新形势下高校行政管理创新路径探析

闫颖

摘要：很久以来，教育事业一直都是我们国家最为重要的发展事业之一，我国的教育事业发展到今天这样繁荣的地步，不仅与当今社会的经济发展有着至关重要的联系，也与高校自身的发展、管理有着不可分割的联系，其中，高校中的行政管理就是其中之一。但当今的社会是一个信息化且高速发展的社会，高校如果想要顺应时代进行发展的话就必须要对自身的行政管理进行一定的创新改革，使其能够更好的为学生、教师进行服务。我们将在接下来的文章中对新形势下高校行政管理创新路径进行探析。

关键词：高校行政;行政管理;创新改革;研究分析

前言：

众所周知，在近几年的发展进程中，我国的高校教育体制已经开始顺应时代进行一定的改革了，其中最为重视的就是高校内部的行政管理工作，在创新改革的工作中也为高校的行政管理工作建立的全新的标准和要求。所以说，为了能在国内实现整体上的高校行政管理工作的建设，对其进行创新改革可以说是势在必行的一种行为，因为在未来一定要提高高校内部的行政管理工作的效率，这样才能为学校未来的发展中提供基础和有力的支持。我们将在下文中对这一点进行详尽的解析。

一、高校行政管理工作的内涵和必要性

（一）高校行政管理的内涵

在这里需要对高校行政管理工作进行一定的阐述，所谓高校行政管理就是按照相关的条文规定，对学校自身的人力物力以及财力进行有组织、有计划进行配置，进行诸如此类的管理工作最重要的一点就是可以实现学校资源的高度利用，这样就可以实现学校近期内的建设目标并为建设工作提供非常有力的支持，能够保证学校完成自身以及相关部门交代的一系列任务[1]。总体上来说，高校行政管理工作涵盖的方面是非常广泛的，管理工作也比较繁多和复杂，这也是很多的国内学校没有实现自身行政管理工作的创新的主要原因。在当前的形势下，高校行政管理工作的实际实施情况已经成为衡量一个学校整体工作水准的重要指标了。

（二）高校行政管理的必要性

首先，一个学校进行行政管理的话就能够在短期内实现自身的建设目标，其次进行行政管理工作之后，学校的各种资源就能够得到更好的利用。而且，学校作为国家首要的教育机构，其主要的职责就是对于祖国青少年的教育工作，其工作效率是不能够低下的。最后，如果对学校进行行政管理的话，就能充分的利用校内资源并发现自身的优势了，这样就能间接的提升学校的竞争能力了。例如每个学校都有自己的行政办公楼，学生出现一些学籍或者团籍、党籍等等方面的话，就可以直接到行政办公楼中进行询问和解决，这样就在很大的程度上节省了时间，而且还是节省了老师和学生的双面时间[2]。除此之外，学校还会进行考试，试卷等等都可以放在行政办公楼进行保管，这样不仅工作的内容得到极大的划分，还使得工作的区域和内容更加明确了。

二、现阶段高校行政管理依旧残存的问题

（一）重视程度不够

众所周知，在一所高校当中，学校偏向的都是自身的教育方面的工作，对行政方面的工作不够重视已经不是一段时间的问题了，这种情况久而久之就会导致学校的教学体系比较完备，而行政方面的工作往往是一塌糊涂。例如在现代社会中的学校经常会发生学生学籍的诸多问题，而且许多学生所遇到的问题往往非常难以解决，我们都知道，当今时代下的学生的学习时间是非常紧迫的，如果让这些不须有的问题耗费了过多时间的话就会对学校自身的教育水准造成一定的影响。所以，当今时代的许多学校往往把重心放在教学方面，疏忽了自身的行政管理工作还未知，这样不够重视的情况长久下去就会导致学校的行政管理部门不够系统，人员的管理也是十分不到位的，整体的工作效率一直提升不上去，最重要的一点是长久下去会让行政管理部门以及人员失去创新意识。

（二）管理机制不够完善

其实这一点是相对比较容易被大众所察觉的，一所高校在进行正常的教学活动时不会遇到什么阻碍，但如果遇到行政管理方面的时候，高校自身的工作就变得非常繁琐且难以进行下去。这些情况总结下来的原因其实就是高校的行政管理部门的管理机制比较陈旧，没有顺应时代进行创新改革[3]。最主要表现得一点其实就是现如今得高校行政部门得分工不是很明确，依旧是传统学校所设置得几个部门，没有产生质变，这样就导致发生了一些行政管理方面得问题之后找不到要负责任的个人或者是部门，最终无人承担。除此之外，行政管理方面的部门沟通交流也不是很及时，整体的工作效率始终停留在一个层次，长久下去也就不能为老师、同学甚至于自身提供优质的服务了。

（三）行政管理部门和个人的素质急需提高

在当今的时代中的高校行政管理部门的人员素质普遍都不是很高，甚至在高校行政部门经验比较丰富的管理人员细究起来都没有相应资格的证书，工作起来都是依靠自身的经验，甚至不熟悉的工作都是靠着自行摸索，所以，高校行政管理的部门以及相应的工作人员都应该提升自身的素质。同时，高校往往偏向自己的教育方面的工作，对行政管理方面的关注度是不够的，导致管理人员的水平方面得不到一定的提升，不能为当前甚至之后的行政管理工作创造和提供比较有利的条件。

三、新形势下高校行政管理的创新路径

（一）对高校行政管理的理念进行改革

高校行政管理虽然与学生的学习方面的关系不大，但是归根结底这个部门还是为学校、教师、学生来服务的。所以，首先就要确立以人为本和服务为先的管理理念。部门清楚了自己的职责之后就能让部门内的每一个员工清楚自己的工作内容，这样，工作效率就大大的提升了。除此之外，还要加强管理部门员工的服务意识，切记不能再出现学生或者教师的一个问题连续几天都得不到解决的情况。在之后就需要提供优质的服务，促进行政管理部门和学校共同发展[4]。

（二）促进行政管理部门的信息化發展

众所周知，二十一世纪是一个高速发展的信息时代，随着信息技术在国内的各项应用来看，信息技术可以使得社会的整体工作效率都变快，也就是更加的高效，那自然行政管理的工作也不能例外了。高效可以根据自身的实际情况引进高效的信息化设备，降低部门日常工作的难度，促进部门的信息化发展。

（三）建立部门监督机制

高效行政管理部门在进行创新改革的初期应该建立一种部门监督的机制，任何部门在进行创新改革的时候难免会遇到一定的困难，而监督机制则可以规避掉许多不必要的失误。而且对行政管理工作进行监督的话，可以使得行政管理的工作变得更加的高效化，增强工作的专业性，一个问题连续拖几天的情况就会很少出现了。

（四）创新管理方式

在这里的管理方式主要是针对部门内的工作人员来说的，长久以来我国高校的行政管理部门册管理方式比较陈旧，不能顺应时代进行发展。所以，其管理方式必须得到一定的创新，其中最重要的一点就是建立公平的考评机制，让更加优秀和努力的员工成为“好马”，使其能够施其所长才是创新管理方式最为关键的一点。

结论：

总体来说，现如今的高校行政管理部门能够实现自身的创新路径的依旧只是少数学校，大多数高校依旧使用从前的管理方式，不仅对学生和老师以及学校的服务的效率不高，而且以上几个对象遇到的问题往往得不到本质的解决。所以，当前高校一定要进行行政管理部门的创新改革，使得部门本身和学校共同进步。

参考文献：

[1]余良熙.新形势下民航高校行政管理创新路径探析[J].包装世界，2018，（4）：183.

[2]马莉.新形势下高校行政管理创新路径探析[J].黑龙江科学，2017，8（17）.

[3]于鑫.新形势下高校行政管理创新路径探析[J].佳木斯职业学院学报，2018，（1）：458.DOI：10.3969/j.issn.1000-9795.2018.01.294.

[4]黄立辉，陈兴有.新形势下高校行政管理创新路径探析[J].时代教育，2017，（21）：108.DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2017.21.073.