兵等荣誉称号。

“和”文化建设,中煤华晋公司正处于探索阶段,但践行“和”文化的脚步从不止步。习近平总书记讲:要坚定文化自信。“和”文化作为中煤企业文化的核心,承载在中煤人的自信。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,中煤华晋公司必将以新时代新担当新作为谱写新篇章,让“和”文化绽放出最灿烂的光芒,坚定建设世界一流能源企业的自信。

参考文献:

[1]王晓彦.党建引领国企文化建设创新发展[J].企业文明,2019 (02):92-93.

[2]李楠.如何利用新媒体手段做好国有企业文化建设[J].现代国企研究,2018 (16):276.

[3]张江洁.国企文化的四点原则[J].现代企业文化(上旬),2018 (06):108-109.

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