建筑工程管理对施工的影响因素与对策

吴海涛

【摘  要】随着我国现代化建设速度不断提高，我国各地区建筑工程数量也随之增长。考虑到建筑工程本身具备规模大、施工周期长等特点，影响工程建设质量以及效率的客观因素比较多，凸显了建筑工程管理的重要性。因此，本文将基于工程管理的主要影响因素，提出建筑工程管理优化策略，为提高建筑工程质量提供参考意见。

【关键词】建筑工程管理;施工影响因素;优化策略

1.提高建筑工程管理质量的必要性

1.1有利于确保工程顺利竣工并投入使用

通过开展建筑工程管理工作，可以确保建筑工程在施工周期内完成施工工作，并且保证建筑质量满足国家相关标准。通过工程管理工作，相关单位可以对整个工程施工过程进行合理管控，实现将管控工作细化到施工过程中各个环节，通过对施工细节作出明确要求，确保施工进度维持在监管单位控制之下，确保建筑工程在保证质量的前提下，在施工周期内完成施工工作。

1.2有利于控制成本在合理范围内

考虑到建筑工程在施工过程中所需资金数量庞大，因此控制工程建设成本具备极其重要的意义。通过建筑工程管理监管部门可以对工程施工的管理制度、建材成本、施工工艺等方面进行重点管控，为减少资源不必要的浪费，实现控制工程成本提供良好的环境保障。

2.工程管理对施工的主要影响因素

2.1人为因素影响

由于建筑工程具有规模较大的特点，因此，在实际施工过程中涉及多种施工工艺以及数量众多的施工人员，建筑施工质量受施工人员的专业素养、质量管理意识的直接影响。由此可见，在建筑施工管理中，人为因素对其具有重要影响。这就对工作人员提出以下两点要求：其一，为确保工程管理质量，对决策人员综合素质以及专业技能水平提出极高的要求，以确保决策人员可以综合考虑安全、质量、成本三方面，做出合理的决策，提高工程施工质量，避免对施工造成不利影响;其二，对监理人员的综合素质以及专业技能水平提出极高的要求，以确保对施工各环节进行全面监督，及时发现并排除施工过程中出现的问题，提高工程施工质量。从上述两点要求来看，工程施工质量以及企业经济效益受人为因素的影响比重较大，因此，企业应该注重人为因素造成的影响。

2.2物质因素影响

考虑到工程建设过程中涉及到钢筋、混凝土等材料的使用，因此，建材质量对建筑工程质量同样具有直接影响。因此加强对施工建材质量的管控是工程管理工作的重要组成部分，工作人员在开展建筑工程管理工作时应结合建筑的功能以及特点对施工建材质量进行严格管控，重点对建材的性能以及质量进行检验以确保建筑工程在竣工投入使用后，不会因建材问题导致建筑无法使用。加强建材质量管理对提高建筑工程管理具有促进作用，由此可见，物质因素是影响建筑工程管理的主要因素之一。

2.3设备因素影响

近年来，信息科学和技术不断取得进展，建筑施工设备和技术也有了创新，进而极大地提高了建筑工程的质量和效率。在工程建设过程中使用机械化设备可以有效提高施工效率同时大幅降低施工人员工作负荷，在保证质量的前提下有效缩短工期。在当前新时代背景下，机械化施工成为建筑工程的主要特点，因此，机械因素也是影响工程管理的重要因素之一，在开展工程管理工作时对机械设备采取科学合理的管控措施对提高施工效率的前提下控制工程成本，提高企业经济效益具有促进作用。

2.4环境因素影响

由于建筑工程规模大、持续时间长，在施工过程中不可避免地对周围生态环境产生影响，因此，为确保企业在发展过程中兼顾经济、社会与生态三方面效益，在建筑工程中采取科学合理的管理措施具有重要意义。因此，新时代背景下，随着我国对环境保护问题认识的逐渐深化，在建筑工程管理中树立环境保护意识成为必然趋势，在接下来的工程管理中必然会对污染物排放进行更为严格的规定，避免对生态环境造成不可修复的破坏。

3.优化建筑工程管理的措施研究

3.1构建完善的监督管理机制

当前阶段，我国在建筑工程管理方面监督力度尚且不足，因此，相关部門为提高工程管理质量应建立完善的监督管理机制。在构建监督管理体系时，相关人员可以从以下三个方面入手：第一，建筑工程管理应与国家相关部门相配合，在国家机关的协助下对建筑工程进行监督，一旦发现违法乱纪行为，严惩不贷;第二，确保将工作内容细化，明确工作人员工作职责，确保对每个员工明确自身应承担的义务与责任，以提高员工工作效率。同时，管理人员应该加强与其他部门的沟通与协作，为提高工程管理质量，促进行业平稳迅速发展提供有力保障;第三，建立完善的追责制度，管理人员应该依据实际情况对责任进行合理分配，确保在某环节出现问题时可以迅速找到责任人，确保员工树立责任意识以及质量控制意识，全面提高工程管理质量。

3.2提高信息化管理水平

由于建筑工程施工具有周期长的特点，使得建筑工程管理涉及的方面比较多，工程管理复杂性也比较高。随着我国现代化建设速度不断提升，建筑工程数量不断提升，导致传统工程管理模式无法满足新时代要求。以建筑工程图纸管理为例，为确保工程建设顺利开展，管理人员应对建筑图纸数据进行严格核查以及管理，传统管理模式采取人力进行，不仅效率低，在对图纸数据核查以及根据日期进行编号存档管理时极易出现失误，导致建筑工程质量受到影响。因此，工程管理部门应充分利用当前信息化时代优势，加强信息化管理模式建设，在信息化管理平台投入使用后，信息处理效率可以得到显著提高，同时信息化平台还可以建立信息库，将工程管理过程中出现的问题以及解决方法录入其中，确保一旦发生同类事件时，工作人员可以迅速采取相应措施排解决相关问题。另外，信息化平台还可以提高设计图纸核查质量，从根本上提高工程建设质量。

3.3提高专业人才培养与管理质量

随着我国发展水平的不断提高，国家对高素质人才的重视程度不断提高。为提高我国工程管理质量，建筑行业同样需要注重对高素质人才的重视，因此，建筑行业需要提高对管理人员的培养力度，注重高素质人才在提高工程管理质量方面起的作用，为促进工程管理工作顺利开展提供良好的人才基础。为此，建筑行业可以从以下方面入手提高相关人才培养与管理力度：第一、在选择管理人员时，应选择自身专业技能以及职业素养过硬的人才，同时还要注意满足工程建设对人员的要求，在工作过程中，确保员工具备良好的责任心，培养员工树立正确的工作态度，为提高工程管理质量奠定良好的基础;第二、企业可以定期组织专业技能培训，通过学习相关先进经验与知识，进一步提升管理人员专业技能水平，进而提高我国建筑工程管理质量。

3.4提高材料管理质量

管理部门在开展工程管理工作时，应充分考虑物质因素对工程建设质量具有直接影响，因此，管理部门应加强对建材质量的检查，确保建材质量满足工程建设要求。为加强对建材质量的管控，管理部门可以从以下两个方面入手：一方面，提高对建材采购方面的管控，加强对建材来源以及合格证书等相关信息的核查，从根本上确保建材的可靠性;另一方面，管理部门应该加强对建材管理环节的重视。从材料入库开始，确保建材详细资料填写的准确性，避免因信息不清导致建材出现问题时无法进行追责。另外，管理人员应该对材料存放环节进行重点关注，依据材料性质开展存放管理工作，避免材料因存放不当导致性能下降，最终引发质量问题。管理人员在对建材进行管控时，应从细节入手，确保工程管理工作得到有效落实。

4.结语

综上所述，建筑工程管理对提高建筑工程质量具有重要意义。因此建筑行业应该加强对工程管理工作的重视，提高工程管理工作质量，为提高工程建设质量，推动行业健康平稳发展提供有力保障。

参考文献：

[1]陈磊.解析影响建筑工程项目管理的关键因素及改善策略 [J].建材与装饰，2019（21）：164-165.

[2]林健.简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 [J].建材与装饰，2019（21）：193-194.

（作者单位：江苏省宿迁市建设工程质量检测中心）