管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究

龚大建

摘要：在当前市场经济迅速发展的环境下，国内各企业也越来越朝着更好的方向发展，体现出更高层次的发展态势。从当前实际情况来看，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，增强本身的管理水平以及制定内部管理标准十分有必要。企业管理中的管理会计作为重要组成部分，其对提升企业管理水平发挥重要作用，然而当前管理会计在企业应用中还存在着一些问题，本文就对管理会计在企业应用中存在的问题及对策进行研究，以此为促进企业的良好发展奠定基础。

关键词：管理会计;企业;问题;对策;研究

企业财务部门是企业运行发展的不可缺少的部分，其中的管理会计能创造良好的条件实现企业发展目标，且能够保障企业发展的良好发展。在当前经济转型的环境下，增强企业管理会计的重要性越来越突出，因此，做好企业管理会计工作直接关系到企业的发展态势[1]。本次首先阐述了管理会计的概念，之后针对企业管理会计应用的问题进行分析，并提出相应的解决措施。

1.管理会计的概述

企业财务的必备品是管理会计，其是传统会计中的一个分支，也可以将其称之为内部报告会计，管理会计的工作主要是对企业当前及以后资金的变化方向进行全面掌控，通过预测企业未来资金运动方向提出有效决策，以此促进企业经济效益的提高，使企业发展得到良好发展，因此，管理会计对企业管理来说十分重要，其在一定程度上关系到企业的经济发展状况。

2.管理会计在企业应用中存在的问题

2.1管理会计理论的可操作性较差

陈旧的企业管理会计理论直接影响其指导作用的发挥，当前企业管理会计理论未及时更新，导致的结果是该理论的应用流于形式，直接关系到会计人员的工作质量，如果会计人员没有了解相关的理论知识，将很难顺利的开展管理会计工作。然而当前管理会计理论的操作性不高，将其应用于实际工作当中无法发挥管理会计理论的价值，从而使得管理质量与达不到预期目标[2]。管理会计理论的应用是建立在实际基础上，只有结合实践才能发挥其效用，但有的人员由于在这方面的意识存在不足，从而导致管理会计工作效率不高，这将直接影响企业竞争力的提高。

2.2缺乏高素质管理会计人才

企业之间的竞争说到底是人才的竞争，企业如果缺乏高素质的管理会计人才，那么将会影响企业核心竞争力的增强。管理会计人才自身专业素养与管理会计工作质量息息相关，然而当前企业存在较多不合格的管理会计人员，尤其体现在这几个方面：（1）管理者的专业知识有待加强，其没有认识到自身工作的重要性，在工作积极性方面存在不足，从而直接影响管理会计的工作效率。（2）管理者认为管理会计并不是一项重要的工作，对其认知存在一定误差，经常与传统会计的概念相混淆，使得会计人员很难胜任这份工作，将直接影响企业的发展。

2.3不完善的会计信息系统

当前大部分中小企业的会计信息系统建设还不够完善，这就导致管理者在工作中无法第一时间接收相关信息及数据，无法将管理会计的辅助作用充分发挥。同时，由于财务管理系统的信息化还没有建立健全，在处理一些复杂的任务时，无法发挥会计的核算能力，这会造成很多时间与精力的浪费，从而影响会计监督职能作用的发挥。

3.管理会计在企业应用中存在问题的解决对策

3.1认识到会计管理工作的重要性

当前很多企业对管理会计的认识存在偏差，其认为这项工作只是单纯的进行会计信息数据的管理，没有认识到该项工作对企业未来发展走向。因此，企业领导应转变这种不正确的思想，应重视管理会计工作，将管理会计具有的不可替代的作用充分发挥。企业管理会计工作的具体实践需要注意这几点：（1）对管理会计的推广范围进行扩展，为了实现企业高效的运营管理，可构建专项工作组的方式;企业财务预测与决策是建立在管理会计基础上，其提供的依据决定着企业财务工作管理会计整体水平，因此，扩展管理会计推广范围的意义十分重大。（2）定期进行专业培训的开展，使财务人员综合素养得到提升，使其利用专业知识有效处理工作任务，从而大大提高管理会计工作质量[3]。

3.2在会计应用技术方面下功夫

当前先进的科学技术在各行各业得到广泛应用，为了促进企业管理会计的良好发展，加强企业对会计应用技术的支持十分有必要，企业管理会计应予以技术支持开展工作，主要是在信息整体、数据核算等方面。管理会计如果缺乏信息技术的支撑，在数据核算方面极易出现差错，因此，为了提高管理会计的工作质量，应当将先进的技术应用于实际中，使财务管理的不足之处得以改善，以此为财务管理的发展提供扎实的基础条件。

3.3建立完善的内部管理机制

管理会计的开展离不开制度管理机制，做好企业管理组织的重组与调整工作十分重要。在实际过程中，企业在对管理制度的建立健全时，应以自身发展作为出发点，并遵循相应的原则，包括公平化原則、安全性原则等，使管理制度的作用充分发挥，同时需将相关制度全面落实到位。另外，岗位制度的合理性直接关系员工的积极性，因此，建立完善的岗位制度有助于提升员工自身综合素质，通过对其日常言行的合理限制，从而使其认真履行自身职责，达到员工与企业的发展的协调性。企业还应当结合自身发展，并遵照国家相关部门给出准则和制度完善内部管理机制;需进一步说明管理会计岗位职责范围，根据考核成绩进行评级，切实发挥管理责任的效用，使员工的职责意识得到增强，使员工的工作积极性得到提升，从而促进管理会计的良好发展[4]。

3.4注重企业信息化建设

在信息技术的迅速发展的今天，社会各领域逐渐应用一些先进的信息技术，要想使管理会计工作质量得到提升，企业应当在信息技术方面的应用加强重视，领导应将资金投入到信息技术应用方面，让数字化管理成为主流。但在实际过程中需要注意，信息化建设是服务于企业管理会计，领导应对工作重点进行明确，在实际工作中有效应用计算机，以实现实时监督财务信息，减少工作人员工作误差现象，使管理会计的有效性得到提高[5]。信息化建设能提高会计人员在汇集相关信息数据的效率，使得企业管理效率得到提高，因此，企业有必要在信息化建设方面下功夫，以此有效促进企业的可持续发展。

4.结语

总而言之，在面对当前竞争日趋增大的市场环境下，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，应当不断更新管理者的管理手段，将科学有效的方法应用于实际中，管理会计也不例外。然而从实际情况来看，当前管理会计在企业应用中还存在一些问题，其将直接影响管理会计的作用发挥，因此，企业应当分析其中存在的问题，并采取有效的解决措施，以此使企业管理会计的财务管理水平得到提高，从而推动企业更好的发展。

参考文献：

[1]崔彬.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究[J/OL].现代营销（下旬刊），2019（01）：224[2019-02-12].

[2]徐宁.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究[J].纳税，2019，13（01）：91-92.

[3]吴菊花.管理会计在企业应用中存在的问题及改善措施[J].现代经济信息，2018（23）：240.

[4]丁凯.试论小微企业应用管理会计存在的问题及对策[J].纳税，2018，12（33）：53-54.

[5]唐永芳.浅析管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].纳税，2018，12（32）：78-79.