建筑工程土建造价成本管理控制研究

苑晓颖

摘  要：随着近几年建筑行业发展速度的不断加快，建筑工程项目施工的技术也在不断上升，不仅在一定程度上提高了建筑施工的质量，同时还进一步促进了我国城市化的发展。随着近几年高层建筑施工项目的不断增加，建筑工程土建的施工成本也在不断增加，因此相关人员要不断加大对土建造价成本管理控制的重视度。本文就建筑工程土建造价成本管理控制进行研究，希望能够在一定程度上提高建筑工程的整体性能。

关键词：建筑工程;土建;造价成本;管理控制

在进行建筑工程施工的过程中，相关人员要不断加大对土建工程造价管理的重视度，建筑工程施工过程中消耗的资源才能得到减少。相关人员在进行建筑工程土建造价成本管理的过程中，要不断加大对企业财务支出的重视度，结合国内外先进的科学技术对现有的成本管理方法进行优化，建筑工程成本才能得到有效的控制，施工单位的经济效益和社会效益才能得到提升。

1 建筑工程土建造价成本管理控制的重要性

随着近几年城市化发展速度的不断加快，高层建筑施工项目的不断增多，其的施工成本也在不断增加，施工单位要想获取更多的利益，就要不断加大对施工成本控制的重视度，对现有的土建造价成本控制措施进行优化，土建工程施工成本的水平才能得到提升。施工人员在进行土建工程造价管理的时候，经常会出现过度重视建筑工程质量管理，忽略土建工程造价管理的现象，这种现象对建筑工程施工质量造成了非常严重的影响，因此施工单位要将造价成本纳入到建筑施工管理工作中，建筑施工程的经济效益才能得到提高。

2 土建造价成本管理存在的问题

2.1 招投标工作的造价成本管理工作有待提高

在土建工程施工的过程中，相关人员要不断加大对造价成本管理的重视度，土建工程施工过程中出现的质量问题才能得到降低，施工人员在进行招投标施工的过程中，其的成本费用管理经常会出现各种各样的问题，这些问题不仅会增加建筑施工过程中消耗的资金，同时还会降低建筑土建结构施工的可靠性。相关人员在进行建筑造价管理的时候，要不断提高其造价方法的全面性和科学性，建筑工程在施工过程中出现施工成本超过相关预算的情况才能得到降低。

2.2 土建工程中“三超”情况比较普遍

当前，土建工程的成本管理中，“三超”现象出现的比较频繁。所谓的“三超”现象指的是工程预算超过工程估算，工程结算超过工程预算，实际支付费用超过工程结算的现象。造成这种情况发生的原因主要有以下几点：（1）土建工程在正式施工前，设计方面存在问题，同时对于建筑市场的了解不深，对工程材料价格不够熟悉;（2）在造价管理中，缺乏动态管理意识，没有从工程全过程角度展开造价管理;（3）在工程进行过程中，存在人为降低概算的情况。

2.3 竣工阶段的造价控制和成本管理不力

在进行建筑工程施工的过程中，相关人员要不断加大对其造价管理的重视度，提高建筑工程造价控制的水平，加大对其竣工造价管理的重视度，这样建筑工程土建造价计量的准确性才能得到提升。建筑施工单位在进行工程造价管理的时候，要重点对其的造价进行监督，这样才能将建筑土建工程的索赔控制在一定范围之内，土建工程的施工性能才能得到提高。

2.4 成本管理中的信息化水平不高

现在我国建筑工程在进行施工的过程中，经常会出现土建工程信息化水平达不到相关规定标准的现象，这种现象不仅能够在一定程度上降低建筑工程相關数据信息的可靠性，还会降低建筑工程成本控制的水平。相关人员在进行施工的过程中，要不断对现有的建筑施工成本管理系统进行优化，提高其的信息化水平，土建工程的经济效益和社会效益才能得到提高。

现在我国建筑工程土建造价还有很大的信息化提升空间，因此相关人员在进行成本管理的时候，要不断加大对基础信息数据应用的重视度，土建工程信息化的控制水平才能得到提高。相关土建工程造价控制的管理人员要重视信息化成本管理方法，建筑工程土建预算执行和工程利润核算的水平才能得到提高，土建工程信息化管理的水平才能达到相关规定的标准。

3 建筑工程土建造价成本管理的措施

3.1 加大对设计环节造价与成本的控制与管理力度

设计环节是工程初期最关键的环节，也是造价与成本管控的根本，设计是否合理直接关系到之后的项目经济。只有加大对设计环节的管拧力度，才能够避免在之后的施工中造成时间和经济的浪费，设计过程中积极推行“限额设计”，设计人员要求懂经济，做到技术和经济相结合，才能获得较高的经济效益，确保成本造价的合理性。

3.2 加强施工阶段的成本控制

3.2.1 控制生产要素

在进行建筑施工的过程中，相关人员要不断加大对生产要素控制的重视度，建筑工程土建造价成本管理的水平才能达到相关规定的标准。在进行建筑工程土建施工的过程中，人工费是一个非常重要的生产要素，在建筑土建工程施工的过程中，人工费用约占18%左右，因此相关人员在进行人工费用管理的时候，要不断对现有的管控措施进行创新，建筑施工项目成本管理的水平才能得到提升。

在建筑工程施工的过程中，材料费用约占建筑施工项目的67%，在建筑生产过程中占据着非常重要的位置，因此相关管理人员在进行生产材料管理的时候，要不断加大对材料施工费用的控制度，建筑施工的成本才能得到降低。相关人员在进行施工材料费用控制的过程中，要不断加大对材料验收的重视度，建筑施工的成本才能得到降低。

3.2.2 对土建工程设计变更引起重视

在进行建筑土建工程施工的过程中，需要的施工技术和工艺种类非常多。土建工程项目本身就有着施工规模非常大的特点，在进行施工的过程中其经常会出现各种各样的问题，这些问题不仅会降低建筑施工的成本，还会在一定程度上增加建筑施工的成本，因此施工单位在进行工程造价成本管理的过程也能够中，要不断加大对工程施工变更的重视度。对于发生的工程变更，施工单位要做好可行性调查和研究，同时要和设计单位、监理单位进行联系，从而尽量减少工程变更造成的握失。另外，施工单位要加强现场的监管工作，对工程变更造成的现场签证更改进行严格管理，从而保证成本管理的质量。

4 结束语

综上所述，建筑行业在进行施工的过程中，要不断加大对成本控制和造价管理的重视度，提高现有土建造价成本管理工作的科学化、现代化和系统化，建筑工程施工的成本才能得到有效的控制。作为工程建设施工过程中非常重要的环节，施工单位要不断加大对成本管理和成本控制的重视度，保证相关管理人员的专业素质能够达到相关规定的要求，建筑施工造价的成本控制效果才能得到提高。

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