变电运维一体化及其难点探究

摘 要：随着我国国民经济不断发展，人们对于电力系统运行的稳定性提出了更高要求。电力行业为满足社会上对电力能源日益增长的需求，开始不断致力于对变电站的改进，而变电站的运维一体化就是变电站的主要发展方向之一，变电站的运维一体化已经成为确保电力系统正常且安全运行的最关键因素之一，也是影响电网系统供电效益的最重要内容。变电运维一体化的有效应用极大地推进了我国电力行业的发展，但是在其应用期间也还存在着一些问题，并已经引起的业内相关人士的重视。

关键词：变电运维;一体化;难点;措施

引言

在科学技术的不断推进下，变电站的运维技术也得到了显著的进步。而随着社会对电力供应需求的不断增加，传统的变电站运维已经显然不能在满足电力系统的需求，因此变电运维一体化应运而成。但是在其推进过程中，一些弊端问题开始逐渐显现出来，并且已经对变电站运维工作的顺利开展产生了一定的影响，并影响到了电力能源的正常供应。因此，对于电力企业而言，必须要对变电运维一体化过程中存在的难点进行分析，并提出相应解决措施，有力推动我国电力行业健康快速发展。

1变电运维的特点

在整个电力系统中，变电运维具有非常重要意义。由于电力系统本身就具有一定的复杂性，而且涉及的设备较多，造成系统故障的因素也较多，所以就需要做好变电运维工作，以保证系统的正常运转，为社会生产生活供应高品质的电力资源。变电运维具体是指在上层调度机构的控制下，及时处理变电设施的故障，并且做好设备的日常维护工作，及时发现问题并予以解决。

总体而言，变电运维特点主要有：一是故障的种类较多，而且故障往往具有很高的复杂性，如果不及时处理，就会进一步扩大，引发一系列的故障危害。二是故障的处理难度很高，尤其是随着信息技术逐渐引入电力系统中，要处理电力故障，或者对变电系统进行维护，就需要相关人员具有极高的技术能力。三是由于变电系统的规模较大，而且运行过程较为复杂，电力故障往往不会集中在一个区域，而是分布在不同地方，无法实施集中处理，所以要求相关人员不仅要有丰富的经验和专业的技能，还需要企业合理安排资源，对变电设备实施精细化的运维管理。

2变电运维一体化中存在难点

2.1工作人员思想及素质能力问题

较之于传统的变电站运维，变电站的运维一体化不仅在生产体系及工作流程上发生了诸多的变化，其对工作人员的要求也产生了极大的不同，对其工作的时间、内容、方式及工作量都进行了调整与划分，在有些环节上的工作量可能较之以往会有极大程度得增加，这就极易造成工作人员在思想上产生波动，严重者甚至会抵触当前的工作。此外，变电运维一体化要求工作人员具备更高的综合素质。但是由于在传统的运维过程中，运行与维修工作经常分开进行，使得运维工作人员只具备所负责工作的专业技能，一旦问题较为综合复杂，就缺乏了对这些问题的解决能力。这种综合素质的缺乏也在一定程度上制约了变电运维一体化的发展。

2.2现场作业安全性缺乏

在变电运维一体化工作开展的过程中，工作人员首先就应当对设备进行停电操作，此时就需要工作人员高度注意倒闸过程中的安全问题，并避免安全事故的发生。但是由于变电运维一体化工作使得工作人员的工作量大幅度增加，在实际工作的过程中稍不注意就会忽略到安全问题。尤其是在后期对电力设备进行检查时，在安全管理工作的检查上就较为松懈，这就极大程度得提升了安全事故发生的概率。再加上，由于运营企业在日常也缺乏对员工安全意识的培养，使员工在思想上就未能对安全作业形成重视，也加剧了现场作业的危险性。

2.3工作流程及标准有待完善

在变电运维一体化过程中，工作人员的责任工作变得更多，不仅要承担起对变电站的维护，还应当负责其运营管理，在此形势下传统的工作流程及標准已经显然不再适用于当前的变电运维工作，因此亟需对其进行改革及完善，并且还要使相关制度的监督作用得到充分的发挥。通过相关标准的制定，使变电运维一体化工作实现良好的运行。

3加强变电运维一体化管理措施

3.1加强工作人员思想引导

在变电运维一体化工作开展的过程中，由于与传统运维工作之间的巨大差异，工作人员因为起初的不适应必然会产生思想上的波动，对此运营单位可从如下几方面入手引导工作人员形成正确的思想：（1）加大对变电运维一体化的宣传，强化工作人员对其重要性的人士;（2）加强与工作人员的沟通，及时了解情绪变化情况并予以疏导;（3）营造良好的工作氛围，强化工作人员知难而上的工作意识;（4）制定激励制度，根据工组人员的实际工作情况针对性进行奖励以激发员工的工作积极性，推进变电站的一体化建设。

3.2提高工作人员职业技能

随着电力行业的不断改革和发展，电力系统的规模逐渐扩大，而且很多先进的信息技术被应用于电力系统中，这一方面提高了供电的品质，为社会生产生活提供了动力支持，另一方面也增加了电力系统的复杂性，这对运维人员的专业技能提出了更高的要求。因此，电力企业在积极应用技术的同时，也要加强对运维人员的管理和培养：一是要定期实施专业化的培训和学习，更新知识内容，提升相关人员的专业能力，扩展他们的知识架构，做到与时俱进，确保运维管理工作的品质;二是提高相关人员的责任意识，从制度和管理两个方面入手，避免一切不合理操作的行为。

3.3重视变电运维一体化安全工作

变电运维一体化管理过程中，安全是第一原则。为了确保变电运维过程中，安全工作可以落实到实际的行动中，可以通过以下措施实现：（1）制定以预防预防为主，强化过程安全的相关安全策略;（2）加强对作业过程的监督，并制定监督责任人，确保安全工作落实到人;（3）做好对全局的统筹规划，并建立起健全规范的标准化运维模式。

3.4完善工作标准与作业流程

运营单位要切实根据变电站的实际运维模式，重新制定新的作业流程与工作标准。不仅要对工作人员合理进行组织，还要进行科学的分工。如可依据具体地域进行变电设备的维护管理，这样就可以对维护工作的开展时间进行有效的控制，使工作效率得到进一步的提升。而根据标准化的作业流程，还能有效规避运维工作中的隐患问题，确保运维工作的高质量完成。

4结束语

电力领域环节复杂，各个点位风险、难点较难控制，只有全面提高技术水平与能力，才能建立起一体化作业流程。变电运维一体化对电力系统的安全与正常运行具有十分重要的意义，因此在其工作开展的过程中，必须要始终以安全第一为工作原则，强化对过程及人员的管理，重视工作人员及部门之间的有效配合，并通过不断加强的培训工作，多项并举来最终实现变电运维一体化过程的管理工作，并为变电站的智能化发展做出应有的贡献，从而有效推进社会的全面进步

参考文献：

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[4] 曹玲玲.变电运维一体化应用实践与发展前景研究[J].电气应用，2015（S2）

作者简介：

吴美娟（1988-），女，工程师，主要从事变电运维工作.