大数据下的医院科研管理创新探讨

兰春燕　邬银伟

摘要：当前时代是网络时代，也是大数据时代，在这一时期，医院的科研管理工作，必须要加强对规范化和信息化方法的运用，科学的对文献等进行系统分析，明确目前医院科研管理工作中存在的疏漏，将医院科研数据、外部资料以及网络数据等，进行合理的整合，提高医院在科研管理方面的创新，有效的提高医院的管理水平，并促进医疗事业整体的健康稳定发展。

关键词：大数据;医院;管理工作;创新途径

当前阶段，大数据在各个行业的发展中都占据着重要的位置。就医院的科研管理工作来讲，大数据就有着积极的推进作用，尤其是对于临床医师来说，随着科技水平越来越高、信息传播和更新的速度越来越快，如何在日渐激烈的竞争之中，进行积极正确的思考，更新自身的观念，是现在面临的一个重要问题。因此，我们需要对大数据的发展进行深入的了解，才能树立合理的科研思路。

一、大数据在医院科研工作中的基本认识

随着社会科技和人类思想意识的不断进步，著名的咨詢公司麦肯锡率先提出了“大数据”的概念[1]：是一种在一定的时间之内，会让传统的数据软件处理工具“无能为力”的数据集合，在获取、整理等方面，是非常困难的。大数据的存在，推动了时代的更新，预示着新时代的、新思维、新形势的出现，这是一种突破了技术层面的全新的内容，并逐渐成为日后所有决策行为的关键依据。大数据是基于云计算的储存和处理技术等产生的，因此它具有庞大的数据信息，这是它的特点之一，但却不是它的战略意义所在。大数据最关键的是对于数据进行的专业化加工[2]。从技术层面进行分析，大数据和云计算的关系是相辅相成的。在目前的临床医学中，信息学、临床医学等，不断的进行着融合，例如电子病历的应用就是大数据进行医学研究的表现之一。但是大数据并非只在数据规模上有着绝对的优势，而且相比于传统拘束来数欧，更加的复杂，产生的速度也更快，具有着数据量、时效性、可疑性、多样性、价值高的五个主要特性。在现在的医院管理工作中，对于精细化和智能化的要求越来越高[3]，因此，急需加强对自身视野的开拓，用新的思维和措施进行管理，有效的促进医院科研事业的进步。

二、大数据下的医院科研管理工作创新实践

（一）建立完善的科研管理信息数据库

在大数据时代下，我们的科学研究需要积极的做出改变，结合长期的积累，建立完善的科研管理信息数据库。在数据库建立的过程中，我们要制定统一的标准格式，对于各项工作进行规范化管理，并且逐步加强建设的力度，对数据库进行完善[4]。首先，要将地方科研管理的资料进行整理，从市级的研究项目开始，逐步向省级乃至是国家级进行拓展。在此过程中，我们要对各年的项目内容、研究方向、研究成果等信息进行全面的整合，梳理其中的关键信息，并进行分类和储存管理，提高管理过程的标准化和数据化，并且加强和全国各地区之间的数据信息共享交流，这样长期积累下的信息数据内容，能够在很大程度上丰富各地区的科研经验，促进科研管理工作的创新变革[5]。除此之外，医院还应该加强对个人研究的支持，建立职工个人的科研档案，涉及到的内容包括个人信息、获奖经历、科研项目、研究成果、论文、专利等，一方面方便对科研信息的查找，一方面对科研人员起到激励的作痛，同时便于医院对个人的学术研究活动进行准确的了解，对于遇到的问题能够及时发现，并提供帮助进行解决，为医院整体的科研管理工作起到促进的作用[6]。

（二）按照医学研究的需要构建大数据的交流和分析平台

大数据在科研中的另一个重要作用，就是其自身的预测性和分析性[7]，这一点对于科研有很重要的意义。根据我们建立完善的科研数据库，能够逐步的建立一个在临床和影像上，都能够发挥良好作用的交流平台，来进行数据共享和分析。当前，医院的科研面临着重大的变革，需要将医院的信息进行有效的整合，将患者信息、疾病分析、健康人群等建立成完成的数句子中心，便于我们对患者的就诊，以及对健康进行科学的评估[8]。在数据中心建设完成后，还可以进一步的做出加强，例如和一些科研公司合作，共同创建疾病监测云平台，借助人工智能技术对图像进行批量的分析处理，提高对于疾病检测的效率和准确度，将漏诊等失误的概率降到最低。这种专业化的检查手段和数据平台，能够为患者提供更优质的服务，也能够帮助科研人员作出更有针对性的指导，有利于医院的科研能力提升，以及服务水平的进步。

（三）加强对储备人才的培养，提高科研管理人员素质

对于每一个行业来说，最重要的都是人才，而在大数据下的医院科研管理工作中，人才也是非常重要的。大数据下的科研工作，对于相关的从业人员，有着更高的专业能力和核心素养的要求，不仅需要具有强大的知识储备和技能经验，而且在应用的过程中，要具备优秀的创新能力，将创新思维和意识融入到自己的工作之中，促进科研工作的进步[9]。对此，我们可以定期举行培训、交流会、分析会等，并挑选优秀的科研代表进修学习，提高科研管理人员的素质。其次，医院也可以和医学院校合作，加强对储备医学人才的培养。

（四）积极进行大数据在科研管理工作中的应用探索和实践

大数据对于医院的管理工作来说，是机遇也是挑战，我们要抓紧机会，加强对科研工作的鼓励和扶持。在不断的实践和创新中，要加强对应用策略的分析和总结。同时，要积极的推进大数据在科研管理工作中的应用探索和实践，不断反思在课题研究中存在的问题，以及当前工作中存在的优势，分析缺少的条件，寻找解决问题的方法，实现科研管理工作的长远发展[10]。

三、结束语

在大数据蓬勃发展的今天，各种新方式和新思维破土而出，医院也进入了信息化的经营和管理模式。在这样的大环境下，我们要加强对大数据平台的建立、完善和利用，结合自身的科研管理要求进行创新，配置科研的资源，挖掘科研的潜能，保证科研的安全，促进科研管理工作的发展，为未来的医疗事业的稳步健康发展助力，为人们提供更好的疾病诊断和治疗。

参考文献：

[1]宋芳.对基于大数据技术提升医院科研管理水平的几点思考[J].天津科技，2018 （8）：32-34.

[2]毛发江，左玲，史雯妍，et al.基于医院经验的中医医院科研“五化”精细管理模式探讨[J].中华医学科研管理杂志，2018，31 （4）：316-319.

[3]樊景辉.变被动为主动的科研服务管理模式对提升基层医院科研水平的作用[J].中华医学科研管理杂志，2018，31 （5）：326-328，338.

[4]顾文君，张勘，李济宇，等.生物医学产学研合作创新模式研究进展及启示[J].中华医学科研管理杂志，2017，30 （1）：13-15.

[5]肖辉.以创新力精神做好医院科研管理工作的几点建议[J].特别健康，2017 （14）：235-236.

[6]李淮涌，殷明.医院科技创新的复杂特性及科研团队管理策略[J].中华医学科研管理杂志，2017，30 （1）：23-25.

[7]李毅.大数据下的医院科研管理创新初探[J].陕西档案，2017 （3）：22-23.

[8]袁松林，王沁南，蒋杏茂，等.实施创新驱动 提升基层医院科研水平[J].中华医学科研管理杂志，2017，30 （5）：390-394.

[9]刘淑芸，刘军，戚蒙莎，et al.医联体建设中区县级医疗机构科研平台建设与运行机制研究[J].中华医学科研管理杂志，2018，31 （5）：383-386，399.

[10]潘姗姗，汤庆丰，蔡杰，et al.浅述医院科研管理与伦理审查的协同机制[J].中华医学科研管理杂志，2017，30 （5）：342-344.