经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析

摘 要：随着社会主义市场经济体制的日益完善，面临的发展压力越来越大，只有不断进行自身经济管理的完善与升级，适应时代发展的需求，明确经济管理发展的未来趋势，才能够使得可以在激烈的市场竞争中存活并发展下来。因此，必须要加强对经济管理现代化的研究，预测经济管理发展的新的趋势，建立起科学完善的经济发展管理机制，促进的持续稳定发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析提出了一些建议，仅供参考。

关键词：经济管理现代化;经济管理;发展新趋势探析

0引言

就当今时代而言，经济管理的现代化已是大势所趋，是不可改变的。对来说，经济管理的现代化能在根本上促进经济效益的提升，所以说现代经济管理是每个关注的重点。现代经济管理只有与先进的管理思想、方式方法相结合，才能促使管理工作的优化升级，从而与时代发展接轨，更好的提高管理工作的水平，进一步的把的各项指标带上一个新的高度，推动持续稳定健康发展。

1经济现代化管理的必要性分析

（1）推进现代化建设。通常来讲，要想实现经济管理的现代化就需要合理地运用现代化的思维和模式，从而产生一种符合自身发展状况的管理制度。要现代化，在当下信息化时代每个都离不开网络技术，通过网络能够实现信息的快速传递。所以说与传统的管理模式相比，经过网络化的经济管理优势明显，在很大程度上推进了的现代化建设。（2）提升效益的主要方法。经济管理现代化较为核心的是，其与获取的效益数量之间存在着密切的关系。假如在逐渐地向前发展的同时，但所运用的管理模式却缺乏创新与改进，那么就有可能使得经济效益的持续发展受到阻碍，进而影响到我国整体经济水平的提高。

2经济管理现代化过程中存在的问题

经济管理现代化已经成为当前发展的必由之路，之间的竞争随着我国市场经济的多元化发展而日益激烈。现代化的经济管理模式能够显著提升的生产效率，提高的核心竞争力。但是，在经济管理现代化过程中也存在着各种各样的问题，严重影响着经济管理现代化的效果，主要表现为信息化水平不高、管理不足、管理人员综合素养较差以及经济管理体制不完善等。经济管理现代化在一定程度上是依托于信息化建设而存在的，通过信息化手段能够使资料的获取与使用更加的完善和便捷，同时也可以有效保证资料的质量和准确性，大大提升员工的工作效率，避免工作事故的发生。但从实际情况來看，信息化建设仍然不足，相关的信息化基础设备配置不全面，严重影响的管理现代化水平。另外，相关管理人员缺乏对经济管理现代化理念的认知，自身的学习意识以及知识水平严重匮乏，影响经济管理现代化的效果。从目前来看，我国很多仍然缺乏系统完善的经济管理机制，难以有效约束经济管理现代化的行为，不能很好地进行内部经济的管理，容易造成经济效益的损失，不利于的可持续发展。

3新经济条件下加强财务管理的措施

3.1完善财务管理沟通体系

管理代表着秩序，是企业得以长久发展的根源，是其竞争力的主要表现之一。要想加强企业财务管理，企业理应保持其财务管理制度的完善，顺应其时代要求，并结合当前新经济发展趋势，逐步完善其沟通管理体系，以此保障其财务管理的顺利进行。

3.2政府应深化自身与市场主体责任，发挥主体的创造力

政府要深化主体的责任，做到明确放权，明确执政，维持市场主体的积极性和活力，使共享经济能够源源不断的产生新的市场力量。政府还要在明确自身主体责任的基础上，保护共享经济平台企业的主体权，例如生产经营权和产品权等，激发共享经济主体的优势。

4经济管理现代化以及经济管理发展新趋势

4.1管理的人性化趋势

基于传统经济管理发展来讲，其管理模式具有一定科学性。随着经济管理与经济形势的不断发展进步，科学管理在实现的过程中逐渐暴露出诸多方面问题，而人性化缺失成为其诸多问题中的主要问题。基于此情况下，为了能够更好地展现出实现经济管理的现代化进程，就需要给予当前问题足够的重视，注重人性化管理方面的发展。尤其在文化发展过程中，要始终坚持以人为本的建设理念，注重人性化发展，强调人的主观能动性。除此之外，要重新审视自身发展，无论选择何种管理理论，都需要将以人为本的理念贯穿于文化建设的全过程，以此来满足当前发展的需要。以人为本的管理模式，极大地满足了职工的某些方面的需求，提高了职工的满意度，对于调动职工的积极性具有重要的现意义。因此，人性化管理必然成为经济管理的主要发展趋势。

4.2协作团队化趋势

随着经济快速稳定的发展，管理不断进步的背景下，团队协作精神对于发展至关重要，并且成为当前共同关注的问题。经济管理工作的顺利实施开展，并非中的某一人独立完成的，而是基于团队合作下完成的。因此，在实际的发展过程中，要意识到协作团队精神对于经济管理的重要性，要重视协作团队建设，打造一支良好的协作团队。尤其在现代化管理过程中，团队协作精神能否得到保障，直接关系到各项工作能否顺利实施，并且对于提高工作质量同样至关重要。基于此，经济管理现代化的实现过程中，协作团队化成为其发展的必然，并且具有良好的发展趋势。

4.3注重民主化管理

随着时代的飞速发展，人们的观念也越来越先进，对民主的渴望程度也在不断增加。经济管理中的对象是每一个员工，员工们是否积极配合为做出更大的贡献对来说有着重要的影响，这就需要让员工的满足感得到提升，并且还感受到自己的价值。民主化的管理就是非常有效的手段。除此之外在经济管理中应该让员工多多参与，让每个人都能发表自己的看法，及时找到经营过程中的缺陷，然后对症下药让经济管理更加规范有效，推动的持续健康发展，这样才能让经济管理活动更加科学可靠，为的发展提供了一个坚实的基础。

4.4企业财务管理制度的多样化

财务管理制度的多样化受各方面因素的影响，是随着企业发展而不断完善的，因此在企业发展过程中，适当的风险会使财务管理制度发生相应改变。在经济大环境发生变化的当代，企业财务管理也随之有了相应改变，一方面体现出较强的推动性，通过财务制度对企业内员工进行约束，使其能够在保持基本工作效果的同时有一定效率的提升;另一方面财务管理制度又影响着企业的资金流动与发展规划，受新经济的影响，企业制度更加多样化，进一步提高企业的资金利用率，减少其代理等各方面的费用。

4.5企业财务管理的信息化

随着网络技术的快速发展，人们的生活有了很大的改善，一方面体现在其日常生活的便利上，另一方面体现在企业管理的便捷上，这既是科技发展后的结果，也是新经济背景下的一大技术飞跃。受信息化时代的影响，企业管理已不再是传统的口头管理，而是通过多种媒体手段所进行的信息化管理，这种管理方式既改变了传统管理对财务沟通的不利影响，同时也减少了财务争执，提高了企业内部的凝聚力，有效解决了财务管理过程中时间的损耗问题，这同样也是新经济条件下企业财务管理的一大重要发展。

4.6对信息化技术的应用多加重视

信息化的技术，当前在各个领域都是广受重视的核心技术，近年来随着计算机信息技术不断发展，农业经济管理的信息化体系建设与完善也自然成为了关键任务。信息技术的存在與应用，推动着经济模式的转型，也对农业经济管理工作提出了更高要求，农业经济管理工作的发展，在这样的时代背景下应当向着更具先进性的方向推进，应当顺应时代发展的要求，及时革新，甚至进行自主技术研发，以保证技术应用质量。为此必须做到在实际农业生产管理过程中逐步革新技术，进而将信息化技术全面渗透到各个管理环节当中，充分体现出管理职能，确保管理效率，达成传统农业革新目标。特别是智能化、自动化的技术运用，更关系到农业生产的最终成果，是最大程度排除自然灾害影响的必要条件，只有这样才能避免遭受不必要损失。除此之外，相关部门也应当对技术改革提起重视，不断完善农业经济管理相关规章，做好宣传工作，并且提升对于农业领域的经济与技术支持力度，这样才能让相关单位有动力做好农业管理工作。此外，对于农业技术科研人员的培养也要提起重视，要确保相关管理人员通过培训掌握信息化农业经济管理技巧，养成专业工作意识，并且加以利用，提升经济管理工作质量。

4.7不断创新管理体制

管理体制是一个复杂的框架，其中包含许多内容，许多环节，牵涉许多细节，对于管理成效有着巨大影响。为了真正体现管理职能，只有首先保证管理体制得到创新，建立起更加完善的管理框架，才能确保管理成果更加理想。为此必须要明确当前体制存在的问题，因此需要定期开展总结会，通过总结的结果去分析当前的体制问题，并且进行后续的工作规划。

5结束语

总之，实现经济管理现代化的发展是大势所趋，未来发展将是以人为本的主要管理模式，软件管理和文化管理都将受到新的关注，推动经济管理进一步发展，促进社会的可持续发展和进步。实现这一目标不仅要好好实施各种经济政策，还必须积极应用社会学、经济学和心理学相关内容，完成经济发展的成果，需要业界更多专家共同努力。

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作者简介：

邢振飞，男，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理.