建筑施工阶段的工程造价控制

摘  要：建筑施工阶段工程造价控制工作的有效落实，一方面能够为建筑工程体系的构建提供更详细的造价引导数据，以便工程施工流程与成本可控性得以显著增强;另一方面，凭借造价控制措施，更便于察觉项目潜在风险，避免施工成本失控等问题出现，使业主与施工单位经济权益受到侵害。本文基于工程造价控制原则展开分析，在明确控制措施同时，期望为后续建筑工程体系的构建提供良好参照。

关键词：建筑工程;施工阶段;工程造价;管理控制

建筑工程从土地规划到项目竣工需要经历很长的施工周期，并且在造价损耗方面也存在较大的变量，若不具备专业的造价管理人员，则极易造成施工成本失控等问题出现，最终导致业主与施工单位经济权益遭到巨大损害。因此，基于以往工程经验，如何将造价控制理念落实，便是现阶段工程造价人员需着重关注的焦点。

1 施工阶段工程造价控制原则

1.1 落实主动控制原则

主动控制原则便是指造价人员通过数据分析与审查工作发掘潜在风险，并提供详细的造价控制措施，以便此类工程造价风险被预防。在此期间，工程造价人员需结合工程图纸对施工现场状况深入分析，判定潜在的风险问题，同时还需要根据工程合同内容判断此类问题可能带来的危害，将所有资料呈现在表格中，提交给业主或监理单位，以便施工问题能够被给予重视。此类通过事前调查维护业主与施工单位双方经济权益的措施可被理解为主动控制，造价人员在执行控制工作时，必须坚守施工管理规章制度与操作规程，并积极与设计、施工、监理单位取得沟通，以便更好的判断此类风险可能造成的影响，并由设计单位提供有效的整改意见与变更单，确保建筑功能空间仍旧能够满足工程构建需要，才能进一步避免较大的经济财产损失，使整体建筑工程施工质量得以保障。

1.2 技术与经济结合原则

长期以来，在我国建筑领域，技术与经济相分离的现象较为普遍设计人员缺乏经济观念，追求设计的新、奇、异，牺牲了工程造价。其实技术与经济同等重要，二者相辅相成，相互制约、相互确定。工程造价是根据施工组织设计确定的，工程是否经济，除了与预算知识有关外与施工方案是否先进，是否合理有着密不可分的关系，不同的施工组织设计有之与其相一致的工程造价，合理的施工方案有利于确定合理的工程造价。

1.3 执行施工合同原则

坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约时不予审核和计量的规定。工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。处理由于设计变更、合同补充和违约索赔引起的费用增减，应坚持公正、合理。对有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方法确定，协商无效时，由总监理工程师做出决定。

2 施工阶段工程造价控制措施

2.1 加强施工组织设计

在施工初始阶段，工程造价人员必须对项目的人力、物力、财力有所了解，通过计算得到更好的预算实施方案，以便后续施工能够更好的按照图纸内容展开。因此，施工组织设计对工程造价有非常大的影响，而对于不同功能与规模的建筑工程，造价所耗费的成本也存在明显差距。因此，加强施工组织设计，确保施工材料、设备、人工与管理等方面的成本清单贴近实际情况，才能使项目成本可控性得以显著增强。

2.2 控制工程变更程序

在建筑工程施工阶段，因为诸多现场环境的不可控性，原有建筑图纸可能在内容方面存在一些问题，因此为确保建筑功能满足预期需求，便需要提出变更单，以便建筑工程施工质量得以保障。在此期间，变更单的出现势必会影响整体工程造价，使业主与施工单位受到不同程度的经济损失，所以监理单位必须严格管控现场资料提交与采集过程，确保资料属实且具备详细的数据资料，才能有效降低设计院出变更单的几率。另外，若出现工程变更单，造价人员需审查变更单内容，并交由建立工程师与业主，在经得同意后才能实行，期间应提交变更单所产生的额外成本损耗，使业主对造价的实际状况有所了解，避免工程造价成本失控等不良问题出现，进而影响建筑工程的正常构建。

2.3 落实现场签证管理

现场签证管理是基于工程施工审查需求提供的常规性工作。在现场签证管理期间，既需要管理人员根据工程图集与图纸内容对施工節点进行审核，以便控制整体工程的施工质量，避免返工或材料过度浪费等问题出现，也能够凭借签证管理内容判定材料代用及预算外费用的适宜性，以便更好的协调业主与施工单位间的矛盾，使工程施工质量与进程得以保障。期间，业主与监理方在落实现场签证管理期间，应督促施工方对各项工程做好全方位记录，特别是部分隐蔽工程与签证工作，更应该列举详细的审查流程与结果，以便减少结算时意外问题出现的概率，使业主与施工单位经济权益得到保障。

2.4 协调造价与工期关系

在施工的过程中要处理好造价与工期的关系，不能为了追求短的施工工期而放弃造价，因为虽然将施工工期缩短，可以让工程尽快交付使用从而让企业的资金回笼更快，但是如果不根据工程的实际一味追求短的工期，那么人力和施工机械势必也要增加投入，那么整个工程的造价也会提高。因此应该根据实际实事求是地确定好工期，以确保工程的质量与工期、造价形成一个合理的统一体。

2.5 实施动态跟踪控制

建筑工程的施工周期都很长，工程本身出现的变化还有市场的变动都会对工程的造价有影响，要想使得工程造价可以控制在合同要求的范围之中，造价的工作人员就要对现场的情况和市场的变化进行及时的考察，要通过综合的分析，对已经发生和将要发生的成本进行估计，并且及时调整相关价格，使决策者在对成本的控制工作中起着更为主要的作用，这样才能使工程的建设更顺利。

2.6 认真落实竣工结算

竣工结算的审核是控制投资的最后一个环节。在审核中，应依据竣工项目、设计变更、现场签证等，按照目家规定的工程量计算规则逐项核对，严格执行计价依据与计价方法。所有参与价款结算的预算人员必须认真、仔细，决不能出现放松心理。还要与工程各有关部门紧密配合，充分体现建设单位和施工单位之间的合同关系和经济责任。

3 结束语

建筑工程施工阶段造价控制措施的有效落实，不但能够为施工单位提供更详细的资金规划方案，以便更好的调整施工流程与配置，使工程质量可控性得以显著提升，同时凭借造价控制措施，更便于发掘工程潜在风险，以便及时对缺陷部位进行调整，避免对业主经济权益带来损害。故而，在论述建筑施工阶段的工程造价控制期间，必须明确建筑工程造价控制内容与原则，并提供详细的管理方案与控制对策，才能为后续建筑工程体系的构建提供更全面的监理保障。

参考文献

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[4]田宝龙，王静.建筑施工阶段的工程造价的控制与管理[J].科技视界，2017.

作者简介：刘东财，身份证号：230281199008173911。