分析企业武装保卫工作存在问题及防范方案

祖海龙

摘要：一个企业要想得到长远稳定的发展，企业内部的武装保卫工作至关重要。基于此，本文重点针对企业武装保卫工作存在的问题展开了分析和研究，同时提出了相应的防范工作方案，对保证企业的安全稳定发展打下了良好的保障。

关键词：企业;武装保卫;问题;防范措施

在社会企业的发展过程中，企业内部的武装保卫工作至关重要，它可以有效保证企业的固有资产不会受到不法的損害，同时为企业营造出一个更加安全稳定的发展运营环境。其中尤其针对我国一些特殊行业来讲，由于该行业的发展存在一系列特殊性质，企业当中具有大量的易燃、易爆物品等，如果受到破坏或者是火灾事故，企业内部由于劳动纠纷造成聚众闹事等问题，会给企业甚至是国家造成重大的经济损失，对整个社会也产生了一系列不稳定性影响。因此，针对这一问题企业武装保卫工作受到了人们广泛的关注和重视。

一、企业武装保卫工作存在的突出问题

（一）对企业内部武装保卫工作的重视程度不足

现阶段，在我国部分社会企业内部，由于受到传统管理工作理念的影响，对企业内部的治安预防意识相对比较，但不很多企业单位内部的安全防范机制不健全，单位内部的管理工作人员，针对企业内部的武装保卫工作没有从基础的思想上引起充分的重视，认为武装保卫工作属于非企业内部的本职工作，属于安保工作单位的专属工作。因此，对于武装保卫工作来讲，没有受到企业内部工作人员的高度重视。在企业的后续发展和运营工作中，针对武装保卫工作的开展缺乏相应的工作创新性意识，对武装保卫工作存在的各种问题无法进行充分的解决，仍然延续使用传统形势下企业看门护院的方法来进行安保工作，进而造成了企业内部安全防卫工作非常薄弱。主要表现在人防、物防以及技防等各个方面，都没有达到武装保卫工作的相关标准。如果在企业的发展过程中出现突发性意外状况，由于武装保卫工作防范不足，直接造成了企业出现更大的经济损失[1]。

（二）不安定因素趋于增多，突发性事件难以解决

现阶段，随着我国社会经济的发展模式不断变革，整个经济结构也在陆续调整，社会当中出现很多停产亏损等企业，企业在发展过程中出现了各种劳资纠纷以及刑事案件等，造成了企业内部经常会出现各种不安全性因素，对整个企业的安全稳定发展形成了严重的影响。同时外加上我国社会保障体系还没有得到充分的完善，造成了一些职工协议解除劳动合同之后生活非常艰难，部分职工心理出现失衡等问题，成为了各种不安定性问题诱发的重要原因。企业内部如果出现不安定性事故，甚至会造成群体集体上访或者是直接围堵在企业单位的门口，严重的情况下会造成人群打砸公共物品，或者是出现打架斗殴等一系列事件，给企业内部的武装保卫工作提出了巨大的难度。因此，在针对社会企业突发性事件的治理工作中，企业内部的武装保卫工作，必须要具有相应的预防和控制能力，但是如果企业内部的武装保卫工作能力薄弱，在出现一系列暴力事件的情况下，企业内部将无法招架这一局面，对企业的整体安全性形成了重大的威胁。

二、企业内部武装保卫工作有效开展的具体措施

（一）建立起科学有效的武装保卫工作体制

要想有效提高企业内部武装保卫工作的整体实施质量，企业单位内部必须要始终贯彻和落实，“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”以及“谁受益、谁负责”的武装保卫工作原则。依照我国相关工作单位所颁布的企业、事业单位内部治安保卫条例，需要依照企业自身的发展特性，针对实际的企业内部构成状况，制定出更加全面和有效的武装保卫工作制度，同时需要制定出相应的管理规章工作流程。在企业的发展过程中，必须要实现和社会之间的同步发展，对企业内部的武装保卫工作问题进行合理的优化和完善，让企业武装保卫工作落到实处，更加具有预防能力和约束能力。通过一系列管理工作体制的转变，让企业内部的安全防卫工作由被动处置的局面转化成为主动预防的形式，要不断制定出各种紧急问题解决预案，尤其是针对国防安全、经济安全以及社会安全等问题，需要快速建立起相应的紧急事故预防机制，提高武装保卫工作的操作灵敏度和有效性，周期性举办一些及时演练来应对各种暴力袭击以及群体性伤害等紧急问题，充分发挥出武装保卫工作的优势，保证企业单位的安全性[2]。

（二）确保企业内部治安稳定

在企业内部武装保卫工作当中，需要遵循“三查”工作标准，即在日常的工作当中需要充分做好治安防范检查，重大节日期间需要做好专项的危险物品检查，以及做好敏感时期的治安管理工作检查。通过“三查”工作的开展，让整个武装保卫工作之间进行有效的衔接，在企业单位内部形成一个良好的统一整体，不能将其进行分割处理。在武装保卫工作当中需要重点加强人口暂住人口以及外来人口的相关管理工作，要主动开展反盗窃等相关专项工作行动，要有效协助公安机关及时查获各种危险性伤害事件，严厉打击违法犯罪分子的各项活动。在“三查”工作体制当中必须要得到有价值的信息，对违法犯罪人员不能姑息，同时还需要遵循两个重点的工作原则：首先，需要将工作重点放在上访期间的安保工作当中，需要和相关工作单位之间进行信息沟通和工作配合，要严加防范一些居心不良的人员，制造出一些危险事故。第二个重点是需要充分做好上级领导来访和视察期间的安保工作，各项工作需要具有良好的前瞻性，有效优化保卫工作方案，并且积极合理的调配保卫工作人员，将信得过和靠得住的工作人员充分调动起来，有效保证企业武装保卫工作的高质量开展[3]。

三、结束语

在最近几年的发展过程中，各大企业陆续开始针对自身的武装保卫工作进行了有效的分析，对其中存在的各种问题进行了探索，同时提出了就针对性的预防工作方案，对保证企业的安全稳定发展打下了良好的基础，同时也为企业内部工作人员营造出一个安全的工作环境，有效保证社会企业不断朝着更加安全和高层次的目标上发展。

参考文献：

[1]韩军鹏.企业武装保卫干部队伍建设的思考[J].办公室业务，2019 （10）：95.

[2]廖晓君.三次“武装保卫苏联”与中共独立自主道路的探索[J].上海党史与党建，2018 （10）：35-39.

[3]冯伟.如何做好企业的武装保卫工作之我见[J].居舍，2017 （33）：126.