基层支部目标管理信息化探索与实践

2019-10-19 06:28邱树高郝胜兰于淼赵春蕾
企业文化 2019年32期
关键词:目标管理信息化

邱树高 郝胜兰 于淼 赵春蕾

摘要:实施目标化、规范化、表单化、制度化、科学化的基层支部目标管理,可使支部工作有计划、有目标、有推进措施、有考核指标。确定合理的目标管理项,将党建大目标分解为若干个可定性或定量的小目标,并设定管理目标,实现信息化的目标管理辅以考评闭环管理,可大大激发基层党支部的生机和活力,增强创造力、凝聚力和战斗力,为单位的经营发展提供强有力的思想和组织保证。

关键词:基层支部;目标管理;目标管理项;目标设定;信息化

一、开展基层支部目标管理意义

基层支部目标管理既是工作机制,也是工作标准,又是工作方法,就是将党建工作的大目标分解为小任务,将党务工作务实化、条理化、简单化和标准化。在基层支部目标管理过程中,通过细化党建指标、明晰目标和明确标准,党建目标的层层分解激活基层党支部的生机和活力,使党组织和广大党员明确了自身工作重点、奋斗目标和努力方向,用最有效的工作方式和措施,尽最大努力来完成工作,辅以目标成果为依据进行考评验证,保证党委总目标的实现,是促进企业实现高质量发展的组织保证。

二、基层支部目标管理的构建

(一)目标管理项的确定

目标管理工作中管理项目的确定,首先要按照基层支部基本组织管理制度,把支部建设的日常内容全部涵盖进去,制定相应的管理目标值,做到不漏项、不缺项,不增项。其次,要考虑当期中心工作及对基层支部党建工作要求,要依据党委的责任书和单位经济指标责任书,做好任务分解工作,确定目标管理一级项和二级项,在保持一级项相同的原则下,在二级项中设定目标管理通用项和各支部的特定项及加分项。如将基层支部目标管理设置为八个一级项,同时对目标管理八个一级项进行分解细化,分解为可定量、可定性的三十个二级子项,规定评价标准,明确评价方式,确定各基层支部的年度指标,为基层支部找准工作着力点,支部同时把各项指标分解到党小组或每名党员,形成目标管理责任制,确保了指标的逐级分解、工作层层有负责。八个一级项即支部班子建设、党员队伍建设、组织制度机制、党风廉政建设、支部服务场所、支部服务场所、支部服务载体、支部服务业绩和特色加分项,支部班子建设大项中设组织健全、班子建设、班子作风、专项工作四个子项,党员队伍建设大项中设党员管理、积极分子管理、发展党员、党员考核四个子项,组织制度机制项中设组织/民主生活会、三会一课、民主评议、党务公开、党费缴纳、活动出勤六个子项,党风廉政建设大项中设重大事项、廉政责任制、制度落实、工作作风和签订协议共五个子项,支部服务场所设活动阵地、宣传园地两个子项,支部服务载体大项中设新媒体、党员创新、主题活动、专项活动四个子项,支部服务业绩大项中设计划总结、中心工作、创先争优、执行力、群众评议共五个子项。为体现各个支部的特色和子在各项工作中的创新性,在目标管理考核中设置增加了获得荣誉、党建论文、党建交流、特色工作法、管理创新、宣传报道、合理化建议共七个特定加分项。

(二)基层支部目标管理目标设定

目标设定是基层支部目标管理的重点和关键点,要将基层感觉虚无抓手的大目标分解为若干个可定性定量的小目标,实现了党建与单位主营业务的有效融合对接。通过对党建重点工作和日常工作进行梳理,围绕党委工作内容和支部年度重点工作指标,结合建立“六有”服务型党组织建设目标,设定基层支部目标管理中的目标值。指标和目标值要对基层支部建设有指导性和针对性,让各基层支部知道哪些必须做到,怎么做,做到什么效果,目标设定要坚持支部实现过程的自主性和党委监管过程简单便捷性,做到管理全过程各层级目标明确,齐抓共管,各负其责,环环相扣的管理机制,有效的促进目标的实现。

三、基层支部目标管理实施

(一)基层支部目标管理信息化构建实例

利用单位内部网络平台,设计目标管理信息化系统界面,界面上设计植入支部简介、组织机构、目标设定、主题活动、双培养、目标考核、创新工程、合理化建议、专题教育、宣传报道、三会一课、党员管理快捷图标,采用内部网络或超链接方式,让每个支部快速浏览目标管理查询界面,如目标值设置表中涵盖主要任务、指标名称和目标值等目标参数设定情况。依托内网平台构建的基层支部目标管理信息化系统,实际操作性强,评价过程不仅实现简单化、标准化、并且替代了传统纸质版繁琐、复杂的管理表格,避免了评价过程操作性不强,重复性工作,时效性较差,评价过程时间长,导致评价不及时,上报不及时等情况,改变了以往纯粹的自上而下发布命令、检查成果的做法,党委与基层支部双方定期就其工作行为与结果在网上进行沟通评价和公开反馈,实现了指标化和数字化量化考核管理。

(二)基层支部目标管理考核的实现

基层目标管理信息化可实现對基层支部目标管理量化考核评价,考核评价数据交由后台计算公式自动处理完成,评价过程快捷,评价的准确性高,实现了考评操作简单化、工作推进自动化。考核功能的实现过程是首先由基层支部根据支部目标值设置表对一级项、二级项目标和指标完成情况逐项在线完成自评价工作,党委收到基层支部目标管理信息自评价表后进行审核自评价的准确性和有效性,审核通过后,党委组织相关人员对照自评表进行真实性考核,考核生成基层支部目标管理考核结果。

四、结束语

通过实施基层支部目标管理,明确了基层支部任务指标和完成目标,对基层支部完成日常工作具有指导、引领作用,有助于党建与中心工作相互融合、相互渗透,是强化基层党组织建设的有效手段。目标管理信息化实现单位内部信息共享,实现党建工作的实时动态管理,能有效促进基层支部管理实现良性循环提升组织力。

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