加强企业文化建设的路径分析

胡晓凤

近年来，国内市场经济体系处于持续完善和深化的过程，而不同行业之间的竞争也随之变得更为激烈，企业的生存环境出现了一些新的变化，不同企业之间的竞争表面上看是市场之争、价格之争、成本之争和品牌之争，但从深层次来看，却是企业的软实力和文化之争。对于企业而言，企业文化建设不仅是企业发展的活力，它的建设更加会影响到企业的发展状况，为了充分完善企业的管理体系，必然需要加强企业的文化建设，努力迎合新时期的发展需求，将企业的文化建设提升到全新的高度，进而充分凸显企业文化在企业管理当中的重要性，发挥企业文化建设的引导和教育功能，努力推动企业朝着全新的方向发展。

从本质上而言，企业文化建设是企业管理过程中的一种价值观体现，它不仅仅象征着企业发展的精神支柱，还是企业发展的主要目标追求。企业文化产生于企业的发展与管理当中，并且又运用于企业的后期管理。企业文化建设的合理开展，能够通过自身的宣传和引导使得企业的管理理念与管理实践充分融合起来，进而有效规范员工的思想以及行为，确保企业的健康发展。

一、企业文化建设应当遵循的原则

在新时期的发展过程中，企业文化建设应当遵循以人为本、传承发扬、特色发展的原则。以人为本本身是现如今大多数企业展开管理过程中的主要原则，但是企业在文化建设的时候，不可以完全照搬其他企业的以人为本管理理念，转而需要结合自身企业的发展需求与实际状况，选择最为合适的管理方法，充分凸显企业的管理优势，构建完善的企业文化机制，为企业的发展带来明确的推动力。同时，企业文化建设费对于企业的经济发展而言有着相当重要的推动作用，只有企业完全立足于传统文化，才能够顺应新时期的发展潮流，打造专属于自身企业的特色文化。

二、企业文化建设的重要性分析

（一）有效规范和约束企业员工的行为。企业文化建设的科学开展，能够让员工深层次掌握企业文化内容，并且也能够促使员工加深对企业发展目标的理解。每个企业在发展的过程中，都应当让员工充分认识到自身的企业文化，树立相应的企业信念，迎合企业发展的实际需求。而在企业文化建设的过程中，员工能够自觉规范和约束相应的行为准则，主动投入到企业的各项发展活动当中。同时，企业文化还能够合理指导企业制定明确的发展目标，设计合理的发展规划，对企业的经营活动形成多方面的指导功能。

（二）能够进一步完善企业的管理理念。企业文化的全面发展对于企业的发展而言，也有着非常重要的推动作用。企业文化的有效建设，能够进一步完善企业的管理理念。随着国内市场竞争的持续加剧，人们的生活质量获得了显著的提升，而企业之间的竞争也变得更加明显，许多企业在竞争的环境下为了保持良好的竞争活力，必然需要充分抓住当前的各种发展机遇，主动设计和完善相关的发展策略，了解自身企业文化方面的长处与不足，并结合企业的未来发展需求做出多方面的调整，不断完善和创新现有的企业管理理念，提高企业的管理效率。

（三）深层次推动企业的健康发展。良好的企业文化构建，能够促进企业员工的团结，并且可以营造积极的工作氛围，多方面推动企业的健康发展。所有的企业文化在发展的过程中，都会涌现出相当多的变化，而这些变化都需要结合时代的发展需求，并且需要根据自身企业的发展规划做出调整。只有不断创新，才能够形成全新的发展活力，逐步推动企业的改革进度，实现跨越式的经济发展。此外，企业文化的有效宣传，还能够进一步完善企业结构，促使企业结构变得更加稳定，打造和谐的企业氛围，多方面推动企业的健康发展。

（四）有助于提高企业的竞争活力。拥有优秀的企业文化，不仅能够提高企业的管理质量，还能够完善相关的企业制度，并且也有助于推动企业的健康发展。如果企业没有优秀的企业文化，那么相应的企业竞争力便会变得非常弱。一个企业要想在激烈的市场竞争环境下，获得迅速的成长，那么必然打造具备自身特色的优秀企业文化。在企业的经营当中，企业文化能够多方面推动企业管理质量的上升，而只有持续增强企业文化内涵，才能够带动企业的深层次发展，提升企业市场竞争活力。

三、企业文化建设的主要途径

（一）理论与实际的充分结合，提高企业文化的执行力。企业文化是企业在发展过程中所有经营活动所衍生出来的成果，其中不仅蕴含了深厚的企业文化底蕴，还与员工的思想理念有着较高的联系性。在新时期的企业文化建设当中，对于企业文化的宣传不仅要保持原有的活力，还应当定期开展一些宣传会议，着重宣传企业的文化价值观念，鼓励和引导学生多多交流，深层次贯彻和落实企业的精神文化观念，提高企业文化的执行力，进而促使员工能够在企业的影响下，生成积极的竞争活力，改善最终的文化宣传效果。

（二）拓展企业文化建设中的人文特征，改善企业文化建设成效。企业文化是企业发展的核心推动力之一，在新时期的发展过程中，企业应当落实以人为本的发展原则，并将科学发展观作为指导思想，逐步拓宽和延伸企业的文化内涵，形成具备当代经济发展特色的优秀文化。企业员工在潜意识当中拥有一定的文化缩影，具体表现在工作岗位以及生活认知上。优秀的企业文化打造，往往需要与基层的员工利益相联系，只有持续引导员工认识到企业文化的引导功能，并体会到企业文化对提高他们精神文化思想的重要性，才能够科学改善企业文化建设成效。

（三）創新文化载体，营造良好的企业文化氛围。国有企业文化建设开展，缺少不了文化载体的选择，而文化载体选择所选择考虑的因素非常多，不仅需要保证文化载体拥有创新功能，还需要科学加强对文化阵地的创新和优化，进而加强国有企业的文化推广，多方面推动国企文化建设工作的发展。同时，国有企业的文化建设要与时俱进，不能拘泥于俗套，可以展开国企文化讲堂、文化竞赛或者文化宣传等，使得国有企业的文化建设工作能够保持稳定的发展状态。此外，由于不同企业的文化形成有所不同，因而国有企业的文化建设还应当结合自身的文化特色进行创新优化，以营造良好的企业文化氛围，促使企业文化逐步渗透到员工的思想认知当中。

四、结束语

在现如今的企业发展当中，企业文化建设在企业管理当中的重要作用已经不能被取代，而随着不同行业之间竞争的逐渐激烈，企业有必要加强自身的文化建设水平，以全新的企业文化来生成良好的企业精神面貌。