我国煤矿安全管理存在的问题及对策探讨

裴 羽

(山西煤炭职业技术学院 山西 太原030032)

煤炭工业在我国国民经济中有很重要的地位，并且其地位处于长期稳固的状态。然而，煤矿工业中经常发生的安全问题给该行业造成了巨大的经济损失，所以，要重视煤矿工业的安全管理问题，加大管理力度。

1 我国煤矿安全管理存在的问题

1.1 管理部门对“安全第一”思想认知不够

煤矿行业，虽然是一个关乎民生和国家发展的能源行业，但也是一个基本的盈利行业。从业人员为了实现利益的最大化，有一些部门的领导和管理人员经常会通过牺牲安全管理来实现最终的利益交换[1]。安全管理和安全设备的购买都是需要资金和成本的，会对管理者和投资者的利益造成一定的损失，因此，有一些管理者不重视安全管理，甚至将本应用于安全管理的资金用于自身。管理部门对安全管理的认知程度不高，以利益第一为基本理念，没有树立起安全第一的观念是煤矿安全管理中存在的最根本和最直接的问题。

1.2 员工缺少基本的安全培训，没有安全意识

煤矿行业中的从业人员，大都从事的为体力劳动，缺少基本的文化素质教育，从事煤矿行业这个高危职业，也是利益驱使，为了基本生计。所以，在管理部门进行安全教育和安全管理的过程中，也经常出现文化程度低，管理意识薄弱，不听从指挥和安排的人员，这些人员对基本的管理制度十分不熟悉，也不了解缺乏安全管理可能导致的后果，导致管理实施不到位，管理部门投入了基本的管理运营资金，却得不到一个合理的回报。这些工人经常只重视工作的经济效益和自身的完成工时，不在乎工作的质量和自身的安全。同时，煤矿行业的工人具有较强的流动性，工作单位不稳定，经常都为临时员工，这也对管理造成了较大的难度[2]。

1.3 引起事故的因素繁多

煤矿行业的工作条件和工作环境都十分复杂，在进行工作和管理的过程中，涉及到的因素复杂，引发安全事故的原因也较多，比如说在地下可能形成缺氧环境，造成员工中毒，同时也可能存在地质结构不牢靠引起的煤矿塌方，另外还有一些瓦斯爆炸和粉尘爆炸也会引起较大的人员伤亡和经济损失。复杂的条件和多方面的原因都会让煤矿的安全管理工作很难开展和进行。

2 解决我国煤矿安全管理存在问题的对策

2.1 强化管理部门的责任意识

安全管理部门的负责人是安全生产的第一责任人，在进行安全管理的过程中，如果管理部门没有树立起基本的安全意识，没有加强安全管理的基本统筹，就很难完成管理工作[3]。因此，必须加强管理部门的安全意识，建立起完善的安全责任机制，明确出安全责任划分，对于出现的安全事故，应该由谁负责，基本的责任机制是管理部门进行管理的首要条件，只有明确了责任划分，相关的管理人员才能够更好地完成自己的管理工作。

2.2 加强员工的文化素质教育，提高安全教育

煤矿工人如果不能够掌握基本的文化知识，在进行生产作业的过程中，不能够利用正确的工作方法，就没有办法提高生产力。同时，错误的生产作业方法，除了会造成经济损失，更为关键的是，存在较多的安全隐患。所以，对员工的安全教育是进行安全管理的重要环节，员工才是安全问题最终的受害者，必须要加强对员工的素质教育，引导员工树立起安全意识，认识到安全问题的重要性。

2.3 建立完善安全管理机制

以制度建设为基础,加大激励机制和约束机制的考核力度。管理机制的完善直接影响到安全管理的进行，没有一个完善的制度，就会造成管理过程的混乱，没有办法很好地开展工作，更不可能取得工作成效。在进行安全管理机制建立的过程中，可以借鉴国际上的现金管理方法，也可以借用其他行业的管理制度，在进行管理的时候，要考虑到行业的基本情况。

3 结束语

人类社会越向前发展,人类的文明程度越高,人们对安全的要求和重视程度也就越高，确保煤矿安全生产的关键在于人。在加强煤矿安全管理的问题上，必须从安全管理部门、煤矿员工和安全管理制度3个方面入手，做到加强管理部门的责任意识，对煤矿员工进行定期的安全培训，同时也要不断地完善安全管理的制度，做到煤矿行业的安全作业，实现煤矿行业更进一步的发展。