土木工程施工质量管理与安全管理

张保国 赵鹏

摘 要： 土木工程在我国的众多行业中占据着关键性位置，对工业生产、居民生活、社会进步等产生着至关重要的影响，加强土木工程的质量管理迫在眉睫。本文对施工安全的理论依据、存在的问题和相关对策等进行了分析，以期降低土木工程施工安全事故率，提高土建施工的质量与安全水平。

关键词： 土木工程;施工;安全管理

随着社会不断改革，经济不断的发展，我国的基础设施建设和各地各项工程建设都有了飞跃性的发展，土木工程作为其中的重要组成部分，其重要性不言而喻。当下人们对于工程的诉求也已不仅仅是工程的实用性，而是要求其兼具美观性、实用性、安全性和内涵性。土木工程的施工过程十分困难和复杂。俗话说“千里之堤溃于蚁穴”。因而必须加强土木工程的质量和安全管理。

一、施工安全管理的理论依据

现代安全科学理论认为，伤亡事故发生是由于人的不安全行为造成的，控制人的不安全行为，需要结合心理学等方面的知识，通过教育，培训等方面来提高人的意识和能力，对不安全状态需要采用安全技术来改善，对于工业复杂系统，完全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以安全消除事故，直接影响安全技术系统可靠性的组织等管理因素，成为导致复杂系统事故发生的主要原因。施工安全管理的理论依据主要是布尔代数原理，即：事故的发生，主要源于导致事故的管理因素分别与导致事故的人因素、设备因素、环境因素乘积之和。且管理因素是最大的影响因素，管理因素越小，施工安全管理水平就越高，管理因素的结构重要度最大，对其它三类因素有着决定的影响[1]。

二、土木施工过程中出现的质量安全管理问题

1、工程招标管理存在很多问题

目前，总体来说在我国的土木工程施工招标管理中存在以下主要问题：第一、招标过程中存在比较严重的弄虚作假的情况，在个别行业和地区，地方保护主义色彩浓厚，招标过程缺乏公平公正，这在一定程度上对施工项目的招标质量有很重大的影响;第二，招标的价格与实际的价格存在落差，价格不太合理，存在着明显的不正当竞争的现象。这些在招标中存在的问题，就会对以后的施工过程造成不利影响，施工单位就可能因此而偷工减料，不遵守施工规范，从而从整体上影响建设工程的质量。

2、土木工程监理机制不健全，监理人员素质低

在一些土木工程施工的企业中，监理人员缺乏实际的经验，素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄，一些承包商甚至把土木工程项目监理看作是质检员，这在一定程度上就限制了监理工作在质量控制中的作用;土木工程监理应该贯穿在整个土木的施工过程中，但实际上土木工程的监理范围非常狭窄，监理仅仅限制在了工程的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题;工程监理市场不够健全，许多的施工单位随意地压低监理价格，只是为了购得项目而勉强接受，所以严重地抑制了工程监理的积极性，监理市场混乱，起不到应有的作用，从而限制了监理事业的健康发展。

3、施工生产中安全管理问题

土木工程施工现场的安全管理主要包括两个方面： 场地行为、安全管理和安全技术管理，主要管理和控制的是施工中人的行为、物和环境状态等等。土木工程中普遍问题主要是场地设施和安全管理，主要是管理现场设备和对场地清洁， 是否有人对场地进行及时的清理，是否能够安全正确地对设备进行操作指挥，土木工程施工人员是否带着安全帽，是否具备高处作业的安全装置，安全技术管理的主要目的就是保证工程项目施工的安全，施工管理者应该根绝每一个土木施工项目特点所制定相应的安全技术措施， 保证土木施工技术上的安全性，随着现代经济的不断发展，现代建筑项目的施工方法和结构形式变化越来越复杂，针对不同的土木项目施工方法应该采取不同的土木施工措施。

4、土木工程合同管理不规范

我国目前的的建筑市场体制还不够完善，土木工程建筑制定的合同仍然存在着一些“不公平”条款的问题，为了企业盈利，施工企业也会勉强接受，但是这往往就成了造成工程施工质量问题的根源;目前还存在着严重合同违约现象，在土木工程的具体施工过程中，一些施工方为了临时需要而随意的修改合同，对工程市场秩序造成了不良的影响。甚至有些土木工程缺乏合同管理，企业的管理者没有较强的法律意识，企业的法律风险加大了。

三、加强土木工程施工质量管理的具体措施

1、加强对施工材料设备的管理

对于施工的材料，首先要对材料的质量标准、性能要求以及试验方法全面的掌握;材料进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。对于一些关键设备到货后应做及时检验一旦不合格及时退货。对于出现设备要及时进行修理，不能工作的设备及时淘汰。要加强对施工设备进行实时监控，掌握设备运行性能和状态，及时检修。此外在进行设备操作的过程中按照操作说明进行，以免操作失误造成的质量和安全问题。

2、建立健全安全规范制度

施工安全在土木工程施工过程中因为没有的所有生产都应当以此为依据，无论是直接参与防范的各种措施，还是做本职工作，都需要根據企业规范行事。日常的项目实施过程中各项工作能够按照组织规范进行实施。要规划好明确的目标和方针，制定具体计划，建立新的责任追究制度和考评制度，设立专门的管理部门，在群众中普及安全管理活动，培养群众的安全意识;加大对安全管理的资金投入，尽量减少安全事故，加大对安全管理的资金投入可以及时更新相关设施，使材料、工具、设备等免遭毁损，减少甚至避免施工人员的伤亡，降低工业污染;坚持“以人为本”，以“安全第一、综合治理”为方针，建立起安全的管理监督制度。这样可以有效减少诱发危机发生的不稳定因素。因此，完备施工安全责任制是危机防范的基础。

3、规范操作确保安全生产质量

通常情况下，现场施工的操作技术与安全事故的发生有着密切的联系，规范的施工技术操作在安全生产工作中具有重要的作用。所以，作为现场施工管理人员要切实提高施工人员对规范的操作技术重视。加强现场的施工技术操作的专项治理工作，将操作技术进行统一规范，坚决杜绝因为技术原因致使安全事故的发生。首先，加强对施工组织的设计方案的考证，必须做到实事求是，从施工现场的实际出发，对于施工现场有可能会出现的各种情况，充分做好专项的安全技术方案，以保障施工的安全;其次，脚手架的搭设一定要规范;最后，将模板支撑系统的拆除与搭设工作规范好。

4、加强落实安全管理措施

所谓土木工程施工安全管理措施，就是在施工过程中，合理组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。制定安全管理措施：加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。

四、结语

综上所述，土木工程施工管理至关重要，必须将质量关和安全关作为最关键的两项因素。需要对管理中存在的问题进行分析，加强对施工材料设备的管理，建立健全安全规范制度，加强落实安全管理措施，规范操作确保安全生产质量。在采取措施的过程中，必须不断提高管理人员的安全意识和管理能力，增强土木工程的质量，实现理想的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]徐张军.探析土木工程施工质量管理和安全管理[J].门窗，2014，01：292.

[2]李虎.土木工程施工质量与安全管理分析[J].江西建材，2013，05：327-328.

[3]岳文志.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].门窗，2013，04：259.