浅析“互联网+”时代下人力资源管理的优劣势

席沙沙

摘要：随着现在信息化的发展以及网络通信技术的发达，互联网走进了各家各户，人们的生产生活方式由此发生了巨大的变化。与此同时，企业的经营管理也发生了很大的变化，催生着管理体制的革新，而人力资源管理是企业非常重要的战略部门。在如今越来越激烈的市场竞争环境下，如何让企业的管理方式得到创新，让企业能够更加适应现在经济发展的要求，那么就要做好自身的管理工作，对人力资源管理更加重视。随着现在互联网技术的进步，给人力资源管理带来很多便捷，但是也会存在相关的问题。本文结合相关问题与优势进行探讨，希望能给大家带来一些参考。

关键词：“互联网+”时代;人力资源管理

0.引言

在现在“互联网+”时代下，人们的生活方式由此也发生了巨大的变化，企业的市场竞争也越来越激烈，也面临着经营管理的变革。而今管理非常重要的方面就是对人的管理。如今，传统的企业管理模式已经不能适应现在市场发展的需求，因此，在如今的“互联网+”时代下，企业的人力资源管理也面临着机遇，同时也面临着很大的挑战。本文就互联网时代下人力资源管理的劣势与优势进行分析，希望能给相关企业带来一些参考，以让自己的管理更加完善，促进企业管理质量的提升。

1.人力资源管理概述

1.1人力资源管理的概念界定

企业的人力资源管理就是人力资源部门根据企业的发展方向及市场定位，有计划的制定人才需求规划，并根据企业实际需要进行人员招聘并对职工予以相应的培训及考核工作，针对不同的员工和岗位采取不同的激励方式，保证人岗匹配，充分调动员工的积极性，激发员工工作动力，为企业创造财富，促进社会发展。

1.2“互联网+”时代下人力资源管理的特点

（1）便捷性

首先就是运用现代化的通讯工具，如微信，邮箱等，企业成员之间非常便利沟通。同时，企业还可以运用便捷的互联网信息来把控整个市场的发展，根据市场的需求，做出企业的相应调整。

（2）广域性

指的是在如今“互联网+”时代下，企业可以不分地域，从全国各地网罗到非常优秀的人才。企业可以根据自己对于员工的要求，在网站上发布相应的条件。由此，相应的应聘者可以根据自己的需求找到相应的职位，由此大大便利了企业对人才的招聘与需求。

2.互联网+时代下人力资源管理的优势

2.1招聘优势

在“互联网+”时代下，人力资源管理也更加的便捷，比如说在招聘的时候，管理人员可以在网站上发布自己岗位所需要的人才的相关信息。对于相关要求，可以很详细地罗列出来，方便企业对人员的应聘。当然，也非常方便企业对人员履历与岗位的需求做对比。除此之外，企业在人才招聘的方面不会受到地域的限制，可以通过在网站上发布信息，从而网罗到全国各地优秀的人才，而不仅仅局限于当地的人才。其次，运用互联网可以对应聘者投递的简历进行筛选，对于不符合企业需要的相关条件可以把这些简历筛选出来，可以让更加符合条件的人来进行面试，大大提高了面试的效率。

2.2培训优势

传统的对员工进行培训，主要是企业请一些相关领域的专家来进行相关讲座或者培训。这时候，需要相关员工按照约定的时间约定个地点来进行培训。有的时候，由于工作的需要，很多员工不能按照规定的时间作出相应的安排，在时间上也很难协调一致。而如今，很多企业通过安排了线上培训课程，然后让员工可以不受时间与地点的限制，在家在企业这些时间都可以用来学习，由此大大提高了员工学习的时间与效率，同时还可以让员工的技能得到提升。

2.3绩效管理优势

在“互联网+”时代下，绩效考核方式也不会再受时间，地点的限制，而且对于员工的信息掌控可以更加明确，对于员工的培训考核等方式，可以做出更加全面的考察，更全面的了解人员信息，保证人岗匹配度。

3.“互联网+”时代下人力资源管理的局限性

3.1考勤指标的真实性有待确认

在“互联网+”时代下，很多企业也用了新的考勤模式。比如说现在进行指纹打卡或者手机app签到等考勤方式，这些考勤方式特别惯例特别便利管理者的管理，但是有的时候并不能保障员工是否在工作的时间在岗，只能保证员工上班和下班的时间在，这就让考勤指标的真实性有待进一步确认。

3.2信息不完全

在企业招聘人才的时候会在网上搜集到应聘者的信息，应聘者有的时候会夸大自己的履历，隐瞒自己的部分实情。有的时候，企业还得针对还得对员工入职前做背景调查工作，而员工也会在自己入職前核实企业的信息，存在不对称的信息就会给整个招聘带来极大的影响。

4.人力资源管理的新对策

4.1合理的利用大数据信息

将现在的大数据技术等运用到企业的管理当中，不仅可以方便于人力资源管理的选拔以及人才的运用，还可以对人才的培养和激励等做出更加完善的改进。当然，企业在运用大数据为企业服务的时候，更应该结合企业自身的发展情况。结合企业的实际发展，只有这样企业人力资源内部的情况才能更加的真实可信，然后再结合数据信息等，让企业的人力资源结构更加优化，模式配置更加完善，从而企业可以实现更加稳定的发展。

4.2建立先进的企业文化

企业要注重建立先进的企业文化，并且要将企业文化深入到每个员工的内心，为员工们营造一个积极的，良好的工作环境，保证企业员工对于企业的忠诚度，减少离职率。从而让企业的发展更加稳定，让企业在如今的激烈的市场竞争中立于不败之地。

4.3加强人才互动

在现在信息技术如此发达的情况下，企业可以建立自己的网站，在这个网站上与员工进行企业产品等信息的交流，关注员工对企业产品的看法，尊重员工的意见，积极发挥员工在企业中的主体性，提升员工对企业的归属感。

5.结语

在“互联网+”时代下，企业一定要注重对人力资源的管理，注重人力资源管理对人才选拔与提升的重要性。在互联网+时代下，对企业来说，既是机遇又是挑战，企业一定要克服相关局限，不断改善自己的管理，以让自己在激烈的市场竞争中稳步前进。 体;mso-ascii-font-family： Arial;mso-hansi-font-family：Arial;mso-bidi-font-family：Arial;color：#333333; mso-ansi-language：EN-US;mso-fareast-language：ZH-CN;mso-bidi-language：AR-SA'>发展制度，这也是对西方国家之前开放式发展的实践反正。该项变化的出现，代表着中国经济实力的崛起，更是对相关发展政策的一种理智性调整，为我国承担相应的国际责任创造了有利条件。另外，习近平总书记还提出了“人类命运共同体”理念，主要强调发展中国家的国际影响力不断提升，这也是国际力量之中最具革命性的变化。中国是该项变化的主要体现着之一，在发展过程中必将围绕共同发展、可持续发展，为全人类共同进步保驾护航，杜绝一切战争的出现，从而构建出更加合理的发展环境，借助于科学的发展战略，实现中华民族的伟大复兴。