建筑工程施工管理的进度管理与控制

2019-10-21 19:49魏天吴莹
科学与财富 2019年8期
关键词:进度管理控制建筑施工

魏天 吴莹

摘要:伴随着建筑业的发展,建筑项目工程量越来越大、施工难度越来越大,而建设工期却越来越紧张。确保建筑项目按期竣工,及时发挥经济效益,对于建设单位与施工企业都具有非常重要的意义。因此,必须做好建筑施工过程中的进度管理。本文将分析影响施工进度的各种因素,并研究如何对进度管理加强控制。

关键词:建筑施工;进度管理;影响因素;控制

一九九九年以来,国内建筑业实现了前所未有的快速发展。据统计,1999~2018年,国内兴建的建筑数量超过了过去数千年建筑数量的总和。而建筑施工又不能离开科学、合理的施工管理。在施工管理中,进度管理又是一个非常重要的方面。

一、进度管理

建筑项目投资动辄数以亿计,建筑项目若不能按期竣工,则投资方势必蒙受重大经济损失,施工企业更无法实现赢利。

进度管理,指的是在全面分析建筑项目各项施工内容、施工程序、施工时间、施工环节的基础上,编制进度计划,并在进度计划实施过程中采取各种措施加以调控,以确保进度目标实现的施工组织、指挥、协调、控制活动。进度管理,具有动态性、系统性、综合性、创造性、不均衡性、阶段性等特点[1]。

二、影响建筑施工进度的各种因素

(一)自然因素

建筑施工现场往往存在着复杂的地质条件(有的地基属于软土层,有的地方地下水水位偏高),施工面积却极为有限;施工周期一般在3年以上,在施工过程中,又会受到恶劣气候、大风、长时间降雨、严寒等方面的不确定性风险,这些自然因素都会影响施工进度。

(二)人为因素

设计单位提供的勘察资料不准确;建设单位要求改变项目的使用功能,在施工过程中发现设计不当而不得不进行设计变更;建设单位、设计单位与施工企业没有做好衔接,导致设计图纸、施工图纸供应不及时、不配套;建设单位资金不足,无法及时支付工程款;施工企业制定的施工组织方案安排不周、施工人员经验与技术能力不足,施工工艺选择不当,技术方案存在缺陷;施工材料供应不及时,在施工过程中出现人员伤亡事故或重大质量事故,等等[2];这些人为因素也会对施工进度造成极为不利的负面影响。

三、加强控制,做好进度管理

(一)加强现场勘察

必须加强对建筑施工现场的全面勘察,详细掌握现场的地形地貌、周边建设、地质条件、水文条件、土层性质、土层厚度等全部信息,尽最大可能地减少由于自然因素造成的不确定性。在条件允许的情况下,应当应用人工智能技术建立数据模型,对施工过程中可能出现的各种意外事件进行概率分析与科学预测,并制定预案,在此基础上合理安排施工进度。

(二)加强各方面的综合管理

建设单位、施工企业、材料、机械设备供应商等方面必须加强协调、沟通,保证施工材料、施工机械、设备按时进场,保证资金流顺畅。在建筑施工过程中,必须厉行精细化管理与人性化管理,要尊重每一名施工人员的人格与权益,积极帮助他们解决各种实际困难,并组织他们参加技能培训,提高他们的综合素质,让他们感受到温暖,从而主动提高施工质量,主动加快施工进度。

(三)采用BIM技术

现阶段国内施工企业的进度管理与发达国家同类型企业相比存在着较大的差距。国内施工企业的进度管理属于典型的粗放式管理,难以有效协调、汇总建设单位、施工企业、设计单位等各方面的信息(更谈不上组织各方面实时交流互动),而且根据平面设计图、施工图编制进度计划,往往难以适应实际施工中出现的各种意外情况,在实际施工中遇到了问题也无法进行动态调整[3]。因此,我们主张:有条件的施工企业,应当积极应用BIM技术进行进度管理。

應用BIM技术进行进度管理,首先必须从建设单位、设计单位、施工企业、材料供应商、施工机械、设备供应商等各方面采集建筑项目的全部信息(包括几何信息、材料信息、质量信息、安全信息、属性信息,等等),然后对这些信息进行编码、归类、存储、建模;再后,协调建设单位、施工企业、设计单位等各个方面,共同编制总进度计划、二级进度计划、周进度计划。进度计划编制完成后,应用BIM模型可视化功能、模拟施工功能、碰撞检查功能,分析计划在实行过程中可能遇到的种种问题,并进行调整、完善,以减少设计变更,提高进度计划的可操作性。

在实际施工过程中,应用BIM技术对施工过程进行全程实时跟踪,对比进度计划与实际施工进度,分析进度情况,分析资源分配情况,随时发现实际施工中存在的问题并对进度进行动态调整,可以有效缩短工期,降低劳动强度,并减少浪费。

结束语

进度管理是一项涉及到各个方面的系统性工程。因此,我们应当统筹兼顾,多管齐下,并积极应用先进技术,从而提高进度管理的水平,保证建筑项目按期完工并实现预期收益。

参考文献:

[1]赵涛.建筑工程管理工作中影响施工进度的因素及控制[J].建材与装饰,2018(32):157-158.

[2]陈己强.建筑工程管理中的进度管理分析及其强化方略探讨[J].绿色环保建材,http://kns.cnki.net/kcms 2018(05):202.

[3]耿旭阳.建筑工程施工进度的控制与管理方法浅析[J].四川水泥,2018(03):226+303.

作者简介:魏天:男,1987年9月10日,河北清苑人,建筑工程专业,单位:保定市正高建筑工程有限公司

吴莹:女,1989年7月16日,河北枣强县人,建筑工程专业,单位:保定市正高建筑工程有限公司

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