基于电力企业人力资源管理的企业培训管理讨论

张翔

摘要：企业的良好前景和未来，不但要靠技术支撑，更是需要人力资源的效用，根本上来讲还是需要人来推动一切的发展。尤其对于目前高速发展的时代，人力资源的质量更加关键，是企业综合实力的重要组成部分，但是要真的做到这一点并不容易，需要科学的分析和指导，改变思路和方法，才能真正达到优化人力资源结构的目的。基于此，本文将在人力资源管理的基础下，结合电力企业的培训管理进行分析，从而为我国整个电力资源运用及发展打下良好基础。

关键词：人力资源;企业培训;电力企业

一、电力企业人力资源培训存在的相关问题

在目前因为种种因素的影响，几乎每个电力培训那种都需要经过相当多的流程才能保证一项培训活动顺利完成，而在工作的过程中更是如此。首先要得到相关部门及组织的批准，然后在培训部门进行任务实施的过程中，相关人员也要对整个课程的知识点及内容进行合理的研究及开发，在接受到任务的同时，相关人员要将其合理分配下去，管理部门对人员进行培训。这样的分工可以让很多领导及人员觉得责任明确，可有效提升培训工作的基本效率。一项培训需要很多个部门共同完成，有着如此复杂的工作任务会对部门间的协调带来非常大的难度，从而导致了工作失误的不断发生，完全不利于任务目标的完成。

二、电力企业人力资源培训管理探索

1、建立战略性人力资源培训管理模式。在企业中人力资源管理起到了非常重要的作用，不容小视，而在企业的培训管理中，就必须要整合人力资源管理，建立起更加完备的战略性人力资源培训管理模式，把企业的战略发展方针融合进去，才能构建出完备的人力资源管理模式，才能不断提升自身的效率和力度。在制定企业的培训管理模式时，需要充分考虑自身的全面实力和目前的市场环境，要以人力资源的开发为主要目的，对员工进行正确有效的指导和培训，让每一个人都能在适合的岗位上发挥最大的价值和效用，才能为企业的核心竞争力添砖加瓦。

2、建立人力资源培训理念。现代化的企业发展离不开岗位人才的推动，而合理的培训教学也可以为企业带来更多的专业型人才，从而提高企业整体的运行效果，促进企业快速发展的空间。而电力企业更需要提升对人员的培训及管理，充分结合员工的基本情况，用现代化的管理理念来将整个企业的发展及人员的培训有效结合，切实提升企业工作人员的基本素质。在培训管理等方面，供电公司也要合理认知到现阶段企业培养管理中的相关问题，结合培训管理及人员情况，建立符合企业发展与进步的培训管理体系，为整个企业建立出重点培养信息化工业企业的管理理念，是提升企业运行效率与产品质量的核心。

3、构建完善制度，激发员工参与热情。科学有效的制度可以引导企业建立完善的培训体系，从而达到事半功倍的效果。其中要明确培训管理的整體周期及事项安排，结合企业发展进度，合理建立出培训框架，加强培训教育的考察力度。在进行量化考核的过程中，也要将考核成绩作为机制的基础，对于不认真参与培训，逃避培训的员工要进行适当的处罚，面对成绩突出且培训积极的员工也给予一定的奖励。企业要合理研发多种形式的培训教育，带领员工尽快参与到电力工程的知识讲座中，为整个企业的发展打下良好的基础。

4、合理设计培训工作，提升员工思想与能力。对于公司来说，员工的基本素质必须要达到一定的高度。这就要求企业积极进行培训工作的设计，帮助员工提升自身的思想与技能，依据员工的岗位特点、素质能力及发展潜力等，合理地建立出一套正确的培训管理工作模式。首先要重点激发员工的思想道德，增强员工的企业责任感，让员工能够熟知工作中的相关制度，减少工作中可能发生的失误;其次要提升员工的基本技能累积，在培训中也要重点将不适应现代生产发展的内容剔除出去，增加现代化的技能知识内容，增进员工与时俱进的能力与思想，同时也要鼓励人员积极发挥出自身的创新能力，不断开发出稳定且完善的技能与技巧。

5、推进网络培训建设的措施。一方面，要做好企业网络培训的发展规划，做好课程设置、资源建设、效果评估;另一方面，要根据员工岗位胜任能力需要，以及员工个人的专业程度及学习的优先级，分层分类设置不同时期的培训课程，既要有规定的必须学习项目，同时根据个人意愿提供选修课程项目。同时，在阅读习惯和生活学习节奏改变的过程中，企业应当引入混合式培训，并且充分融入网络化学习元素。利用企业学习园地和企业网络培训平台，推动企业员工进行精品管理类网络课程和课件的学习;利用培训教室的录播系统，推动远程收看课程点播、直播的实现;利用移动学习方式，向学员的平板电脑、手机、PC机等移动终端推送由学习内容和资讯转化成的微课程，方便学员化零为整，进行高效、便捷的学习。进一步丰富电力企业网络培训资源，通过各种合作方式推进网络培训建设。

三、小结

在未来的企业竞争中，人才竞争是核心的竞争力，企业要倍加重视人才，因而企业内部的员工培训管理就变得非常关键，对于企业的长期发展意义重大。良好的培训管理模式对电力企业的健康发展有着积极的推动作用，对于员工的全方位能力提升和完备绩效考核机制等都非常有利，只有这样相互配合，在人力资源管理角度下不断的完善培训管理模式，企业才能得到长足而久远的发展动力。

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（作者单位：国网湖南省电力有限公司永州供电分公司）