天然气开发过程中安全管理问题策略探索

2019-10-21 08:10魏建林张娟魏晓勇
科学与财富 2019年8期
关键词:安全管理策略

魏建林 张娟 魏晓勇

摘要:随着人类社会的发展,能源已经成为重要的战略资源。天然气以其高效、清洁、储量丰富等特点,一举跃升为社会的重要能源产业,而对于天然气的开发也成为最重要的环节。在国家倡导安全生产的背景下,天然气开采过程中的安全问题也逐步受到重视。本文结合我国天然气行业的安全开采问题进行探讨,旨在通过对开采过程中的安全问题分析,以提升天然气生产企业的安全生产能力,减少安全生产事故的发生,确保行业的持续健康发展。

关键词:天然气开采;安全管理;策略

天然气作为社会高度依赖的能源,市场需求量巨大,也使得天然气生产企业在市场的推动下,加大了对天然气的勘探与开发力度。然而天然气开采并不是简单的商业活动,它需要精细的管理与先进的技术作为支撑,随着开采量的不断增加,在此过程中的安全问题也逐步显现,如爆炸、中毒、火灾等严重事故,给天然气生产企业带来了巨大的人员与财产损失,对于天然气生产企业而言,安全生产是重中之重,对于天然气开发过程中的安全管理,已经成为天然气企业首要探讨的现实问题。

1 天然气开发企业安全管理的意义

和谐社会背景下,企业经营安全、生产安全已经成为社会共识,尤其是天然气开发企业行业的特殊性,对安全管理要将更为严格。天然气具有易燃易爆和气体泄漏等危险,在开发开采过程中极易产生安全隐患或事故。对于天然气开发企业而言,安全是企业生产的第一要务,也是企业生产经营的根本所在。安全管理在各环节的渗透程度,直接决定着企业的安全指标。由此,在天然气的开发阶段实施安全管理,将极大的保证企业的生产安全,促进企业安全管理水平的提升,减少安全隐患与安全事故,以最大程度的保障社会天然气的能源供应,保证社会民众的基本生活[1]。

2 天然气开发过程中存在的安全管理隐患

2.1企业安全管理制度落实不够

企业安全生产管理制度是保证企业安全生产的基础。我国天然气企业发展起步相对较晚,早期主要依赖于国外的开发技术,自身的开发开采技术与经验积累有所欠缺,同时也导致在安全管理制度的研究上缺乏专业性。经过长期的制度完善,虽然在一定程度上改善了安全生产环境,但在细节问题上依然缺乏制度的约束。特别是安全责任落实制度上不够具体,各司其职、各负其责的安全管理理论还未入心入脑,对于重点环节能够保持较高的安全标准,但对于次要环节的安全管理流于形式,制度缺乏严格落实。长此以往,将给企业安全带来不可估量的隐患。

2.2设施安全以及人员培训隐患

在企业安全管理工作中,开采设施设备安全是必不可少也是最重要的一环。然而在现阶段的企业设备管理上,极易对设备的安全忽略,造成严重的安全隐患,比如,由于缺乏对设备的日常维护与检查,导致在生产过程中出现设备的老化、磨损严重,以及部分设备安全质量不达标等问题。同时,天然气开发企业对人员的操作技术要求高,对于新入职人员及调整岗位人员,必须要实施严格的专业技术培训。当前,天然气生产企业在人员的培训方面普遍投入不足,对于企业的安全生产极为不利。

2.3企业安全管理文化渗透不足

安全文化是天然气企业安全的思想核心,企业安全文化的构建将很大程度影响一线员工的安全意识的形成。从当前天然气开发企业的现状来看,少数企业在安全文化的构建中,缺乏体系化与制度化,安全文化的构建大多以安全口号、安全标语的形式体现,缺乏科学性的安全教育,无法进行深入的渗透,极大的弱化的企業安全文化的作用,也影响了生产人员安全理念的形成。

3 促进天然气开发企业安全管理的策略探索

3.1完善安全管理制度,加强企业安全监督

企业的安全管理制度需要进行不断的完善与修订,尤其是对于天然气开发企业而言,安全管理必须贯穿于企业发展的始终,落实于开发生产的各个环节。首先,要细化安全管理项目。安全管理具有系统属性,融合于企业经营与管理的各个阶段,上至企业管理者,下到普通员工,都必须依照安全管理规章制度落实,特别是加强对关键岗位与关键环节的布控,从而实现企业的全过程安全[2]。其次,要落实安全管理责任。企业安全管理不是口号,而是实实在在的行动,对于安全管理制度的实施,安全责任是其中重要的手段,各级在管理过程中必须与安全责任挂钩,以责任为牵引,严格落实安全制度,尤其是对一线作业班组长的管理,促进企业各层面的安全发展。最后,要扎实做好安全管理监督。监督体系是落实安全管理工作的关键,监督既能够检验安全管理的落实情况,激发安全管理人员的能动性,还能够在监督检查过程中发现被忽略的安全隐患,进而实现企业安全管理的“双保险”,加强企业安全问题及风险的规避能力。

3.2落实设备安全管理,深化人员安全培训

天然气企业在开发过程中,生产设备的安全指标与人员的操作,都影响着天然气生产的安全,由此更需要注重对实际操作中的安全规范与管理,确保企业开发中的安全。首先,应加强生产设备的安全管理,建立健全严格的管理规范,加大维护与检查的力度,防止在生产过程中的直接安全因素影响。企业在管理中要构建定期与不定期的设备维护保养与检查机制,完善采购环节的管理,加强对设备的检验,对不技术指标不合格的产品要坚决弃用,对可能出现的设备问题要加大检查力度。其次,注重一线操作人员的安全培训。一线操作人员对安全防范具有至关重要的作用,企业应加强基础岗位人员的培训,制定科学的培训计划,建立岗位技能考核评估机制,切实从源头上杜绝安全风险的产生。最后,制定相关的企业评估指标。安全评估指标的建立,能够针对企业各重点安全环节进行标准规范,有助于企业快速的发现技术问题,考评操作人员的技术水平,以形成企业安全管理的量化标准,将评估情况进行直观的反馈,从而帮助企业管理者制定相应的管理措施。

3.3注重安全文化构建,促进安全理念稳固

企业安全文化在企业文化中占据重点地位,它涵盖了企业的安全发展理念、安全管理内容及安全教育导向,对企业的安全发挥着指导性的作用。天然气企业的安全文化构建,要充分立足于“以人为本”的安全发展理念,增加企业员工的认同感,提升企业安全管理文化的站位,促进文化的渗透与落实。首先,结合实际构建安全文化体系。安全文化体系是由丰富的形式所构成,包括企业的安全发展战略、安全宣传、安全教育、主题活动、安全制度等,通过体系化的文化构建,促进企业安全管理氛围的和谐。其次,增强生产员工安全意识。员工安全意识的确立,能够从本质上提升企业安全管理水平,降低安全管理的成本投入与管理难度,并形成员工的自我保护意识,实现天然气开发过程中的安全操作。并且通过员工安全意识的融入,促使员工在生产过程中积极发现安全隐患,从而形成上下合力抓安全的新局面。最后,营造和谐的安全氛围。安全氛围营造需要从细节着手,以天然气开发中特殊物品的保管、存放要进行严格统一,并结合行之有效的安全奖惩制度,实行功则奖、过则罚的标准,以氛围的渲染促进人员安全理念的稳固与落实。

4结语

总而言之,在社会发展的主导下,天然气已经成为日常生活与生产中的重要能源,对于开发企业而言既是机遇也是挑战,对于安全生产问题不可懈怠。通过天然气生产企业在开发过程中实施的安全管理,能够有效规避安全隐患,利用完善的制度、严重的管理及安全文化的渗透,全面改善安全管理现状,以促进天然气开发企业的持续安全发展。

参考文献:

[1]王征.浅析天然气开发中的安全管理问题[J].中国新技术新产品,2013,05:2-4.

[2]于鹏涛.关于推进石油天然气安全生产的管理工作的思考[J].科技经济导刊,2016(23):200.

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